當(dāng)前位置: 首頁 > 電網(wǎng) > 企業(yè)管理

國網(wǎng)寧夏超高壓公司打造梯隊(duì)合理的專業(yè)人才隊(duì)伍

國家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2024-10-14 13:16:19  作者:祁玉金 朱保華

  10月8日,國網(wǎng)寧夏超高壓公司第一期變電運(yùn)檢技能提升專題培訓(xùn)班順利開班。本期培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)750千伏變電站班組運(yùn)維專業(yè)員工,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作、二次回路異常處理等,提升運(yùn)維專業(yè)員工技能,打造“熟悉設(shè)備、爭做能手、精益運(yùn)維、守護(hù)電網(wǎng)”的“全科醫(yī)生”團(tuán)隊(duì)。

  2023年以來,國網(wǎng)寧夏超高壓公司聚焦超高壓、特高壓電網(wǎng)運(yùn)檢核心業(yè)務(wù)要求,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加大骨干人才培養(yǎng)力度,實(shí)施基建驗(yàn)收“實(shí)戰(zhàn)練兵”、崗位輪換“內(nèi)外循環(huán)”、上掛下派“升檔提能”、沙龍研討“育苗菁英”等人才隊(duì)伍培養(yǎng)舉措,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、輸送的良性循環(huán),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

  分階段精細(xì)化培養(yǎng)青年員工

  前不久,國網(wǎng)寧夏超高壓公司順利完成2024年新員工入職培訓(xùn)。“接下來,我們還將邀請(qǐng)內(nèi)外部專家前來授課,并開展沙龍研討、人人上講臺(tái)、駐站輪訓(xùn)等培訓(xùn),做好新員工入職教育、集中培訓(xùn)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)方面的培養(yǎng)工作,幫助他們做好職業(yè)規(guī)劃。”該公司黨委組織部教育培訓(xùn)專責(zé)唐長應(yīng)介紹。

  國網(wǎng)寧夏超高壓公司不斷優(yōu)化全方位人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系,根據(jù)入職年限為青年員工量身定制專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,差異化實(shí)施“基礎(chǔ)能力+強(qiáng)化提升”培養(yǎng)策略,加快培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

  7月3日,國網(wǎng)寧夏超高壓公司在±800千伏中寧換流站建設(shè)現(xiàn)場舉辦了師徒協(xié)議簽訂儀式,共10對(duì)師徒現(xiàn)場簽約。該公司建立專家人才與青年員工的“師帶徒”結(jié)對(duì)培養(yǎng)機(jī)制,由師父為徒弟制訂能力提升計(jì)劃,幫助青年員工提升崗位技能,在工程一線快速成長成才。

  針對(duì)班長、副班長(值長)、安全員、技術(shù)員等核心技能崗位的員工,國網(wǎng)寧夏超高壓公司建立“A/B崗”互備機(jī)制,確保特殊情況下員工能夠及時(shí)補(bǔ)位。該公司還依托“師帶徒”“老帶新”探索建立了“A/B崗+新員工C崗”成才機(jī)制,由“A/B崗”員工帶領(lǐng)新員工盡快熟悉專業(yè)工作,并將新員工“C崗”崗位履職能力提升、培訓(xùn)考試成績納入“A/B崗”績效考核。

  多類型培訓(xùn)交流提升技能

  6月13日,國網(wǎng)寧夏超高壓公司智能運(yùn)檢指揮中心開展主題為“典型故障錄波分析”的沙龍技術(shù)研討活動(dòng),來自二次檢修、運(yùn)維等專業(yè)的員工參與此次活動(dòng)。大家通過開展故障錄波分析,探討了應(yīng)對(duì)復(fù)雜異常跳閘后信號(hào)刷屏問題的手段。

  國網(wǎng)寧夏超高壓公司細(xì)化專業(yè)分類,在各專業(yè)成立沙龍技術(shù)研討組,每組選拔1名技術(shù)骨干擔(dān)任組長,每周制訂階段性研討學(xué)習(xí)計(jì)劃。該公司設(shè)備部、安監(jiān)部每季度分別組織開展一次多專業(yè)聯(lián)動(dòng)的設(shè)備故障案例復(fù)盤、疑難缺陷分析等沙龍技術(shù)研討活動(dòng),加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),促進(jìn)員工跨專業(yè)交流,助力技術(shù)人員成長成才。

  以“精業(yè)務(wù)、促技能、強(qiáng)發(fā)展”為目標(biāo),國網(wǎng)寧夏超高壓公司圍繞變電檢修、繼電保護(hù)等共12個(gè)專業(yè)分別制訂培訓(xùn)計(jì)劃,與各生產(chǎn)中心簽訂技能人才培養(yǎng)任務(wù)書,定苗子、定措施、定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。該公司還舉辦多層次、多工種、多形式的專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),為技能人才成長搭建平臺(tái),也為先進(jìn)典型選樹提供參考。

  崗位輪換增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力

  8月上旬,國網(wǎng)寧夏超高壓公司安排±800千伏中寧換流站“設(shè)備主人”任浩天赴保定天威保變電氣股份有限公司參與±800千伏寧夏—湖南特高壓直流輸電工程設(shè)備監(jiān)造調(diào)試工作,詳細(xì)了解設(shè)備特性,在保證設(shè)備工藝質(zhì)量的同時(shí)提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)技能。

  年初以來,依托寧湘特高壓直流工程建設(shè),國網(wǎng)寧夏超高壓公司邀請(qǐng)直流控保、換流閥、變壓器等領(lǐng)域?qū)<疫h(yuǎn)程授課,并陸續(xù)選派38名骨干員工赴設(shè)備廠家參與設(shè)備監(jiān)造聯(lián)調(diào),為工程后期驗(yàn)收投運(yùn)和運(yùn)維管理打牢基礎(chǔ)。

  為加快打造梯隊(duì)合理的專業(yè)人才隊(duì)伍,國網(wǎng)寧夏超高壓公司建立起“內(nèi)循環(huán)+外循環(huán)+外流動(dòng)”的崗位輪換機(jī)制。該公司針對(duì)入職3年以內(nèi)的員工,開展部門內(nèi)輪崗;針對(duì)入職3年以上的員工,開展跨部門、跨專業(yè)間培養(yǎng)。此外,該公司定期選派管理人員、核心班組的班組長等赴上級(jí)部門、兄弟單位實(shí)踐鍛煉,安排優(yōu)秀生產(chǎn)骨干赴設(shè)備廠家、重要工程項(xiàng)目交流學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工見賢思齊、力爭上游。

  截至目前,國網(wǎng)寧夏超高壓公司已累計(jì)培養(yǎng)省部級(jí)及以上人才22人,有8名員工獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆译娋W(wǎng)有限公司特等勞模等榮譽(yù)。(祁玉金 朱保華)


評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息