11月20日,廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司引入3家戰(zhàn)略投資者增資擴(kuò)股協(xié)議在廣州簽署,成為全國(guó)首家完成股權(quán)多元化改革的國(guó)企“雙百行動(dòng)”電網(wǎng)系統(tǒng)電建類企業(yè)。
根據(jù)增資協(xié)議,廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司通過引入廣東恒健資產(chǎn)管理有限公司、廣州恒運(yùn)企業(yè)集團(tuán)股份有限公司、廣州市荔灣城市建設(shè)開發(fā)有限公司等3家戰(zhàn)略投資方共約9.61億元投資(占股權(quán)比例35%),實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股,完成股權(quán)多元化改革。
今年以來,為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百行動(dòng)”改革要求,廣東電網(wǎng)公司推動(dòng)廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司以“引資、引制、引智”為目的,開展股權(quán)多元化改革,擬通過增資擴(kuò)股引入戰(zhàn)略投資者。從1月開始,廣東電網(wǎng)公司對(duì)該公司股權(quán)多元化改革可行性進(jìn)行系統(tǒng)研究論證,并形成改革方案報(bào)南方電網(wǎng)公司審議。7月,南方電網(wǎng)公司經(jīng)深入調(diào)研后,批復(fù)同意改革方案,該公司股權(quán)多元化改革由此正式拉開序幕。
根據(jù)南方電網(wǎng)公司的批復(fù)意見,廣東電網(wǎng)公司積極部署、緊鑼密鼓開展引入戰(zhàn)略投資者前期工作,組織廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司梳理業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,明確引入戰(zhàn)略投資者方向;細(xì)化改革實(shí)施計(jì)劃,明確階段目標(biāo),推動(dòng)各項(xiàng)工作如期完成;牽頭建立配套工作機(jī)制,為該公司引入戰(zhàn)略投資者提供指導(dǎo)和支持;組織該公司與意向投資方進(jìn)行多輪溝通洽談,為引入戰(zhàn)略投資者工作順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
在各方努力下,8月28日,廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,面向社會(huì)公開征集外部戰(zhàn)略投資者,獲得市場(chǎng)廣泛關(guān)注,近20家投資者前來咨詢洽談。11月5日,該公司成立競(jìng)爭(zhēng)性談判小組,在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所主持下現(xiàn)場(chǎng)開展競(jìng)爭(zhēng)性談判和遴選,最終以不低于評(píng)估值的價(jià)格選擇恒健資產(chǎn)、廣州恒運(yùn)、荔灣城建3家外部投資者。11月11日經(jīng)廣東電網(wǎng)公司審批通過后,引進(jìn)以上3家企業(yè)成為該公司戰(zhàn)略投資者。
通過此次增資擴(kuò)股,廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司不但實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,也邁出了產(chǎn)權(quán)改革的關(guān)鍵一步,這對(duì)于完善該公司治理結(jié)構(gòu)、健全決策體系、壯大資本實(shí)力、強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制具有重要意義。引進(jìn)的3家投資人與該公司業(yè)務(wù)協(xié)同性和戰(zhàn)略契合度高,可補(bǔ)齊公司業(yè)務(wù)短板、獲取市場(chǎng)資源,并完善公司治理體系和市場(chǎng)化機(jī)制。
評(píng)論