【國網(wǎng)工匠】李華：勤鉆善研謀創(chuàng)新 以點帶面育人才

　　李華，中共黨員，江蘇宿遷供電公司市場營銷部稽查信息班班長。他愛琢磨、善創(chuàng)新，提煉總結(jié)的“裝表接電四步操作法”獲評江蘇省職工十大先進操作法。李華曾獲“江蘇工匠”、江蘇省勞動模范、江蘇省技能大師、江蘇省文明職工、“國網(wǎng)工匠”等榮譽。以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室獲評江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室，相關(guān)成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)8項、國家實用新型專利授權(quán)31項。

　　3月25日，江蘇宿遷供電公司市場營銷部稽查信息班班長李華通過營銷2.0系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)宿遷市某金屬制品企業(yè)存在“同稅號、同線路”情況，立即運用設(shè)備資產(chǎn)精益管理(PMS)系統(tǒng)中的用戶掛接點和地圖軟件實地場景信息開展研判，并到現(xiàn)場進一步檢查。他發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在一址多戶用電情況，于是要求該企業(yè)立即整改。

　　從電表校驗員、裝表接電工到稽查信息班班長，從中級工、高級技師到高級工程師，李華一步一個腳印，積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作27年來，他帶領(lǐng)團隊累計獲國家專利授權(quán)39項、省部級創(chuàng)新成果11項，涉及裝表接電、計量檢定、信息采集等多個專業(yè)。

　　從日常工作中找到創(chuàng)新靈感

　　回憶起1997年入職做電表校驗員時的情形，李華說：“那時候，自行車和梯子是我的伙伴。后來有了智能電表，我扛梯騎車的‘絕技’也就徹底用不上了。”從機械表到電子表，再到智能表，他見證了表計的一次次更新?lián)Q代。這個會閃爍、會走字的物件讓他愛上了電能計量這份工作。

　　2009年7月的一天，他正和3名同事在宿遷市翔盛粘膠公司現(xiàn)場校驗并安裝4路高壓計量裝置。合閘送電時，電壓互感器突然發(fā)出一聲巨響，緊接著冒出滾滾濃煙。李華配合完成檢查后發(fā)現(xiàn)故障是施工單位將測量繞組錯接短路所致。

　　雖然故障與計量回路無關(guān)，但李華認為，如果檢測方法更全面些，其他回路的接線錯誤也許就能被及時發(fā)現(xiàn)。于是，他開始思考如何改進檢測方法。經(jīng)過上百次試驗和電路調(diào)整，他研制出了電能計量裝置檢測儀。與傳統(tǒng)使用萬用表測量二次回路通斷的方法相比，這個檢測儀可以瞬間測出互感器變化、極性，減少檢測時需拆解的線頭數(shù)量，降低恢復(fù)接線時出錯的概率。

　　李華善于從日常工作中找到創(chuàng)新的靈感。他常?；〞r間鉆研工作中遇到的難題，并想方設(shè)法解決。針對互感器和電能表距離較遠帶來的測試干擾問題，他研發(fā)了兩臺測試儀配合使用——一臺發(fā)射測試數(shù)據(jù)、一臺用于無線接收和計算顯示，每年可節(jié)約人工成本近10萬元。該成果獲第七屆全國電力職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。針對電能表分揀工作煩瑣且易出錯的問題，李華研制了智能電表自動分揀裝置，實現(xiàn)了自動除塵、自動拍照、讀取數(shù)據(jù)、分類歸檔等功能，將工作效率提升了5倍。該裝置獲第八屆全國電力職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。針對傳統(tǒng)計量裝置異常檢測方法存在運行異常發(fā)現(xiàn)不及時等問題，他又研發(fā)了相關(guān)裝置，可安全快捷、準確全面研判計量裝置異常。該項目獲得2023年度國網(wǎng)江蘇電力科技進步獎三等獎。

　　關(guān)系客戶利益的事不能有絲毫馬虎

　　2019年1月，宿遷市一個居民安置小區(qū)已竣工，但相關(guān)施工單位遲遲不到位，導(dǎo)致配電設(shè)施一直沒有完成配套。當?shù)卣o急協(xié)調(diào)供電企業(yè)幫助解決問題。接到裝表接電任務(wù)后，李華迅速帶領(lǐng)班員趕到現(xiàn)場，組織開展驗收檢查和裝表接電工作。配電室里沒有光亮，他們蜷縮在狹窄的配電柜里，打著手電筒檢查每一根接線，擰緊每一顆螺釘。李華和班員們用自己研發(fā)的電能計量裝置終端竣工測試儀，在10個小時內(nèi)完成了22臺配電變壓器計量裝置的測試和安裝，助力小區(qū)及時送電。

　　“準確計量是一桿秤，關(guān)系客戶利益的事不能有絲毫馬虎。”李華說。2017年從事稽查工作以來，他堅持運用數(shù)字化稽查手段幫助客戶優(yōu)化用能方案。每個月，李華都會應(yīng)用用電信息采集系統(tǒng)等管理平臺了解宿遷市企業(yè)用電情況，并對“平均電價較高”的客戶進行預(yù)警告知，提醒企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)計劃合理選擇計費方式。

　　2023年8月，李華在核查平均電價時注意到某自來水公司電費支出較高，與實際用電量不符。他分析后發(fā)現(xiàn)該企業(yè)運行容量很大，用電需量卻不高，因為該企業(yè)選擇了按容量計費的方式。李華主動上門了解企業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備情況，并提醒客戶變更計費方式，次月便為企業(yè)節(jié)省電費支出20余萬元。

　　多年來，李華始終把客戶的事放在心上。他經(jīng)常組織班員們開展“愛心服務(wù)進社區(qū)”活動，定期提供電表校驗、家電檢測維修、用電信息咨詢等便民服務(wù)，無償幫助校驗電能表1200余只。

　　把經(jīng)驗技能毫無保留傳承下去

　　作為國家電網(wǎng)有限公司高級兼職培訓師和高級考評員，李華創(chuàng)新“跟班輔導(dǎo)”培訓模式，組織青年員工進班組、進現(xiàn)場，培養(yǎng)了大量基層業(yè)務(wù)骨干。

　　2019年來到宿遷供電公司裝表接電班的陳建建是李華的徒弟，有件事讓他印象深刻。一次，用電信息采集系統(tǒng)顯示有客戶電壓異常情況，李華立即帶陳建建前往現(xiàn)場核查?？吹桨惭b計量箱的電線桿旁有積了水的泥坑，陳建建遲疑了。“年輕人不要怕苦怕累怕臟。”李華說著，徑直走向電線桿，放好梯子，打開計量箱，給徒弟講解電表失壓常見原因。

　　“剛到裝表接電班時，我沒有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，基本功不扎實，還怕苦怕累。幸好遇到師父，他總是和我們一起進現(xiàn)場，手把手教學幫助我成長進步。”陳建建說?，F(xiàn)在，陳建建已經(jīng)成為宿遷供電公司非結(jié)構(gòu)化團隊“學研俱樂部”秘書長，還獲得“宿遷市五一勞動獎?wù)?rdquo;等榮譽。

　　多年來，李華帶領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室成員發(fā)揮“集群效應(yīng)”，圍繞裝表接電、計量檢定、采集負控、計量管理等工作開展創(chuàng)新攻關(guān)，堅持實戰(zhàn)練兵，潛心培養(yǎng)班組骨干。李華勞模創(chuàng)新工作室獲評江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室，相關(guān)成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)8項、國家實用新型專利授權(quán)31項。

　　“我沒有多大的愿望，就是想把自己的經(jīng)驗和技能毫無保留地傳承下去。”通過言傳身教，李華先后培養(yǎng)出一名“雙高師”(高級技師、高級工程師)和六名“雙師型”(技師、工程師)人才，帶出了十余名班組長。徒弟們的創(chuàng)新成果分別獲得國網(wǎng)江蘇電力第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽金獎、首屆江蘇省電機工程學會青年創(chuàng)新大賽銀獎等。班組也被授予“江蘇省工人先鋒號”等榮譽稱號。（張海軍）