“咱們合作社的肉牛到了高產(chǎn)期，7月份賣掉50多頭小牛，年底再有20頭肉牛出欄，全年毛利潤65萬元，扣除養(yǎng)牛成本，咱們拿出30萬給村民股東們分紅……”在陜西米脂縣和富順養(yǎng)牛合作社的養(yǎng)牛棚里，老張與村民們一邊給牛添飼料，一邊算著致富賬，村民們個個心里樂開了花。
這個“老張”名叫張雷威，是國網(wǎng)榆林供電公司退休職工，曾獲得全國脫貧攻堅貢獻獎、全國社會扶貧先進個人、陜西省勞動模范等多項榮譽稱號。20年來，他的足跡遍布榆林神木、吳堡、米脂等6個區(qū)縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個村，累計幫扶2萬余群眾脫貧致富。國務(wù)院扶貧辦副主任洪天云曾感慨地說：“老張真是扶貧的內(nèi)行。”
“老張”真是個干事的人
說起張雷威，在陜西省榆林市無人不知。20年來，雖獲得榮譽無數(shù)。但在他心里，沒有什么比得上老鄉(xiāng)們親切地喚他一聲“老張”來得暢快。
2002年，老張第一次來到神木縣芹菜溝村時，當時的村干部就不屑地對他說：“你能辦什么事，你只要給我們留一點錢，你可以不來駐村。”老張也不答，一聲不吭地把村里的小學(xué)校粉刷一新，換玻璃、盤土炕，給村里買回來棗樹和楊樹苗，就組織村民栽樹。
可是，老天爺似乎也和他作對，栽樹的日子趕上沙塵暴，風沙刮得天昏地暗。老張毅然決然地咬緊牙關(guān)，灰頭土臉地帶著村民集體勞動，冰冷的沙子打得臉生疼。村民們心里有桿秤，看他這個架勢，嘴里的話變了：“這個扶貧的老張實干，真是個干事的人。”
一年光景下來，張雷威帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們綠化荒山，奔上致富路。因為信任，村里人遇到婆媳不和、妯娌矛盾，甚至進城看病，也總是第一時間來找他。老張成了村民們最信任的人。
有一年，在吳堡縣一個貧困村，老張認識了村里的石匠劉師傅。當時劉師傅的女兒正在上大學(xué)、后半年還要籌劃著給兒子娶媳婦，哪知天有不測風云，劉師傅突然患上了中風，半身不遂。老張不忍心看著一場疾病把七尺男兒給生生逼上了絕路，苦口婆心給他做思想工作，同時拿出手里的2000元塞到他手里?；厝ズ?，老張立刻聯(lián)系鄉(xiāng)政府和民政局，一同協(xié)助幫劉師傅。
3年后，劉師傅在村里開了個小賣部，抱上了大孫子，女兒也參加了工作，一家人生活其樂融融，打心底里感激老張。
黃土崗上種出了“搖錢樹”
2005年，張雷威來到了吳堡縣任掛職副縣長，開始了責任更重的扶貧工作。
吳堡縣是典型的黃土高原，山大溝深，人多居住在塬上，水源卻在深溝之下，塬上異常干旱。張雷威還是從調(diào)查研究入手，最后確定扶貧思路：用適當?shù)腻X解決村民的基礎(chǔ)設(shè)施問題;以水利為主，在9個村各搞一個村里最需要的基礎(chǔ)設(shè)施工程;在3個條件較好的村抓“一村一品(特色產(chǎn)品)”，帶領(lǐng)村民致富。充分發(fā)揮出本地優(yōu)勢，通過大力推進規(guī)?；?、標準化、品牌化和市場化建設(shè)，使這三個扶貧村都擁有區(qū)域特色明顯的主導(dǎo)產(chǎn)品。
下山畔村的紅棗個大、味甘，遠近聞名，但產(chǎn)量一直上不去。墑情好時，產(chǎn)量高，蟲害也厲害;墑情不好時，蟲害少，產(chǎn)量也不好。出路在水，既要解決用水，又要防蟲，但山高路陡，村民只好俯視黃河嘆息。
張雷威看準了項目，向陜西省電力公司申請15萬元扶貧資金，在山上修了15口集雨水窖。他找來技術(shù)員，教村民種植棗樹、防治蟲害等方法。
一年下來，下山畔村的1820畝棗樹變成了村民的“搖錢樹”，同時被吳堡縣確定為千畝紅棗豐產(chǎn)示范園，成為“一村一品”省級示范村。
幾年下來，深砭焉村發(fā)展養(yǎng)羊、車家塬村重點桑蠶、馮家焉村改造水道……各個村的扶貧，就這樣一個個干過來的。隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，村民們又收獲了意外的經(jīng)濟效益，外面的老板看重了有機羊糞資源，在深砭焉村開發(fā)萬畝山地種植有機蘋果，帶動大量村民就業(yè)。
脫貧致富的路子越來越寬廣
2014年開始，張雷威走村進戶加大調(diào)研力度，在全面摸底的基礎(chǔ)上，將貧困人口按照年齡和勞動能力分類，分類施策，實現(xiàn)了年初實施、年底見效、次年脫貧、三年致富。他緊跟國家的扶貧政策，在扶貧路上從最開始的“一村一品、一戶一策”、適度養(yǎng)殖，發(fā)展到產(chǎn)業(yè)扶貧、成立合作社、打造富硒生態(tài)村，夯實精準扶貧的根基。
2018年，張雷威帶領(lǐng)村民成立米脂縣和富順養(yǎng)殖專業(yè)合作社，以“貧困戶+非貧困戶+村集體經(jīng)濟”入股的方式帶動貧困戶脫貧。合作社整合村民土地6.2畝，社員67戶，其中貧困戶42戶，占63%。貧困戶100%參加合作社。入股分紅的模式針對性地解決了貧困戶無勞動力、發(fā)展動力不足、缺資金的問題。
合作社各項工作很快步入了正軌，目前已經(jīng)采購關(guān)中秦川牛等四個品種102頭，遠期計劃養(yǎng)殖120頭以上肉牛，達到中型養(yǎng)殖場規(guī)模。合作社的成功運行，帶動了周邊其他村也辦起了養(yǎng)牛合作社。“合作社增多，可能會出現(xiàn)牛肉降價或滯銷的問題。”張雷威又開始思考新的致富方法。
一次偶然的機會，張雷威了解到富硒農(nóng)產(chǎn)品這一概念，萌生了新的想法——將李站村打造成榆林首個“富硒生態(tài)村”。
為了進一步了解富硒農(nóng)產(chǎn)品，張雷威選擇距離比較近的山西晉中考察，注意到能給村民減輕勞動強度的青貯機。由于黃土高原千溝萬壑的地貌，當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度一直很低，玉米收割青貯機適合壩地和坡臺地的單行玉米收割，日收割20畝玉米。這對嚴重缺乏勞動力的李站村來說，可謂大好消息。富硒茶葉、蘋果、果醋、黑小米……一系列成熟的富硒產(chǎn)品讓張雷威大開眼界。如何因地制宜在米脂也發(fā)展富硒農(nóng)業(yè)?張雷威有了自己的思考，種植富硒玉米，讓牛肉含硒，增加產(chǎn)品附加值。企業(yè)增效、農(nóng)民增收、村民增收成了他的新夢想。
今年是全面建成小康社會的收官之年，但脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點!張雷威表示，要強化產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)幫扶等措施，把現(xiàn)有的養(yǎng)殖專業(yè)人員培養(yǎng)成一支懂經(jīng)營、善管理，打造一支永不放棄的駐村工作隊，讓村民實實在在地過上好日子。
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