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啃下特高壓工程施工“硬骨頭”——記全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者穆峰磊

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2024-07-18 14:28:19  作者:滾艷 袁政

  人物名片:穆峰磊,國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司建設(shè)分公司副總工程師,高級(jí)工程師,曾獲新疆維吾爾自治區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)新疆獎(jiǎng)?wù)隆?guó)家電網(wǎng)有限公司重大電網(wǎng)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

  勞動(dòng)者說(shuō):努力的人,不懼坎坷;奮斗的人,不畏挫折。

  “這些天新疆地區(qū)持續(xù)高溫,現(xiàn)場(chǎng)要做好氣溫監(jiān)測(cè),氣溫40攝氏度以上要停止室外露天作業(yè)……”7月11日,在±800千伏哈密—重慶特高壓直流工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司建設(shè)分公司副總工程師穆峰磊正給工程技術(shù)專(zhuān)責(zé)褚忠凱交代高溫天氣作業(yè)的注意事項(xiàng)。

  今年45歲的穆峰磊是±800千伏哈密—重慶特高壓直流工程的業(yè)主項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理。該工程新疆段90%的線路位于新疆九大風(fēng)區(qū)之一的三塘湖至淖毛湖風(fēng)區(qū),此處一年中的100多天有8級(jí)以上大風(fēng),局部地段陣風(fēng)達(dá)12級(jí)以上,給工程建設(shè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

  參加工作24年來(lái),穆峰磊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服惡劣天氣影響、地形復(fù)雜等困難,創(chuàng)新施工工法和工程管理模式,啃下特高壓工程施工“硬骨頭”,破解工程建設(shè)難題。

  帶頭攻關(guān)特高壓線路施工關(guān)鍵技術(shù)

  2012年7月,±800千伏哈密南—鄭州特高壓直流輸電工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“天中直流工程”)開(kāi)工建設(shè)。該工程是國(guó)家實(shí)施“疆電外送”的首個(gè)特高壓直流輸電工程,起于新疆哈密的天山換流站,止于河南鄭州的中州換流站,途經(jīng)新疆、甘肅、寧夏、陜西、山西、河南六省(自治區(qū))。穆峰磊擔(dān)任該工程新疆段現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)責(zé)。

  以前,新疆電網(wǎng)只有750千伏及以下電壓等級(jí)的輸電線路。“第一次參加特高壓工程建設(shè),挑戰(zhàn)還是挺大的。”穆峰磊回憶道。萬(wàn)事開(kāi)頭難,何況還是場(chǎng)硬仗。

  天中直流工程新疆段全長(zhǎng)165.553千米,是天中直流工程的第一段。該段使用6分裂1000平方毫米截面的大截面導(dǎo)線。相比以往750千伏輸電線路工程采用的6分裂400平方毫米截面的導(dǎo)線,這種導(dǎo)線更重。要將如此重的導(dǎo)線牽引到鐵塔上,對(duì)牽引設(shè)備要求極高。

  面對(duì)這個(gè)難題,穆峰磊鉆研大截面導(dǎo)線施工關(guān)鍵技術(shù),并組織工程新疆段各參建單位學(xué)習(xí)大截面導(dǎo)線展放的施工要點(diǎn)。在導(dǎo)線展放作業(yè)開(kāi)始前,為保障導(dǎo)線展放質(zhì)量,穆峰磊和同事們前往現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)勘查,根據(jù)地形選取合適的牽張場(chǎng)地址。他們還聯(lián)合設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,多次計(jì)算論證,最終采用“1牽4+1牽2”(用1臺(tái)牽引機(jī)配合張力機(jī)同步展放同相的4根子導(dǎo)線,并以1根牽引繩同時(shí)牽放2根子導(dǎo)線,將這兩種放線工藝相結(jié)合)的方式展放導(dǎo)線,保障了工程順利推進(jìn)。

  創(chuàng)新工法解決基礎(chǔ)施工難題

  在電網(wǎng)工程建設(shè)中,穆峰磊注重創(chuàng)新,有針對(duì)性地解決工程施工難題。

  2016年,±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程開(kāi)工建設(shè)。該工程是世界上電壓等級(jí)最高、輸電距離最遠(yuǎn)、輸送容量最大、技術(shù)水平最高的特高壓直流輸電工程。

  當(dāng)時(shí),穆峰磊任國(guó)網(wǎng)新疆電力建設(shè)部特高壓項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理全疆特高壓電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

  “工程新疆段建設(shè)在國(guó)內(nèi)外沒(méi)有任何可遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,它的首創(chuàng)性決定了工程建設(shè)會(huì)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。”雖然時(shí)隔多年,但提起工程的建設(shè)歷程,穆峰磊記憶猶新。工程新疆段沿線以沙漠、戈壁、山地為主,途經(jīng)百里風(fēng)區(qū),氣候環(huán)境和地理?xiàng)l件惡劣,工程建設(shè)面臨基礎(chǔ)澆筑及養(yǎng)護(hù)方面的難題。

  以往基礎(chǔ)澆筑時(shí),施工人員會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。但由于±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程線路翻越東天山,原材料運(yùn)輸困難,只能由施工人員在別處攪拌好混凝土后運(yùn)送到山下,再用索道運(yùn)輸?shù)綕仓c(diǎn),但攪拌好的混凝土比較容易凝固。如何確保在距離現(xiàn)場(chǎng)15千米以外的地方攪拌好的混凝土在運(yùn)輸中不凝固,是工程建設(shè)面臨的一大難題。穆峰磊組織施工方聯(lián)合部分科研院校開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。最終,他們采用在混凝土攪拌時(shí)加入新材料的方式解決了這一難題。

  2018年,±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程投運(yùn)。當(dāng)年,穆峰磊獲新疆維吾爾自治區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)新疆獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

  這些年,穆峰磊參與過(guò)750千伏烏北—鳳凰輸變電工程、±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程等40多項(xiàng)超高壓、特高壓電網(wǎng)工程,通過(guò)創(chuàng)新工法,多次解決施工難題。

  優(yōu)化模式提升工程管理質(zhì)效

  近年來(lái),新疆電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期工作內(nèi)容多、周期長(zhǎng)、范圍廣,加之政策變化、監(jiān)管要求調(diào)整等,項(xiàng)目手續(xù)辦理層級(jí)多、時(shí)間跨度長(zhǎng),2022年以前,國(guó)網(wǎng)新疆電力電網(wǎng)工程從立項(xiàng)、納規(guī)、可研、核準(zhǔn)至投運(yùn)平均周期約2~3年。

  2022年,穆峰擔(dān)任國(guó)網(wǎng)新疆電力建設(shè)部安全質(zhì)量處處長(zhǎng),負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理的統(tǒng)籌工作。他提出建立項(xiàng)目前期和工程前期一體化運(yùn)作機(jī)制,提升工程管理質(zhì)效。

  說(shuō)干就干,穆峰磊協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目前期和工程前期工作高效銜接,牽頭建設(shè)超特高壓工程柔性團(tuán)隊(duì),組織團(tuán)隊(duì)成員反復(fù)分析和評(píng)估項(xiàng)目前期和工程前期業(yè)務(wù)的審批機(jī)構(gòu)、手續(xù)申報(bào)材料、審批內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),將原項(xiàng)目前期12項(xiàng)、工程前期74項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)化合并為62項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),減少重復(fù)工作,提高工作效率。他帶著大家分析電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期工作各項(xiàng)手續(xù)之間的關(guān)系,優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理時(shí)序,推動(dòng)部分業(yè)務(wù)“串聯(lián)改并聯(lián)”,壓縮辦理時(shí)長(zhǎng),優(yōu)化后項(xiàng)目前期和工程前期業(yè)務(wù)整體時(shí)限從2年縮短至9~12個(gè)月。

  穆峰磊還牽頭編制了國(guó)網(wǎng)新疆電力電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期工作一體化管理實(shí)施方案及前期工作一體化管理重點(diǎn)管控工作指導(dǎo)意見(jiàn)。他帶領(lǐng)同事針對(duì)電網(wǎng)工程用林、用草、規(guī)劃許可、建設(shè)用地等10項(xiàng)重點(diǎn)合規(guī)性手續(xù)辦理要求,編制辦理流程圖,明確手續(xù)辦理的節(jié)點(diǎn)和時(shí)長(zhǎng);牽頭編制國(guó)網(wǎng)新疆電力輸變電工程全過(guò)程合理工期指導(dǎo)意見(jiàn),創(chuàng)新形成可研、核準(zhǔn)、開(kāi)工前準(zhǔn)備及建設(shè)等6個(gè)階段合理工期計(jì)劃,逐步健全制度體系,為項(xiàng)目落地提供基礎(chǔ)保障。(滾艷 袁政)


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