4月14日19時(shí),鐘嘉傳從工作現(xiàn)場(chǎng)趕回辦公室。他顧不上吃晚飯,立馬打開(kāi)電腦錄入相關(guān)數(shù)據(jù),直到23時(shí)。當(dāng)天,他使用移動(dòng)作業(yè)電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的地圖功能,對(duì)一家企業(yè)的用電數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,完成用電數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程報(bào)送。援疆近一年來(lái),他每天的工作排得滿滿的,但他還是覺(jué)得時(shí)間不夠用。
鐘嘉傳是福建南平供電公司城區(qū)供電服務(wù)中心五級(jí)職員,也是一名黨員。2020年1月,他主動(dòng)報(bào)名援疆,成為國(guó)家電網(wǎng)有限公司2020~2021年?yáng)|西人才幫扶隊(duì)伍中的一員。
2020年5月,鐘嘉傳抵達(dá)烏魯木齊市,開(kāi)始了援疆生活。烏魯木齊地處盆地之中,三面環(huán)山,日照時(shí)間長(zhǎng),晝夜溫差大,氣候干燥多風(fēng)沙。初到這里的鐘嘉傳感到非常不適應(yīng)。
鐘嘉傳是配網(wǎng)專(zhuān)業(yè)出身。援疆期間,他在國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司新成立的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心信息技術(shù)部擔(dān)任營(yíng)配貫通技術(shù)專(zhuān)責(zé),從事?tīng)I(yíng)配貫通數(shù)據(jù)治理工作。這與他之前的專(zhuān)業(yè)有很大區(qū)別,對(duì)他而言是全新的挑戰(zhàn)。
在新的工作崗位上,鐘嘉傳虛心學(xué)習(xí),并把從事配網(wǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)、方法融合進(jìn)去,邊工作邊梳理流程,一點(diǎn)點(diǎn)消化,不管哪個(gè)環(huán)節(jié)、什么事,只要遇到不懂的地方,他就潛心琢磨,多方求教。
“鐘嘉傳認(rèn)真學(xué)習(xí)的勁頭大家有目共睹,這點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)。”在一次部門(mén)例會(huì)上,國(guó)網(wǎng)新疆電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心信息技術(shù)部主管倪凱峰說(shuō)。
通過(guò)不斷自我加壓,憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),鐘嘉傳很快掌握了崗位專(zhuān)業(yè)技能,而后馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)伊犁、喀什等7個(gè)地州16個(gè)供電所,開(kāi)展?fàn)I配數(shù)據(jù)治理工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)一步跟進(jìn)營(yíng)配數(shù)據(jù)治理、新增營(yíng)配異動(dòng)管控、配網(wǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)管理等工作,分析國(guó)網(wǎng)新疆電力在營(yíng)配貫通數(shù)據(jù)治理工作方面需要解決的問(wèn)題。
那段時(shí)間,鐘嘉傳不是在供電所,就是在去往供電所的路上。新疆地域面積大,從一個(gè)供電所到另一個(gè)供電所,單程開(kāi)車(chē)動(dòng)輒6小時(shí)以上。如遇突發(fā)狀況,時(shí)間更無(wú)法確定。有一次他從位于阿勒泰的工作現(xiàn)場(chǎng)返回,預(yù)計(jì)20時(shí)到達(dá)宿舍。沒(méi)想到途中遭遇風(fēng)沙,鐘嘉傳回到宿舍已是次日3時(shí)。沒(méi)休息幾個(gè)小時(shí),他就又乘車(chē)8小時(shí)趕往計(jì)劃內(nèi)的另一個(gè)供電所。
有人問(wèn):“你經(jīng)常熬夜,白天有精力工作嗎?”鐘嘉傳說(shuō):“我已練出在搖擺的車(chē)上睡覺(jué)的本領(lǐng)了。”
就這樣,鐘嘉傳僅用了2個(gè)月時(shí)間,就完成了2個(gè)典型臺(tái)區(qū)的移動(dòng)作業(yè)終端營(yíng)配數(shù)據(jù)治理工作。此外,他還用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,提升基層員工營(yíng)配數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)能力,助力新疆各地州完成營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)信息采錄工作,優(yōu)化系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程。
“經(jīng)過(guò)鐘嘉傳手把手的指導(dǎo),我們都已經(jīng)熟練掌握通過(guò)移動(dòng)作業(yè)終端開(kāi)展?fàn)I配數(shù)據(jù)采錄的方法了。這個(gè)GIS掛接功能很實(shí)用,梳理箱表關(guān)系更便捷,采集數(shù)據(jù)還準(zhǔn)確。”霍爾果斯供電公司配網(wǎng)管理部專(zhuān)責(zé)阿新·多肯力說(shuō)。
鐘嘉傳充分利用自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)在援疆工作中發(fā)光發(fā)熱。了解到國(guó)網(wǎng)新疆電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度急需重新梳理編制,鐘嘉傳就主動(dòng)參與到多項(xiàng)規(guī)章制度的編制工作中來(lái)。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪交流,他發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)配數(shù)據(jù)治理存在的主要問(wèn)題是:配網(wǎng)設(shè)備管理薄弱,配網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌缺失嚴(yán)重;營(yíng)配異動(dòng)管控不到位,配網(wǎng)工程改造后設(shè)備異動(dòng)建模不及時(shí),造成無(wú)法及時(shí)梳理箱、表掛接關(guān)系,也是造成營(yíng)配數(shù)據(jù)治理前清后亂的重要原因。針對(duì)以上工作難點(diǎn),鐘嘉傳結(jié)合實(shí)際,組織編制移動(dòng)作業(yè)技術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采錄中的應(yīng)用操作手冊(cè)和專(zhuān)變公用、專(zhuān)線公用等營(yíng)配異常數(shù)據(jù)治理建模指導(dǎo)手冊(cè),有針對(duì)性地幫助基層單位開(kāi)展?fàn)I配數(shù)據(jù)治理工作。他比對(duì)營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)數(shù)據(jù),逐步完善營(yíng)配數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核規(guī)則,針對(duì)同表箱電壓等級(jí)不同這一問(wèn)題,按照臺(tái)區(qū)、專(zhuān)變、表箱、客戶等類(lèi)別分析解決辦法,通過(guò)技術(shù)手段為基層員工減負(fù)。
2020年夏季,新疆地區(qū)熱浪撲面。鐘嘉傳組織各地州單位34名業(yè)務(wù)人員對(duì)71個(gè)縣公司開(kāi)展?fàn)I配調(diào)貫通現(xiàn)場(chǎng)互查,重點(diǎn)對(duì)營(yíng)配調(diào)貫通工作機(jī)制建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況、高低壓用戶數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)一致性、煤改電單位營(yíng)配數(shù)據(jù)采錄、系統(tǒng)功能完善需求收集等四個(gè)方面進(jìn)行互查,共計(jì)完成8520個(gè)高低壓客戶、5.11萬(wàn)個(gè)營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和GIS拓?fù)潢P(guān)系現(xiàn)場(chǎng)核查,提高了國(guó)網(wǎng)新疆電力營(yíng)配數(shù)據(jù)管控水平。
援疆近一年來(lái),鐘嘉傳參與和見(jiàn)證了國(guó)網(wǎng)新疆電力營(yíng)配數(shù)據(jù)貫通工作水平的提高。他說(shuō):“我相信在一批批援疆人員的持續(xù)努力下,新疆電力事業(yè)的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好。”
評(píng)論