國網(wǎng)河北省電力有限公司副總經(jīng)理 吳躍斌：樹立“大安全”理念 服務雄安新區(qū)發(fā)展

國網(wǎng)河北省電力有限公司副總經(jīng)理、雄安新區(qū)供電公司總經(jīng)理 吳躍斌

　　安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。河北雄安新區(qū)供電公司堅持“兩個至上”理念，牢記“雄安無小事”，按照“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”的工作要求，堅決守牢安全生產(chǎn)生命線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　聚集“三個重點”，強化安全責任落實。抓實安委會工作，建立安全問題提示、整改、警告“三單”機制，嚴格專業(yè)履職和問題整改。抓細清單式履責，滾動修訂領導干部“兩個清單”和全員安全責任清單，動態(tài)開展專項檢查。抓牢監(jiān)督檢查，建立六項機制，深挖問題根源，強化整改落實。

　　聚焦“三個體系”，強化安全制度保障。健全安全監(jiān)督體系，制訂現(xiàn)場安全監(jiān)督工作手冊，推動安全監(jiān)督全覆蓋。健全安全保障體系，推動標準化作業(yè)全覆蓋和作業(yè)全程在線可查可控。修編雄安新區(qū)電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程，強化“三張網(wǎng)”統(tǒng)籌調(diào)度和風險防控。健全應急保障體系，聚焦大面積停電、地下電力設施潛在隱患，完善“1+26”應急預案體系。

　　聚焦“三個環(huán)節(jié)”，強化現(xiàn)場安全管控。事前早預防，強化安全措施前置審核，將作業(yè)風險攔截在開工之前。事中強管控，實施“安監(jiān)天眼”工程，實現(xiàn)“現(xiàn)場+遠程”安全監(jiān)督雙覆蓋。事后嚴整改，開展定制化安全教育培訓，實施外包隊伍同質(zhì)化管理。

　　聚焦“四項機制”，強化電網(wǎng)運行管理。加強“三張網(wǎng)”協(xié)同運行，加快新一代調(diào)度技術支持系統(tǒng)落地。加強計劃協(xié)同管控，實施清單式管理。加強負荷協(xié)同預測，實施全網(wǎng)、片區(qū)、設備三級負荷預測。加強故障協(xié)同處置，完善“一站一案”“一線一案”，推進安全防御立體化轉(zhuǎn)型。

　　聚焦“四道防線”，強化設備運行維護。強化設備驗收，實施工單式驗收、數(shù)字化移交，確保“零缺陷”投運。強化設備監(jiān)控，實現(xiàn)電力設備全量監(jiān)控、狀態(tài)診斷、故障定位。防外力破壞，推動輸電線路可視化監(jiān)拍全覆蓋，實施“北斗+5G”無人機精細化自主巡檢。強化設備治理，有效提升配網(wǎng)本質(zhì)安全水平。

　　聚焦“四心保障”，強化供電保障能力。民生保障暖心，推廣“帶電作業(yè)+應急發(fā)電”，確保“先復電后搶修”。施工保障放心，拓展“馬上辦”服務，滿足新開工項目用電需求。疏解保障舒心，實施企業(yè)“精準畫像”和“一企一員一案”，保障多元化、個性化用能需求?；顒颖Ｕ鲜⌒模罨瘧萌翱梢暬腔郾ｋ娖脚_，以全新技術手段為保電賦能。

　　聚焦“大安全”理念，強化安全穩(wěn)定局面。發(fā)揮黨委核心領導作用，深化“黨建+安全”建設，積極創(chuàng)建黨員安全生產(chǎn)示范崗和黨員責任區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。牢固樹立“大安全”理念，堅持“全員、全時段、全要素”，統(tǒng)籌抓好疫情防控、交通、消防、網(wǎng)絡、保密、服務等各領域安全管控，保障雄安新區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全力服務雄安新區(qū)發(fā)展。