4月1日，集團(tuán)公司以電視電話形式召開2021年人力資源工作會(huì)暨“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記郝智強(qiáng)出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司紀(jì)委（監(jiān)察專員辦公室）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并就人力資源領(lǐng)域加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、開展“以案促改治理年”活動(dòng)發(fā)言。
會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部回顧了2020年及“十三五”期間人力資源管理工作取得的成績。“十四五”期間，集團(tuán)公司人力資源管理將圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，實(shí)施管理方式轉(zhuǎn)型，做好人才儲(chǔ)備，深化全職業(yè)生涯周期管理和全口徑人工成本管控，提升專業(yè)信息化水平，深挖績效考核管理潛力，不斷提升人力資源工作效率。
2021年，按照集團(tuán)公司兩會(huì)確定的年度目標(biāo)任務(wù)，人力資源管理工作將重點(diǎn)推進(jìn)供電企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革落地，按照“一企一策”原則在業(yè)務(wù)單位和具備條件的子公司實(shí)施改革；將以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)做好組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、人才引進(jìn)儲(chǔ)備、職業(yè)發(fā)展建設(shè)和人才保障激勵(lì)等工作；將賦予基層更多管理空間與活力的同時(shí)，實(shí)施“全業(yè)務(wù)、全流程、全口徑”監(jiān)督與管控，全面提升人力資源管理與服務(wù)能力，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司紀(jì)委提出，各級(jí)人資部門要以自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委“以案促改治理年”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)人資系統(tǒng)以案促改工作。要以案明責(zé)任，壓緊壓實(shí)促改政治責(zé)任。要提高政治站位，以服務(wù)大局、促進(jìn)工作為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)人資系統(tǒng)以案促改的組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)壓實(shí)整改責(zé)任，采取過硬措施和超常規(guī)辦法強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，確?？傮w工作和以案促改雙豐收、雙勝利。要以案除風(fēng)險(xiǎn)，全面檢視人資領(lǐng)域存在的問題。要高度重視紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)巡視巡察、審計(jì)部門反饋的問題，深刻汲取教訓(xùn)，圍繞問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，深入開展權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，制定行之有效的防控措施，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要以案強(qiáng)治理，切實(shí)扎緊風(fēng)險(xiǎn)防控的制度籠子。把建章立制作為以案促改的核心，努力用制度規(guī)范行為、制約權(quán)力、落實(shí)責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)用制度管人，按制度辦事。
郝智強(qiáng)在講話中指出，要加強(qiáng)政策制度學(xué)習(xí)，以嚴(yán)肅的態(tài)度執(zhí)行制度。分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要把遵守規(guī)章制度放在人力資源管理理念的首位，帶頭學(xué)習(xí)制度、規(guī)范執(zhí)行制度，堅(jiān)持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外，嚴(yán)格公平地運(yùn)用制度，并對(duì)員工進(jìn)行宣傳說明。人資系統(tǒng)的專業(yè)人員必須對(duì)制度懷有敬畏之心，要認(rèn)識(shí)到制度是人力資源工作的“法”，是底線、紅線和高壓線，必須自覺加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，熟悉并掌握人力資源管理領(lǐng)域有哪些“法”，必須知“法”守“法”，敬“法”用“法”。要激發(fā)人力資源潛力，以服務(wù)的態(tài)度做好人力資源開發(fā)。加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)和緊缺專業(yè)人才的引進(jìn)，做好邊遠(yuǎn)地區(qū)定向招聘工作，差異化開展子公司人才引進(jìn)；加強(qiáng)人才發(fā)展的規(guī)劃培養(yǎng)，加強(qiáng)多種類人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作；建立人才檔案信息庫，完善好人才評(píng)價(jià)體系，探索員工多崗位鍛煉。要深刻理解改革意義，以積極的態(tài)度推進(jìn)改革。各級(jí)人力資源部門要繼續(xù)深入基層，向員工解讀改革政策，及時(shí)掌握并解決基層反映的問題。各單位主要負(fù)責(zé)人要通讀、研究文件內(nèi)容，吃準(zhǔn)、吃透改革政策，各單位人力資源部門要準(zhǔn)確理解把握改革的目的和措施，給職工做好政策宣貫和解讀。嚴(yán)格執(zhí)行改革制度，抓好全員績效管理，持續(xù)規(guī)范用工管理，穩(wěn)妥推進(jìn)改革。要嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩，以堅(jiān)決的態(tài)度抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，履行“一崗雙責(zé)”，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭嚴(yán)守規(guī)矩制度。人力資源專業(yè)要開展警示教育，認(rèn)真抓好“以案促改”工作，仔細(xì)梳理同類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，舉一反三，全面整改，依法合規(guī)、廉潔從業(yè)。
評(píng)論