本網(wǎng)訊（通訊員 辛龍 李江鋒）3月9日，集團(tuán)公司總經(jīng)理劉玉慶到咸調(diào)研指導(dǎo)工作，并組織召開(kāi)咸陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談會(huì)。
在咸陽(yáng)分公司調(diào)控中心和96789呼叫中心，劉玉慶詳細(xì)了解了熱線運(yùn)營(yíng)情況、近期電網(wǎng)運(yùn)行、春節(jié)保供電等工作開(kāi)展情況，對(duì)該公司高質(zhì)量服務(wù)精準(zhǔn)落地、2021年春節(jié)期間重點(diǎn)時(shí)期熱線總話務(wù)量同比下降62.79%、2020年電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度成效以及春節(jié)保供電工作給予了充分肯定，并對(duì)2021年春檢工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
在乾縣分公司配網(wǎng)運(yùn)行中心和城關(guān)供電所，劉玉慶聽(tīng)取了配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了乾縣電網(wǎng)布局、2020年電網(wǎng)最大負(fù)荷、新增負(fù)荷、線路運(yùn)行、十四五電網(wǎng)規(guī)劃等情況以及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、供電服務(wù)質(zhì)量提升等工作開(kāi)展情況。劉玉慶指出，2020年成績(jī)來(lái)之不易，要認(rèn)真梳理工作中存在的問(wèn)題，謀劃好“十四五”開(kāi)局工作，多措并舉切實(shí)提升配網(wǎng)智能化水平，用好創(chuàng)新工作室激發(fā)員工創(chuàng)新動(dòng)力，加大線路巡視和隱患排查工作，合理安排檢修，做好電力負(fù)荷預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)科學(xué)調(diào)度，確保用戶正常供電。
座談會(huì)上，咸陽(yáng)分公司班子成員結(jié)合分管工作分別進(jìn)行了專題匯報(bào)。劉玉慶要求，面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，要切實(shí)樹(shù)牢過(guò)“緊日子”思想，進(jìn)一步壓縮運(yùn)營(yíng)成本，既是應(yīng)對(duì)形勢(shì)謀發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇,更是集團(tuán)公司構(gòu)建“1+6”產(chǎn)業(yè)格局的必然要求。市場(chǎng)營(yíng)銷工作重在善于思考，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極創(chuàng)造有利條件，持續(xù)釋放市場(chǎng)潛能，全力推進(jìn)新能源高效接入與消納,要重點(diǎn)在拾遺補(bǔ)漏上下功夫，抓實(shí)不同階段重點(diǎn)工作，確保“量?jī)r(jià)費(fèi)損”工作取得好成效。要深刻汲取事故教訓(xùn)，樹(shù)立居安思危警鐘長(zhǎng)鳴意識(shí)，聚焦解決思想根源問(wèn)題，做實(shí)問(wèn)題清單與責(zé)任清單，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)題，力促整改工作見(jiàn)行見(jiàn)效。
劉玉慶強(qiáng)調(diào)，咸陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子有朝氣、有活力，帶領(lǐng)全員在各項(xiàng)中取得了明顯成效。咸陽(yáng)分公司處于集團(tuán)公司發(fā)展的重要位置，要把“雙重壓力”化為動(dòng)力，把難點(diǎn)干成亮點(diǎn)，以更高責(zé)任、更大貢獻(xiàn)，交出滿意答卷。
咸陽(yáng)分公司總經(jīng)理劉小軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示，咸陽(yáng)分公司將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)緊扣“重執(zhí)行、管過(guò)程、見(jiàn)成效”職能定位，砥礪前行，狠抓落實(shí)，不折不扣把集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。
評(píng)論