攻堅 400余人奮戰(zhàn)，做足準備快速復工
“調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，集中一切需要集中的力量，全力推進工程建設，確保云貴互聯(lián)工程按期高質(zhì)量建成投產(chǎn)。”年初，一場突如其來的疫情打亂了工程建設的步伐，為了盡快復工復產(chǎn)，超高壓公司貴陽局嚴格落實疫情防控和工程建設“兩手抓”的要求，10余次與貴州省安順市普定縣政府相關部門協(xié)商施工人員返程、檢測、復工、住宿等問題。最終，當普定縣政府通知外來返工人員通過核酸檢測，可以立即返崗時，復工準備充分的貴陽分部第一時間響應，使云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程于2月13日全面復工，成為超高壓公司第一個正式復工工程。
與此同時，云貴互聯(lián)工程全面建設“引擎”加速啟動，超高壓公司貴陽局印發(fā)“百日攻堅行動”工作方案，針對工程存在的重點、難點，建立日計劃、日落實、日調(diào)整等工作機制，成立“百日攻堅行動”指揮組并下設工程攻堅組、生產(chǎn)攻堅組、監(jiān)督檢查組和后勤保障組，對82項工作任務進行明確責任劃分，各部門團結協(xié)作、各司其職，全面推動工程建設。
沖刺 56天，建設進度從41%到90%
夜幕降臨，高坡?lián)Q流站改造現(xiàn)場依舊熱火朝天，深夜時分，高坡?lián)Q流站會議室依舊燈火通明。為了追回進度，不到半個月，高坡?lián)Q流站改造工程從首批38名復工人員增加到426名施工人員，與此同時，貴陽分部結合工程建設實際，制定了“隨工隨驗、隨驗隨消、隨消隨復檢”的“三隨工作法”，繼續(xù)策馬揚鞭，加快項目建設進程。“工程建設時間緊、任務重，我們同局變電所、監(jiān)控中心共同組織生產(chǎn)人員全程參與設備安裝、調(diào)試及隱蔽性工程驗收見證，配合工期調(diào)整，采取共同編寫、共同開展、共同驗證等方式跟蹤設備調(diào)試安裝，減少中間環(huán)節(jié)。”超高壓公司貴陽局貴陽分部經(jīng)理趙軍說。
隨著施工人數(shù)增長了11倍，檢修、調(diào)試、驗收等作業(yè)面同時交叉開展工作，問題協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管、防疫管控面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。“每天基本從睜開眼睛一直忙到晚上睡覺，只有晚飯后半個小時與女兒視頻的時間可以休息一下!”一直堅守在工程現(xiàn)場的貴陽分部黨員湯勇笑笑說。自工程復工以來，他與同事們通過“馬上協(xié)調(diào)解決”工作機制，召開了73次碰頭會、17次工地例會，協(xié)調(diào)解決問題180余項，工程建設進度從2月13日的41%提升到4月8日的90%。此外，超高壓公司貴陽局還為工程配套定制《云貴互聯(lián)工程安全風險管控手冊》《云貴互聯(lián)工程貴陽局變電運維技能人員專項培訓評價方案》等，為工程順利推進保駕護航，確保工程建得起、管得好、接得下。 (韓旭)
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