編者按:烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程(昆柳龍直流工程)投產(chǎn)前夕,南網(wǎng)報派出骨干記者兵分三路,分赴昆北、柳北和龍門換流站采訪一線建設者鼓足干勁、攻堅克難、全力推動工程提前投產(chǎn)的生動故事。本期推出柳北換流站的提速建設故事。
投產(chǎn)前夕的±800千伏柳北換流站里,柔直檢修班班組工程師石萬里一直盯著電腦屏幕,處理系統(tǒng)彈出的調(diào)試告警信息,雖忙,但有條不紊。換流站的建設者們,早已提速發(fā)力,把疫情延誤的工期奪了回來。
發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更困難
柳北換流站處在工程線路中間,是連接首尾兩端的樞紐。世界唯一特高壓混合直流匯流母線在這里匯集電流并輸送至各處?!耙贿呁ㄟ^母線送到廣東,一邊通過交流線路送到廣西?!睋Q流站柔直檢修班班長、超高壓公司助理技能專家羅義暉不忘補充一句,“發(fā)生特殊情況時候,我們還能把電倒送回云南?!?/p>
樞紐站銜接兩頭,系統(tǒng)運行要考慮的問題更多。“我們得保證,萬一站內(nèi)出現(xiàn)故障,不能影響到兩端直接送電?!睋Q流站副站長、柳北黨支部副書記胡付有介紹。
“又是三端、又是常規(guī)直流跟柔性直流的混合,運行工況種類太多?!绷_義暉說。系統(tǒng)運行人員梳理出的工況多達632種,后經(jīng)層層篩查,留下108種較常見的,而普通常規(guī)兩端直流工程只有二十幾種,相差5倍。
每一種工況都必須經(jīng)過系統(tǒng)演算,方能確保工程投產(chǎn)后的順利運行。
10月底,調(diào)試過程出現(xiàn)系統(tǒng)跳閘問題。“在系統(tǒng)進行操作時,不該動的設備動了?!笔f里突然想到做前期試驗時,曾出現(xiàn)過類似狀況。當時的處理方式與眼下情況并非完全一致,但能舉一反三,從中找到問題癥結(jié)。想到辦法的他,重新敲擊鍵盤,修改軟件控制下的系統(tǒng)運行邏輯。幾天后,問題迎刃而解?!鞍l(fā)現(xiàn)問題往往比解決問題更困難。”
隨工驗收省時保質(zhì)
工期是一點點奪回來的。
柳北換流站副站長姜雪飛想了很多辦法。他先聯(lián)系當?shù)卣?,在復工復產(chǎn)后第一時間包車,把施工人員從全國各地接回來。
到了現(xiàn)場,姜雪飛讓兩家施工單位同時安裝變壓器,“我不直接給他們壓力,但他們會不自覺地比,誰也不好意思被同行比下去?!?/p>
速度提上來,質(zhì)量不能降。他把足球場上的“紅黃牌”機制借鑒進來,“做得不好先黃牌警告,累計次數(shù)多了再亮紅牌扣分。”
對于一些特定施工,站內(nèi)采取隨工驗收的方式來省時。比如擰螺絲,都是設置好的力矩,一經(jīng)擰完,后面工序就不會再改了,站內(nèi)工作人員也就立即查驗。
這樣做,有時會產(chǎn)生意想不到的好效果。柔直檢修班高級作業(yè)員黃一釗隨工檢驗換流閥廳系統(tǒng)程序邏輯設定時,發(fā)現(xiàn)少了一個溫度信號模塊,立即讓人補上?!叭绻韧瓿珊笤贆z查,就要把全部2592個模塊都查一遍,得多花起碼一周時間?!彼f。
資源傾斜激發(fā)活力
提速建設時,加班在所難免。“凌晨兩三點,微信群里偶爾還看到他們發(fā)工作信息?!背邏汗玖菥肿冸姽芾硭?jīng)理王榮超說,“但他們第二天還是元氣滿滿?!?/p>
無論飯點還是休息時間,站內(nèi)員工常常興致勃勃地討論工作心得體會或問題困惑。
“大家的精氣神很足,工作很主動。”超高壓公司柳州局黨委書記劉相槍說。
關于個中緣由,有員工歸結(jié)為成就感、榮譽感。畢竟,這是在親身建設創(chuàng)造多項世界第一的偉大工程。
但還有不容忽視的重要原因。近年來,超高壓公司柳州局在人才培養(yǎng)、關注基層方面做足了功夫。
“一線班組員工有專屬福利,績效工資最高能達到同崗級機關員工的1.6倍?!眲⑾鄻尳榻B,要把資源徹底向一線傾斜。同時,對干部實行任期制,憑能力選聘,能上能下,讓優(yōu)秀青年人才涌現(xiàn)出來。
僅入職5年的換流站員工李曉霞,成了破格提拔的典型。今年9月剛升任值班員的她,就在短短兩個月后的崗位競聘中,跨過副值長這一級,跳級成為值長。年輕的她,履歷不簡單:技師職稱,獲超高壓公司直流“比武”三等獎,還是站里唯一的超高壓公司三級技能專家。
“我希望,做完一項工程,參與其中的員工都能很好地成長?!眲⑾鄻屨f。從柳北換流站建設情況看,她的期望已經(jīng)達成。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 帥泉 通訊員 李明碩 鄧云天
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