南網(wǎng)數(shù)研院作為國務(wù)院科改示范企業(yè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司部署要求，以三項(xiàng)制度改革為核心，進(jìn)一步優(yōu)化市場化用工機(jī)制，推行管理崗位公開選聘與績效末位強(qiáng)制分布，推進(jìn)薪酬分配差異化和精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情得到充分釋放，經(jīng)營活力、發(fā)展動(dòng)力和綜合競爭力明顯增強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量效益顯著提升。
引得進(jìn)、用得好
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，南網(wǎng)數(shù)研院面臨的行業(yè)競爭日益加劇。建設(shè)一流數(shù)字人才隊(duì)伍已成為新形勢下南網(wǎng)數(shù)研院工作的重中之重。
本著“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的人才理念，南網(wǎng)數(shù)研院大膽創(chuàng)新引才思路，參照職業(yè)經(jīng)理人做法，重點(diǎn)圍繞勞動(dòng)合同契約化、薪酬福利協(xié)議化、用工身份市場化三個(gè)方面，以協(xié)議制工資引進(jìn)高端人才，突破現(xiàn)有薪酬和崗位體系等限制，依據(jù)市場價(jià)值提供具有競爭力的薪酬水平，同時(shí)與工作業(yè)績、崗位貢獻(xiàn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)緊密掛鉤。截至目前，南網(wǎng)數(shù)研院本部已通過社會(huì)招聘成功引進(jìn)“云大物移智”領(lǐng)域行業(yè)高端人才9人，并于2020年下半年首次開展了高端博士崗位校園招聘，吸納高潛質(zhì)人才。
“引得進(jìn)是前提，用得好是關(guān)鍵。”南網(wǎng)數(shù)研院黨建人資部副主任韓憲鴻說。南網(wǎng)數(shù)研院對(duì)引入的人才在項(xiàng)目立項(xiàng)、研究思路、資金投入、團(tuán)隊(duì)組建等方面給予充足支持，積極營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。
梁凌宇是該院2019年底重點(diǎn)引進(jìn)的高端人才，來到南網(wǎng)數(shù)研院短短一年多的時(shí)間，他帶動(dòng)人工智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)在人工智能平臺(tái)架構(gòu)優(yōu)化、智能巡檢裝置研發(fā)、總調(diào)負(fù)荷預(yù)測等工作中攻堅(jiān)克難，在科研攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)方面都取得了亮眼成績：人工智能平臺(tái)穩(wěn)定高效地支撐了全網(wǎng)生產(chǎn)、營銷、企管等領(lǐng)域近600個(gè)系統(tǒng)的智能化應(yīng)用，“智能巡檢機(jī)器狗”成為博鰲論壇明星產(chǎn)品，總調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率得到明顯提升，切實(shí)發(fā)揮了高端人才技術(shù)帶頭人和隊(duì)伍主心骨的重要作用。
在積極引進(jìn)人才的同時(shí)，南網(wǎng)數(shù)研院以勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)，建立了試用期退出、績效退出、紅線觸碰退出三大退出機(jī)制，暢通人員出口，2020年共計(jì)市場化退出51人。
以貢獻(xiàn)論英雄
南網(wǎng)數(shù)研院自2018年起積極實(shí)施市場化的薪酬分配機(jī)制，實(shí)行“低固薪、高浮動(dòng)”的工資結(jié)構(gòu)，績效工資占比達(dá)到70%以上，積極把握國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)政策，于2020年末對(duì)核心骨干人才實(shí)施崗位分紅，促進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
另一方面，南網(wǎng)數(shù)研院加大貢獻(xiàn)掛鉤力度，專門拿出20%的工資總額用于經(jīng)營貢獻(xiàn)專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)，授予直線經(jīng)理分配自主權(quán)，并要求差距不低于1.5倍，推動(dòng)提升價(jià)值創(chuàng)造和人才培養(yǎng)能力?！拔覀儓?jiān)持以貢獻(xiàn)論英雄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，極大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力，尤其是今年實(shí)施崗位分紅，中長期激勵(lì)方式進(jìn)一步豐富，同崗級(jí)員工收入差距最高超過兩倍。”韓憲鴻說。
經(jīng)過幾年的探索，南網(wǎng)數(shù)研院“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的薪酬激勵(lì)約束機(jī)制已初步建成，員工干事創(chuàng)業(yè)熱情極大激發(fā)，取得了一系列可喜的成果：2020年新增專利授權(quán)70項(xiàng)，同比增長196%；榮獲南方電網(wǎng)公司級(jí)及以上重大科技獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)“零”的突破；新增高新技術(shù)企業(yè)、ISO三體系(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、重合同守信用、CMMI5軟件能力成熟度集成模型等5項(xiàng)資質(zhì)。
給想干事、能干事、干成事的人搭臺(tái)
南網(wǎng)數(shù)研院堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向，優(yōu)化本部部門中層干部崗位任職資格條件和選拔程序，在下屬公司深圳數(shù)研院試點(diǎn)推行管理崗位內(nèi)部公開競聘，為業(yè)績突出、群眾擁護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)信任的同志提供干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。
“干部能下”是整個(gè)機(jī)制中最難的一個(gè)部分。南網(wǎng)數(shù)研院在該公司《干部管理辦法》中明確干部“能下”的情形，建立了考核評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬分配、退出機(jī)制的掛鉤關(guān)系，實(shí)行績效末位強(qiáng)制分布，對(duì)排名末位的進(jìn)行績效約談、降級(jí)等，2020年，南網(wǎng)數(shù)研院本部對(duì)上年度績效排名末位的6名干部進(jìn)行了約談。
下一步，南網(wǎng)數(shù)研院將堅(jiān)持“效率決定用工、效益決定工資、業(yè)績決定用人”的原則，全方位推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，重點(diǎn)實(shí)施“數(shù)研人才”計(jì)劃，努力提升人力資源效能，以一流的人力資源隊(duì)伍保障一流的數(shù)字電網(wǎng)研究院建設(shè)。 (姚姝慧 周雅婷)
評(píng)論