南網(wǎng)報訊 4月13日，南方電網(wǎng)公司召開全面提升全員勞動生產(chǎn)率工作部署會，深入總結(jié)2021年工作經(jīng)驗，研究分析當(dāng)前的問題和形勢，部署安排下一階段重點工作。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志出席會議并講話。公司董事、黨組副書記畢亞雄主持會議。
王宏志充分肯定了2021年公司提升全員勞動生產(chǎn)率取得的顯著成效，要求深刻認(rèn)識全面提升全員勞動生產(chǎn)率工作的重要性、復(fù)雜性和緊迫性，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，推動公司全員勞動生產(chǎn)率高質(zhì)量、高水平提升。
王宏志強調(diào)，要穩(wěn)步提高營業(yè)收入和效率效益，嚴(yán)格控制成本費用和用工人數(shù)，著力優(yōu)化組織體系和基礎(chǔ)管理，確保完成今年和“十四五”提升全員勞動生產(chǎn)率的工作目標(biāo)。一是堅持將提升全員勞動生產(chǎn)率作為高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。五大戰(zhàn)略單元要協(xié)同發(fā)力，共同提高價值創(chuàng)造能力、管理治理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。二是堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動全員勞動生產(chǎn)率提升。以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵、以服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新為核心、以管理創(chuàng)新為保障，通過新技術(shù)新業(yè)態(tài)促進(jìn)減員增效，助推公司“三商”轉(zhuǎn)型。三是堅持深化改革驅(qū)動全員勞動生產(chǎn)率提升。持續(xù)拓展改革的廣度、深度，高質(zhì)量完成國企改革三年行動，加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷深化三項制度改革，進(jìn)一步健全市場化經(jīng)營機(jī)制。四是堅持優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)驅(qū)動全員勞動生產(chǎn)率提升。圍繞提高效益和核心競爭力，優(yōu)化調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，推動人力資源向價值創(chuàng)造力強的領(lǐng)域流動。五是堅持強化管理驅(qū)動全員勞動生產(chǎn)率提升。深化穿透式管理，加強過程管控，加大考核力度，確保工作扎實推進(jìn)、指標(biāo)可控在控。
會上，公司人資部宣貫了2022年全面提升全員勞動生產(chǎn)率工作方案，相關(guān)部門和單位進(jìn)行了交流發(fā)言。
會議以視頻形式召開。公司總經(jīng)理助理、人資部主任，總部相關(guān)部門和直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在主會場參會，各分子公司負(fù)責(zé)人在分會場參會。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 郭冬冬 通訊員 熊威 黃思斯 張思光
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