11月4日,集團公司召開分公司改革工作推進會。集團公司黨委書記、董事長、國企改革委員會主任賈振國出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理、國企改革委員會主任郝智強主持會議。集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、高級管理人員,相" />
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11月4日內(nèi)蒙古電力集團公司召開分公司改革工作推進會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-11-05 00:00:00



 

    11月4日,集團公司召開分公司改革工作推進會。集團公司黨委書記、董事長、國企改革委員會主任賈振國出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理、國企改革委員會主任郝智強主持會議。集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、高級管理人員,相關(guān)部門及分公司負責同志分別在主分會場參加會議。國企改革委員會辦公室通報了分公司改革推進情況,相關(guān)部門匯報了改革重點工作落實情況及下一階段重點任務(wù)。


    賈振國指出,集團公司黨委深入貫徹落實中央、自治區(qū)及國資委關(guān)于國企改革重要決策部署,對照改革重點任務(wù)清單,健全改革協(xié)調(diào)落實體系,持續(xù)對重點改革任務(wù)進行再動員、再部署、再強調(diào),全力確保改革目標務(wù)期必成。


    賈振國強調(diào),改革是必須完成好的重大政治任務(wù),改革的出發(fā)點和落腳點是提升效率、激發(fā)活力,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。公司上下要進一步提高政治站位,堅決貫徹落實公司各項改革決策部署,真正把改革擺在突出重要位置,充分認識強有力的工作機制是改革取得實效的重要保障,緊扣改革目標,加大攻堅力度,確保高質(zhì)量按期完成改革任務(wù)。要堅持問題導(dǎo)向,聚焦主要矛盾,努力在重點難點問題上取得突破,全面推動多經(jīng)子公司壓減工作,加快推進分公司總部機關(guān)化治理,統(tǒng)籌推進三項制度改革,認真抓好對標一流改革任務(wù)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)、周密部署實施,進一步強化責任落實,健全工作機制,推進監(jiān)督考核,做好宣傳引導(dǎo),確保各項改革取得扎實成效。

    郝智強強調(diào),公司上下要迅速傳達本次會議精神,切實抓好貫徹落實,用行動表態(tài),用成績說話,全力以赴交上一份滿意答卷。要緊盯重點,加快“兩非一虧”的“壓減”工作進度,分公司主要負責同志要親自研究、親自部署,堅決杜絕“新官不理舊賬”等問題,年底前務(wù)必完成所屬多經(jīng)企業(yè)壓減任務(wù),推動多經(jīng)企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。要用好政策制度,在經(jīng)理層成員任期制和契約化管理上破冰求效,在深化三項制度改革、強化正向激勵上動真碰硬。要深刻理解對標一流是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然需求,進一步明確職責分工,強化責任落實,加強協(xié)同合作,確保各項任務(wù)落細落實。各單位要壓實主體責任,相關(guān)負責同志要統(tǒng)籌謀劃好“后半程”改革任務(wù),依法合規(guī)解決重點難點問題,保質(zhì)保量加快工作推進步伐,推動改革任務(wù)不折不扣見行見效。


 

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