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江蘇無錫供電公司著力打造高質(zhì)量青年人才隊伍

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2023-03-15 15:38:04  作者:章岑 倪駿 劉郁蕾

  3月10日,江蘇無錫供電公司推薦22名優(yōu)秀專家人才參加2023年國網(wǎng)江蘇省電力有限公司高級專家評選工作,其中青年員工占比23%。

  近年來,無錫供電公司高度重視青年人才培養(yǎng)工作,構建“選、育、管、用”人才培養(yǎng)全鏈條機制,加速青年員工成長成才,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

  提升青年員工精神素養(yǎng)

  2022年年初,無錫供電公司成立青年聯(lián)合會,通過組織初心課堂、主題論壇、專業(yè)體驗日、知識講座等豐富活動,夯實青年員工理論基礎,提升職業(yè)素養(yǎng)。該公司還以“電蜜蜂”實景團課為依托,組織團員青年到國網(wǎng)江蘇電力青年精神素養(yǎng)實訓基地、500千伏鳳城—梅里輸電線路工程長江大跨越建設現(xiàn)場等參與實景學習,讓青年員工在現(xiàn)場學習過程中振奮干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

  提升青年精神素養(yǎng),關鍵在于將實踐與理論相結合。無錫供電公司緊密圍繞企業(yè)中心工作,引領團員青年扎根一線,積極參與重點工作,在服務地方重大項目建設和經(jīng)濟社會發(fā)展過程中提升精神素養(yǎng),提高綜合能力。

  2022年9月20日,無錫供電公司“E創(chuàng)智享”青年黨員團隊線上參加了由聯(lián)合國全球契約組織舉辦的“團結全球企業(yè)·線上直播大會”,發(fā)布了“零碳能源共享e站”創(chuàng)新方案。該團隊成立于2021年,圍繞配電站房功能化、綠色化、便民化改造開展科技攻關。團隊成員探索建設了“零碳能源共享e站”,為配電站房增加了充換電、電力信息發(fā)布、用電業(yè)務辦理等13項便民功能,同時在站內(nèi)安裝光伏發(fā)電及儲能系統(tǒng),以滿足物業(yè)、居民、社區(qū)等各方需求。

  搭建青年實踐練兵場

  2022年9月20日,無錫供電公司舉辦了“師徒帶教,青藍相接”拜師禮,98名青年員工與所在部門管理專職、技術骨干結成師徒對子,開展老帶新特色實踐。

  近年來,無錫供電公司將集中理論教學與師徒帶教實踐相結合,多措并舉培養(yǎng)青年人才。針對青年員工在職業(yè)發(fā)展各階段的不同目標,該公司還為每名青年員工配備了“職業(yè)+專業(yè)”雙導師,形成“職業(yè)導師做指引、技能師父傳技藝”的“師帶徒”模式,幫助青年員工提升綜合素質(zhì)。

  賈婷是無錫供電公司信息通信分公司的青年員工。入職后,她在師父的帶領下苦練專業(yè)技能,用了不到兩個月的時間就對光纜熔接、程控交換、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡技術等專業(yè)的工作要點爛熟于心,還于2022年獲得了全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽(通信運檢員)第一名。

  為了更好地促進青年人才成長,無錫供電公司制訂了青年人才托舉工程實施細則,以“電基石”青年柔性創(chuàng)新團隊為抓手,推行科技創(chuàng)新“舉手制”“揭榜制”雙融合機制,在項目、團隊、資金、專家導師等方面給予青年員工支持。此外,該公司面向全體青年員工舉辦“賽馬制”練兵比武活動,設置22個項目,共涉及6個專業(yè)。該公司安排經(jīng)驗豐富的老師傅在現(xiàn)場指導,傳授工作經(jīng)驗。選手們互幫互助,在賽中學、在賽中練,形成了“比、學、趕、幫、超”的向上氛圍。

  定制青年培養(yǎng)“檔案袋”

  在持續(xù)搭建青年崗位練兵、技能比武平臺的基礎上,無錫供電公司從基本信息、專業(yè)技能、管理能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果等方面建立起青年員工成長積分檔案。

  通過這份檔案,無錫供電公司能細致了解青年員工的個人發(fā)展情況,同時量化分析青年成長軌跡,做好動態(tài)跟蹤考核評價。同時,該公司將各專業(yè)人才稱號、人才培訓班成績、培訓師貢獻度、職稱和技能評價通過率等內(nèi)容納入檔案考核的打分系統(tǒng),將表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工作為干部人才梯隊的重要儲備,后續(xù)通過班組長選聘、掛職鍛煉等方式選拔青年干部,實現(xiàn)青年人才培養(yǎng)、成長、使用的無縫銜接。

  基于2021年青年員工成長積分檔案的考核評價結果,無錫供電公司于2022年選派了一批青年骨干到重要崗位歷練,讓青年員工進階不斷層、崗位有銜接、成長有目標。

  同時,無錫供電公司持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化青年選調(diào)人才培養(yǎng)實施方案。該公司以青年員工入職為起點,在工作實踐中挖掘具有潛力的青年人才,納入后備人才庫并量身定制培養(yǎng)方案,為鍛造高素質(zhì)干部隊伍作儲備。(章岑 倪駿 劉郁蕾)


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