國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟師兼英大集團、英大股份公司董事長、黨委書記 楊東偉
國家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議提出，扎實做好做強做優(yōu)做大、保供和轉(zhuǎn)型、科技自立自強、深化改革、黨的建設五篇大文章。國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司全面落實公司黨組決策部署，堅守“根植主業(yè)、服務實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值”發(fā)展定位，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，不斷增強金融業(yè)務的服務支撐力、改革創(chuàng)新力、核心競爭力、協(xié)同發(fā)展力和抗風險能力，以金融業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展為公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力支撐。
強根鑄魂 黨建引領扛牢使命擔當
堅定不移捍衛(wèi)“兩個確立”。認真學習貫徹習近平總書記在中央金融工作會議、中央經(jīng)濟工作會議和省部級主要領導干部推動金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開班式上的一系列重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到落實黨中央決策部署上來，深刻把握金融工作的政治性、人民性。
扎實做好巡視“后半篇文章”。把牢根本任務，強化政治擔當，壓緊壓實責任，不折不扣完成中央巡視整改各項任務，加強巡視整改和成果運用，舉一反三、建章立制，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，把巡視整改作為重大政治任務切實抓緊抓實抓好。
旗幟領航加強黨的建設。嚴格落實黨委會“第一議題”制度，深化“黨建+”工程，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。強化政治監(jiān)督，堅持“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”，以嚴的基調(diào)正風肅紀反腐，堅定不移深入推進全面從嚴治黨。
堅守定位 聚焦主責提升服務質(zhì)效
著力提升服務電網(wǎng)發(fā)展能力。圍繞電力保供、能源轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、電網(wǎng)建設、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點領域，精準對接需求，強化金融供給，開發(fā)更具適應性、普惠性和競爭力的金融產(chǎn)品和服務，助力數(shù)智化堅強電網(wǎng)建設和新質(zhì)生產(chǎn)力鍛造，服務公司更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
著力深化“五統(tǒng)一”集約發(fā)展。圍繞“優(yōu)服務、促協(xié)同、防風險、樹品牌”，持續(xù)激發(fā)政策紅利、要素潛力、隊伍活力。高質(zhì)量運營省級金融中心，拓展服務領域，提升服務能力，優(yōu)化服務質(zhì)效。應用數(shù)字化風控系統(tǒng)，提升各層級風險防控能力，強化與監(jiān)管部門溝通，確保各類業(yè)務依法合規(guī)。深化黨工團共建，推動金融集約發(fā)展再升級再強化。
圍繞國家戰(zhàn)略方向、重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，以做專科技金融服務科技強國戰(zhàn)略，以做強綠色金融服務美麗中國建設，以做精普惠金融助力實現(xiàn)共同富裕，以做深數(shù)字金融融入數(shù)字中國戰(zhàn)略，深耕能源電力行業(yè)，不斷滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾的金融服務需求。
深化改革 賦能提質(zhì)強化發(fā)展?jié)撃?/strong>
優(yōu)化金融業(yè)務布局。堅持有所為有所不為，積極穩(wěn)妥制訂實施方案，推動股權結構進一步完善。穩(wěn)妥有序優(yōu)化控股股權，找準功能定位，聚焦主責主業(yè)。
強化金融業(yè)務監(jiān)管。深化“五位一體”治理，做實英大集團，建立與監(jiān)管主責相適應的管理架構和機制，推動與公司金融業(yè)務三級管理體系在制度建設、運行方式、業(yè)務流程上的銜接融合，履行好出資人職責和業(yè)務管理職責，更好發(fā)揮風險隔離、專業(yè)管理、集團運作作用。
強化上市公司治理。夯實法人治理與信息披露合規(guī)基礎。發(fā)揮上市平臺功能，提升核心競爭力。務實開展投資者關系管理，建立多層次良性互動機制。提高ESG管治水平，完善ESG治理體系，持續(xù)提升ESG評級，樹立資本市場標桿典范。
穩(wěn)健合規(guī) 強化風控守牢安全底線
嚴格落實國務院國資委金融業(yè)務專項治理工作要求，持續(xù)優(yōu)化大風控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。
穩(wěn)妥有序處置存量風險。組織金融單位“一案一策”動態(tài)完善處置方案，發(fā)揮專業(yè)平臺作用，提高處置效能，全力推進高質(zhì)量處置化解存量風險。
全力以赴遏制增量風險。用好重大事項報告和風險信息共享工作機制，科學設置風險偏好指標，提升風險前瞻防控能力。構建風險畫像，做好風險排查及風險提示，優(yōu)化完善內(nèi)控監(jiān)督評價，強化風險穿透式監(jiān)管。鞏固協(xié)同風控模式，常態(tài)化召開風險聯(lián)席會，強化集中度管理和黑白名單管理。
不斷深化金融審計監(jiān)督。推進金融審計中心高水平建設，健全中心工作機制和制度體系，推進協(xié)同監(jiān)督，加強對金融單位審計工作的統(tǒng)籌管理，全力支撐總部金融審計工作。
切實加強金融法治建設。綜合運用風險預警、違規(guī)通報、培訓考核、合規(guī)評價等方式，將合規(guī)要求向基層穿透，“一單一策”建立長效機制。用好“英大慧眼”數(shù)智化平臺，推進合規(guī)數(shù)據(jù)融會貫通、平臺功能迭代升級。強化溯源治理，健全“以案促管”長效機制，推進重大重要案件處置取得實效，護航金融業(yè)務合規(guī)健康高質(zhì)量發(fā)展。
英大集團以推動金融高質(zhì)量發(fā)展為主題，以支撐和服務電網(wǎng)發(fā)展為功能價值，以新氣象新作為推進公司金融業(yè)務取得新成效，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。
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