國家電網(wǎng)各單位：堅持“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力” 推動公司高質(zhì)量發(fā)展

　　邁好第一步，見到新氣象。2021年是“十四五”開局之年。公司“兩會”提出堅持“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局，全面推動產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展。“一業(yè)”即電網(wǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，“四翼”包括金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　謀定而動，迅速行動。面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)各單位扛起“開好局、起好步”的時代責(zé)任，堅持一張藍圖干到底、一錘接著一錘敲，向著戰(zhàn)略目標堅定前行。

　　一業(yè)為主，加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級

　　我國在2020年向世界宣布，力爭2030年前二氧化碳排放達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和，并明確2030年風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機達到12億千瓦以上，非化石能源消費占比達到25%左右。

　　這釋放出我國加速推進能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的信號，也意味著“十四五”期間，新能源、微電網(wǎng)、互動式設(shè)備將大量接入電力系統(tǒng)，“雙高”“雙峰”特征進一步凸顯。

　　電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的“基本盤”，是賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級是必然趨勢，建設(shè)更加智慧、更加綠色、更加安全、更加友好的能源互聯(lián)網(wǎng)至關(guān)重要。

　　目光瞄準我國資源富集省份。國網(wǎng)新疆電力持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)布局，支撐吐哈、準東新能源基地，準北、環(huán)塔里木清潔能源基地等四大千萬千瓦級能源基地能源開發(fā)利用。國網(wǎng)甘肅電力加快推進隴東至山東、河西第二特高壓工程，加快配套電源、省內(nèi)主網(wǎng)架、省間聯(lián)絡(luò)線路建設(shè)，提高清潔能源消納水平。國網(wǎng)青海電力結(jié)合青海清潔能源示范省和國家公園建設(shè)，主動對接服務(wù)“碳達峰”“碳中和”目標，全力打造“零碳電力系統(tǒng)”，支撐青海率先實現(xiàn)碳達峰。國網(wǎng)蒙東電力做強送端型電網(wǎng)，支持清潔能源開發(fā)利用和并網(wǎng)消納，跟進國內(nèi)首個現(xiàn)代能源“火風(fēng)光儲制研”一體化示范項目，因地制宜實施電能替代，提升能源消費電氣化水平。

　　西部地區(qū)把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢，中東部地區(qū)在接受外來電的同時，也更加注重智慧賦能，提升電網(wǎng)全息感知能力、靈活控制能力、系統(tǒng)平衡能力。國網(wǎng)浙江電力以“建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)、深化能源互聯(lián)網(wǎng)省域領(lǐng)先實踐”為主線，統(tǒng)籌好能源安全可靠、清潔低碳、經(jīng)濟高效等目標，加快形成以電為中心，多種能源互聯(lián)互通、互濟互補的現(xiàn)代能源體系。國網(wǎng)江蘇電力重點打造電網(wǎng)升級樣板、推動能源變革樣板、數(shù)字轉(zhuǎn)型樣板、創(chuàng)新突破樣板、助推生態(tài)圈建設(shè)樣板。

　　電網(wǎng)越來越“聰明”，用能越來越靈活。突出價值創(chuàng)造，提高資源聚合和精準服務(wù)能力是電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級的一項重要任務(wù)。今年，天津濱海能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)將啟動建設(shè)，國網(wǎng)天津電力以智慧能源小鎮(zhèn)建設(shè)成果為基礎(chǔ)，高標準建設(shè)濱海能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)，開展全流程智慧充電系統(tǒng)等示范項目，打造智慧港口能源供應(yīng)業(yè)態(tài)。

　　在加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級的進程中，安全是前提、是基礎(chǔ)、是保障。國網(wǎng)北京電力大力實施安全發(fā)展爭先行動，確保安全責(zé)任壓緊壓實，確保首都電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備安全。國網(wǎng)經(jīng)研院把好規(guī)劃設(shè)計第一道關(guān)口，全面提高系統(tǒng)理論建模、仿真計算能力，摸清“雙高”電力系統(tǒng)新的穩(wěn)定機理、故障形態(tài)和演變規(guī)律，從源頭筑牢電網(wǎng)安全發(fā)展基礎(chǔ)。

　　四翼齊飛，提升核心競爭力、業(yè)務(wù)盈利水平和服務(wù)保障水平

　　布局決定全局。公司明確提出金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是推動公司發(fā)展質(zhì)量效益提升的重要力量，要準確把握各類業(yè)務(wù)發(fā)展定位、方向和重點，分類指導(dǎo)、精準施策，補短板、鍛長板，齊頭并進、相互促進，不斷提升核心競爭力、業(yè)務(wù)盈利水平和服務(wù)保障水平，為公司發(fā)展作出更大貢獻。

　　“堅持根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)、以融促產(chǎn)、創(chuàng)造價值”是公司金融業(yè)務(wù)定位。國網(wǎng)英大集團以融入中心為關(guān)鍵，著力打造長三角金融產(chǎn)業(yè)集群，打造綠色金融服務(wù)體系，構(gòu)建國網(wǎng)統(tǒng)一碳資產(chǎn)管理平臺，打造產(chǎn)融循環(huán)新模式。英大長安互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部在服務(wù)好電網(wǎng)資產(chǎn)保險的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注服務(wù)電網(wǎng)職工個人保險需求，增強網(wǎng)絡(luò)獲客、轉(zhuǎn)化和運營的本領(lǐng)，建立具有國家電網(wǎng)特色的互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)紀發(fā)展新模式。英大信托供應(yīng)鏈金融事業(yè)部全力打造信托供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)品牌，著力推進系統(tǒng)建設(shè)和線上確權(quán)，在資產(chǎn)支持票據(jù)、數(shù)字憑證融資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮信托金融功能。

　當(dāng)前，我國正推動形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。國際能源電力合作面臨新機遇。作為提升公司發(fā)展質(zhì)量效益重要力量之一的國際業(yè)務(wù)，更要聚焦電網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮公司信用、技術(shù)、管理、品牌等綜合優(yōu)勢，統(tǒng)籌利用兩個市場兩種資源，不斷增強國際業(yè)務(wù)的市場競爭力、風(fēng)險控制力和品牌影響力，打造“一帶一路”建設(shè)央企標桿。

　　2021年，國網(wǎng)國際公司將穩(wěn)步推進綠地項目開發(fā)建設(shè)，提升境外公司運營效率效益，培育新增長點。中電裝備公司將努力培育海外新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)市場，推進第三方市場合作，做深做實“三化”經(jīng)營。

　　公司服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，體現(xiàn)在穩(wěn)健拓展國際業(yè)務(wù)，也體現(xiàn)在大力發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團聚焦工業(yè)芯片及智能終端、智慧平臺、智慧應(yīng)用、運營與服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，打造新型運營體系。英大傳媒集團加快推進媒體深度融合發(fā)展，全力打造以電網(wǎng)頭條客戶端為旗艦的自主可控的新型主流媒體，構(gòu)建覆蓋公司各級單位、聯(lián)通公司內(nèi)部與外部各類媒體的全程、全息、全員、全效傳播平臺，加快建設(shè)在能源電力領(lǐng)域最具影響力和競爭力的一流新型傳媒集團。

　　產(chǎn)品強則產(chǎn)業(yè)強，產(chǎn)業(yè)強則企業(yè)強。圍繞打造核心能力、創(chuàng)新體制機制、強化開放合作等方面，公司大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育基業(yè)長青新動能。國網(wǎng)綜能服務(wù)集團要在綜合能效、多能供應(yīng)、清潔能源、新興用能、智慧用能等領(lǐng)域發(fā)力。國網(wǎng)電動汽車公司立足充電設(shè)施服務(wù)，有序推進公共和專用充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面提升運營運維效益。國網(wǎng)電商公司持續(xù)培育新增長點，大力拓展外部市場，聚焦能源類央企、政府等客戶，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

　　全要素發(fā)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力

　　技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)、人才是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。公司“兩會”提出，要充分發(fā)揮全要素驅(qū)動力，大力提高自主創(chuàng)新能力，持續(xù)優(yōu)化管理模式和運行機制，挖掘電力大數(shù)據(jù)價值，激發(fā)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

　　從黨的十九大提出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，到黨的十九屆五中全會提出“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”，“創(chuàng)新”都是貫穿其中的鮮明主線。

　　公司把創(chuàng)新擺在關(guān)系戰(zhàn)略全局的核心位置，深入實施“新跨越行動計劃”，加大研發(fā)投入力度，提高自主創(chuàng)新能力，把創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。面向“十四五”，立足上海科創(chuàng)中心建設(shè)前沿陣地，國網(wǎng)上海電力以創(chuàng)新破解發(fā)展難題、催生發(fā)展動能，全面實施“新跨越行動計劃”，提升“攀高峰”的創(chuàng)新策源能力，提升“接地氣”的成果轉(zhuǎn)化能力，構(gòu)建“燃活力”的全員創(chuàng)新生態(tài)。

　　向創(chuàng)新要效益，向管理要活力。公司提出要深化“三項制度”改革、多維精益管理和卓越績效管理，提高管理現(xiàn)代化水平。為此，國網(wǎng)冀北電力扎實推動三批“放管服”事項清單、基層單位自主決策事項負面清單落地；持續(xù)優(yōu)化企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核體系，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，激發(fā)內(nèi)生動力。

　　當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢。2021年，如何釋放數(shù)據(jù)“倍增效應(yīng)”，培育更多數(shù)據(jù)增值服務(wù)是公司各單位工作的“重頭戲”。

　　作為公司數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的專業(yè)支撐機構(gòu)，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心是支撐公司數(shù)字化發(fā)展的重要力量。2021年，該中心將全面攻堅大數(shù)據(jù)領(lǐng)域核心技術(shù)，培育一批領(lǐng)先的科技成果，形成一批高質(zhì)量數(shù)字產(chǎn)品、創(chuàng)新平臺及產(chǎn)品運營模式。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型起航年”行動是國網(wǎng)四川電力今年實施的重點任務(wù)之一。該公司將挖掘“電網(wǎng)、水系、能源、通信一張圖”價值，深化5G、人工智能等技術(shù)應(yīng)用，拓展“電眼看四川”數(shù)字產(chǎn)品，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)能力。

　　強起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。公司提出要強化人才驅(qū)動，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部職工隊伍，統(tǒng)籌推進人才培養(yǎng)“三大工程”，完善人才引進、使用、流動、激勵機制；同時大力弘揚企業(yè)家精神、科學(xué)家精神、工匠精神、勞模精神。

　　讓人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，讓聰明才智充分涌流。中國電科院助力廣大科研人員加快知識更新、加深科研功底、拓寬研究視野。安徽滁州供電公司清流供電服務(wù)中心大客戶經(jīng)理班以勞模為榜樣， 不斷更新服務(wù)理念、強化服務(wù)意識、磨煉服務(wù)技能、豐富服務(wù)手段、提高服務(wù)水平，持續(xù)優(yōu)化客戶辦電體驗感。

　　眾人劃槳開大船，一張藍圖干到底。面向“十四五”，公司發(fā)展航道已經(jīng)確定。公司系統(tǒng)各單位奮力實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面。再出發(fā)，“十四五”征程已經(jīng)開啟；向前進，更多發(fā)展機遇就在前方。