中國電力網(wǎng)訊 2月2日，為營造良好的實(shí)物資產(chǎn)管理環(huán)境， 為進(jìn)一步增強(qiáng)管理的有效性，提高組織效率，建立共識和凝聚力，國網(wǎng)嘉興供電公司運(yùn)檢部召開了嘉興公司實(shí)物資產(chǎn)工作會議，積極部署2024年實(shí)物資產(chǎn)管理提升等各項(xiàng)工作。各縣公司、分公司及變電運(yùn)檢中心、輸電運(yùn)檢、超高壓變電運(yùn)檢中心、變電檢修中心的實(shí)物資產(chǎn)專職人員等相關(guān)人員參加會議。
為確保實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)范有效落地執(zhí)行，引導(dǎo)各單位更好地按流程辦事，國網(wǎng)嘉興供電公司運(yùn)檢部印發(fā)了《國網(wǎng)嘉興供電公司電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)范》、《國網(wǎng)嘉興供電公司PMS3.0實(shí)用化管理規(guī)范》和《國網(wǎng)嘉興供電公司生產(chǎn)服務(wù)用車管理規(guī)范》等管理規(guī)范，會議組織各個單位相關(guān)專職對三個規(guī)范進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神;同時分析了省公司發(fā)布的2023年嘉興公司的實(shí)物資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在全省的排名情況，了解嘉興實(shí)物資產(chǎn)各指標(biāo)在全省的優(yōu)勢和差距，對于較優(yōu)秀的生產(chǎn)倉管理、基建工程盤點(diǎn)、跨省調(diào)撥、生產(chǎn)性房屋管理等方面，2024年持續(xù)進(jìn)行開展保持優(yōu)勢;對于較良好的報廢設(shè)備管理、生產(chǎn)性車輛臺賬管理，2024年及時開展清理及加強(qiáng)報廢審批工作跟進(jìn)，每月開展統(tǒng)一車輛管理平臺車牌號信息與ERP系統(tǒng)生產(chǎn)車輛臺賬進(jìn)行一致性校核;2024年重點(diǎn)關(guān)注加強(qiáng)管控退役處置及時率等指標(biāo)，對退役設(shè)備臨期處置的單位進(jìn)行及時通知并跟進(jìn)閉環(huán)。
下一步，國網(wǎng)嘉興供電公司將依據(jù)《國網(wǎng)嘉興供電公司電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)范》等管理規(guī)范為綱，加強(qiáng)各單位的規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升實(shí)物資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，落實(shí)2024年重點(diǎn)工作，為國網(wǎng)嘉興供電公司實(shí)物資產(chǎn)運(yùn)營效率與質(zhì)量提供支持。(王強(qiáng))
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