廣東電網公司清遠供電局員工在鳳城培訓基地進行登桿培訓。 陳均權 攝
廣東電網公司清遠供電局員工在“黨建菜園”勞作?！↑S章娉 攝
清遠清新供電局太和供電所所長溫振宇介紹帶線滑車的研發(fā)作品。 衛(wèi)鵬聰 攝
鳳城清遠，流傳著一個美麗而憂傷的古老傳說。
北江水漲淹城，水性頗好的青年張易為救一窩雛鳳殞命。感恩的母鳳張開翅膀撲入水中，救起其他落水者，自己卻也因體力不支犧牲。為紀念張易和鳳凰，清遠人把張易居住的巷子改名為“起鳳里”，又在現(xiàn)今工人文化宮前筑起高臺，命名“鳳凰臺”。
鳳城的供電企業(yè)廣東電網公司清遠供電局中，也筑起了一座“鳳凰臺”。企業(yè)把人、財、物等資源向基層一線傾斜，為人才暢通職業(yè)成長路徑，讓每一只“雛鳳”都能提升干事創(chuàng)業(yè)的能力與素養(yǎng)，最終展翅高飛。
鳳凰臺上鳳凰游
臺子搭好了，路子暢通了，自然能發(fā)現(xiàn)吸引更多人才
初到清遠連州時，河南人何佳佳感到頗不習慣。
老家南陽是個大盆地，雖三面環(huán)山，但城中地形平坦；反觀連州，基本都是山地丘陵，“不管城市還是農村，很難見到一整塊大平地?！?/p>
有一天，她臉上起了痘，而且越來越嚴重，愛美的女孩子都不好意思見人，趕忙告假去醫(yī)院。好在沒什么大礙，醫(yī)生診斷“水土不服罷了”。
環(huán)境的變化倒在其次，最難邁過的是心理關。
雖然面試時，面試官提醒過可能的艱苦條件，給這位1996年生的小姑娘打了預防針，但當她真正踏上連州土地，還是頓感巨大的落差，“萬萬沒想到，跟心理預期差這么遠。”
等到與同學一比較，心理就更不平衡了。一位大學室友畢業(yè)后留在河南，同樣從事電力行業(yè)，“大家起點都一樣，可工作環(huán)境大不相同?！?/p>
室友是客服人員，每天守在營業(yè)廳，很少外出；而身為配網綜合班班員的何佳佳，外出巡線是日常操作。地域面積廣闊的清遠，是全省唯一既有臺風災害，又有冰雪災害的地級市。因此，無論冬夏，供電人員都得繃緊弦，抗風又抗冰。
好在，小姑娘頂過了最難熬的頭半年。期間，領導同事不斷給她打氣鼓勵，更重要的是，她從周圍同事的崗位晉升中，看到了自己的職業(yè)前景。
2019年她才入職沒多久，身邊一位優(yōu)秀的同事就調去市區(qū)了，不久后又“提拔”了。她現(xiàn)在的直接領導配網綜合班副班長張慕尹，也僅比她早入職兩年。這些都是身邊“看得見、摸得著”的青年榜樣。
自2019年起，清遠供電局啟動了人才市場。這是在組織選聘方式外，新開辟的一條人才流動之路。
“分批次放出一定崗位。全局范圍內，只要有能力，符合條件都可以應聘，公正公平公開?！鼻暹h供電局人資部副主任陳碧梅表示。
啟動當年，僅有幾十人報名。相對于全局共計5000多人的龐大隊伍而言，這樣的比重并不算高。
于是在第二年，人資部一方面加大了宣傳造勢力度，另一方面也增加了崗位數(shù)量和招聘批次，并優(yōu)化招聘流程。
“28個崗位，共吸引到412人報了名，”清遠供電局人資部用工管理專責魯承才統(tǒng)計的數(shù)據表明，“大家的熱情都被激發(fā)出來了?！?/p>
盧曉宇成為成功競聘轉崗的員工之一，兩個崗位都是做企業(yè)文化和宣傳管理，從縣區(qū)級的佛岡供電局跳到了地市局。“從報名到入職報到，總共才一個月時間，非常迅速?！彼f。
而且，原單位領導對人才“流失”非但不惱，還很高興。“有能力就去嘗試，有人走就會有人來，”領導鼓勵她，“單位需要不斷追求進步的員工?！?/p>
2020年5月，人資部給員工們發(fā)了一封信，內容包括個人崗位勝任能力、管理路線或專家路線選擇、升學拿證獎勵舉措等等。這是企業(yè)為員工職業(yè)發(fā)展路徑提供的規(guī)劃參考。清遠供電局將人才培養(yǎng)計劃命名為“鳳凰展翅”，希望破殼而出的雛鳳，有朝一日能羽翼漸豐，展翅領航。
雛鳳清于老鳳聲
弟子不必不如師，“老經驗”與“新科技”取長補短
清遠供電局鳳城配電專業(yè)實訓點，是清遠配電專業(yè)人員實操培訓基地。
3月中旬，基地迎來了一批受訓的“老師傅”。他們來自清遠市方能電力工程安裝有限公司(以下簡稱“方能公司”)，有些人從事電力施工建設工作在十年以上。
經驗這么豐富的人，為什么還要來參與培訓？方能公司線路部經理葉運濤談到兩點原因：一是環(huán)境，二是細節(jié)。
往年，方能公司在自家公司提供的場地搞培訓，條件極其簡陋，“就兩根電桿架一臺設備，什么都練不了”，而現(xiàn)在的基地有著全市最優(yōu)質的條件和環(huán)境，完全復刻電力巡線場景不說，還全是真設備，除了不帶電。“一進到這里，我就像剛上大學第一次去圖書館時的心情，應有盡有，太能靜下心來學習了。”葉運濤說。
基地師資力量也很強大，內訓師和考官都是“細節(jié)控”。葉運濤想到一個例子：以前，不少員工帶著絕緣瓷瓶到現(xiàn)場作業(yè)，只要外觀看著挺好，就經常不做檢測直接換上去。不曾想，這一個小疏忽，可能導致后續(xù)停電返工。因為瓷瓶內部的毛病，外觀上往往看不出來。這次培訓時，內訓師強烈指出這個問題，要求一定要養(yǎng)成檢測的好習慣。
現(xiàn)場能看到，有些老師、考官與學員年齡相仿，甚至看起來更小。但年長的學員卻沒不服氣?！八麄兯酱_實比我們高，學高為師嘛?！比~運濤很謙虛。羽翼漸豐的雛鳳，已足夠與老鳳掰掰手腕。
新員工的培訓則是清遠供電局每年例行公事?！芭罈U、接電、檢查屏柜……從我這里出去的新員工，這些基本技能，沒一個不會的?！被睾诵膬扔枎煿鸾ㄆ礁掖虮Ｆ?。
去年新員工培訓中，有4名女員工學爬桿時，心里害怕不敢上，他教了半個小時后，都蹭蹭蹭爬得老高。后來考試時，這幾個女生“比很多男生還厲害”。
在這個集體性大規(guī)模培訓場地外，清遠供電局近年也在各供電所建設簡易實訓場地，實現(xiàn)了“一所一場地”，即每個供電所都有一個小的培訓基地?！皥龅刭Y源都在基層配齊，員工隨時可以練手，鞏固所學。”清遠供電局生技部總經理李開紅說，“技能嘛，不就是熟能生巧的事？”
在學習新技術技能方面，“雛鳳”比“老鳳”似乎更有優(yōu)勢。智能手機、電腦軟件、無人機、機器人……這些讓老師傅頭疼的新玩意兒，年輕人玩得賊溜。
“在我們班里，多數(shù)都是老師傅。但飛完無人機，拷里邊的資料時，他們還老找何佳佳和我。每次找完問記住了沒？說記住了。但到下次總還有來問的。”張慕尹無奈地笑。
不過，老師傅也有長處。他們對設備的研究了解程度，比年輕人深得多?！肮ぷ鲙资炅?，從500千伏干到10千伏，什么東西沒見過？！”55歲的岑耀明將自己的好技術歸結到經驗積累上。因此，碰上棘手問題，年輕人總還是得請教像他這樣的老師傅。老師傅也樂意毫無保留地把幾十年的經驗傳授出去?！扒皫啄?，小年輕經常讓我跑去現(xiàn)場看，現(xiàn)在問題少多了，他們都長進了?！贬骱荛_心。
碧梧棲老鳳凰枝
將文化融入工作，打造創(chuàng)新氛圍，員工歸屬感提升
清遠清新供電局太和供電所里，有以所長溫振宇的名字命名的創(chuàng)新工作室。里邊從全國電力職工技術創(chuàng)新獎、成果獎，到南方電網系統(tǒng)內各種獎項，獎狀掛滿了一面墻。支撐這些獎狀的，是各種小發(fā)明小創(chuàng)造。
發(fā)明無不源自工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題。比如跨線路接線時，怎么做既方便又安全？給裸導線加絕緣套怎么做才更快？……工作中，大家很自然帶著這些問題去思考、去碰撞，去頭腦風暴。總有那么一瞬間，靈感就來了。
有一次，員工葉露在家做飯，開合高壓鍋蓋時，靈感突發(fā)。鍋蓋旋轉咬合的榫槽結構，不正好可以應用在絕緣棒接口上么？
“現(xiàn)行的接口是螺絲口，不但不好擰，時間長了還容易生銹；換成榫槽后，輕松快捷?！比~露很高興看到，自己創(chuàng)新性的接口設計，成了近來清遠供電局基層員工口中，最受歡迎的小發(fā)明之一。
“老師傅”桂建平也在一次公開會議上，分享了員工的小創(chuàng)造。老式的屏柜檢查時，員工必須穿著防護服，以防打開屏柜門時被電弧電傷?？墒?，防護服就像太空服，“我們包得跟粽子似的，熱得不行?！?/p>
有一名員工很聰明，提出在開關按鈕上套一枚大磁鐵，檢查人員拿著另一個磁鐵靠近，同極相斥就拉開柜門了?！巴耆挥媒佑|按鈕，也就不用包粽子了。”桂建平感嘆，“大家的想法千奇百怪，卻很實用。高手在民間吶?！?/p>
清遠供電局黨委書記凌宏志說，企業(yè)要引導基層員工形成創(chuàng)新氛圍，通過自主創(chuàng)新著力解決實際問題，提升工作效率，實現(xiàn)減負。
自主創(chuàng)新氛圍已然形成。采訪中，不少員工認為，這得益于供電局的“筑臺引鳳”，有真金白銀的刺激，還與崗位晉升掛鉤。
而一些管理者，還有更深入的思考：那是文化軟實力的力量。
在清遠供電局各單位，文化已經成為一個不可或缺的要素。不少單位都有各自的文化長廊，里邊展示著員工的書畫攝影作品、生活照等等。
但文化不是獨立存在的，而是緊緊融入工作。比如有員工把“技能保命，保命技能”的重要理念寫進書法里，掛在廊邊墻角，誰都看得到；有員工改編了《三字經》，將安全生產、客戶服務法則融進去，瑯瑯上口，誰都記得住。
太和供電所還有個20平米見方的小菜園?！皠e看它小，菜品也就一兩種，卻是員工的精神家園??！”溫振宇說。平日里，員工有空自發(fā)澆水施肥；到了周末，供電所還舉辦親子活動，員工領著家人一起干。
“我們想通過這種形式，提升員工的幸福感、歸屬感。”清新供電局黨委書記陳朝新認為，“員工一旦把企業(yè)當成家，認同企業(yè)文化，工作就會既放松又主動，自然容易創(chuàng)新?！?/p>
近年來，清遠推進廣清一體化，實施“入珠融灣”戰(zhàn)略。其中一個重要經驗就是加大政策優(yōu)惠、制度改革力度，千方百計擴大人口紅利，想方設法吸引更多優(yōu)秀人才來清遠。清遠供電局高素質人才越來越多，本科學歷人才成為主體力量；研究生也多了，去年碩士研究生人數(shù)較上一年同比提升44.19%。
同時，員工離職率開始走低，越來越多的人才愿意留在清遠。正如年輕的何佳佳所說：“現(xiàn)在比以前好得多了，能看到未來和希望?！?/p>
1995年來清遠后，江西人桂建平再未離開。當年，為了盡快聽懂白話，融入工作和生活，他甚至買了粵語發(fā)音字典，還隨身掛著磁帶機聽當?shù)仉娕_。而今，桂建平卻難想起老家“特別地道的方言”，被同鄉(xiāng)突然來一句，他才回過神來，“哦，原來是這么說的，跟白話完全不一樣啊?！?/p>
這只筑巢20余載的鳳凰，是打算棲老清遠的碧梧枝了。
南網傳媒全媒體記者 帥泉 劉德欣 通訊員 繆世超 盧曉宇 馮華 覃軒
■ 記者手記
衣帶漸寬終不悔
提起廣東，似乎很少有人立馬想到清遠。畢竟，這里無論如何也與發(fā)達沾不上邊。美麗地名的背后，是天然綠色的生機，卻也意味著崇山峻嶺的閉塞。面積雖居全省首位，但那些綿延不絕的高山中，只有鳥獸，何見人煙？
不過，孤獨中的清遠人并未沉淪，而是努力尋找一種向前向上的力量。他們反倒積極靠近珠三角，擁抱大灣區(qū)，不遺余力，不計成敗。
對于清遠供電局而言，身處南方電網大家庭中，有更多經驗可以借鑒，也有更多資源可以傾斜。
若論高山冰雪，云貴高原只會比粵北山區(qū)來得更大更猛烈，但經過十年磨礪、十年點燈，冰雪已然對這張大電網構不成威脅；當臺風刮進這里前，沿海供電局的同事們，早已扎牢第一道防線，頂住狂風驟雨的沖擊。
而配網自動化和自愈系統(tǒng)，機器人與無人機……這些林林總總屬于南方電網的“黑科技”，也能在清遠的崇山峻嶺中，找到更廣闊的施展舞臺。
不敢說萬事俱備，但相較于過去，清遠供電局明顯有了更好的發(fā)展基礎，供電人也應該不乏昂首闊步的底氣和信心。他們的目標和方向已經明確，再無需獨上高樓、憑欄望斷；只需滿懷激情，堅持不懈。
柳永在《鳳棲梧》中寫道：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！焙髞恚鯂S“別有用心”地將其解釋為，古今之成大事業(yè)、大學問者，必經過的第二重境界。鳳城清遠的供電人，正身處在這境界里，衣寬不悔，只待一個“驀然回首”。 南網傳媒全媒體記者 帥泉
■ 延伸閱讀
清遠供電局
從迷茫到展翅高飛
晚上23:10，最后一份資料整理完成。在連續(xù)一周的時間里，南方電網廣東清遠清新供電局太和供電所的韋穎康都在晚上加班加點整理創(chuàng)建五星供電所的相關資料。作為一名入職不久的新員工，目前的工作與當初對電網企業(yè)員工登桿檢修，用汗水保障萬家燈火的期望格格不入。
于是他把自己的疑惑向師傅溫振宇所長傾訴。
“創(chuàng)建五星供電所是對太和供電所一次全面的檢驗，是讓你對供電所的工作有一次全面的認識?！边@是韋穎康在師傅里學到最深感悟的道理。
韋穎康也開始關注師傅的工作。作為一名服務14萬客戶的太和供電所黨支部書記、所長，他每天都會提前1個小時回到供電所，準備好當天的工作安排，晚上也最后離開供電所，幾乎沒有多少休息時間。
在之后的工作中，韋穎康跟隨師傅的步伐，合理安排自己工作時間，白天在現(xiàn)場作業(yè)鍛煉技能，傍晚在實訓場磨練技能，晚上在供電所跟師傅學習整理資料。就是這樣一點一點地擠出時間，不斷提升技能水平，在參加廣東電網舉辦的技能競賽中獲得了“技術能手”的稱號。跟隨師傅成立的溫振宇技術能手工作室，以解決工作中的實際問題為導向，完成多項職創(chuàng)項目和專利，獲評南方電網一星級工作室等多項榮譽。
“創(chuàng)新工作從日常工作中來，必須先扎實掌握傳統(tǒng)技能?！边@是韋穎康加入工作室的時候，師傅溫振宇對他的工作要求。
現(xiàn)在，由于工作需要，韋穎康轉到了龍頸供電所擔任配電運維三班班長。這個崗位除了對技能有過硬的要求，還要對供電所配電運維管理有一定能力。以往在太和供電所創(chuàng)建五星供電所的經驗為勝任這個崗位筑牢了穩(wěn)固的基礎。
太和供電所正是這些師傅和徒弟的不懈努力，形成了“和美之家”班組文化，對提升技能筑牢安全防線的措施不斷深入。在太和供電所的簡易實訓場地中，安全帶穿著、登桿作業(yè)、開關操作，這些保命技能訓練的畫面不斷地上演。師傅“手把手”指導徒弟安全技能，班組員工通過一對一“找茬”的方式，相互糾正不規(guī)范動作和不安全行為，共同提升技能水平，確保每位員工“裝備”足夠的保命技能，保障現(xiàn)場作業(yè)安全可靠，平平安安回家團聚。在每一位員工的辦公桌上，都擺放了家屬的照片和安全寄語，時刻提醒員工牢記“一切事故都可以預防”的安全理念。
太和供電所的員工技能培養(yǎng)措施也是清遠供電局“鳳凰展翅”干部人才規(guī)劃里的重要一環(huán)，為“破殼而出”的年輕員工們盡快過渡到“羽翼漸豐”階段。同時，黨支部書記抓好思想教育，黨委統(tǒng)籌重點培養(yǎng)，全力幫助優(yōu)秀員工“凌云飛躍”，大力培養(yǎng)“展翅領航”的工匠型員工。 (彭海健)
評論