“剝除半導(dǎo)電屏蔽層時(shí)一定要注意刀口深度,不要傷到絕緣層。你們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)要注意這一點(diǎn)?!?1月22日,在國(guó)網(wǎng)天津市電力公司電纜分公司工程管理中心實(shí)訓(xùn)室,電纜工程班工程項(xiàng)目工郝立今向參加電纜附件安裝培訓(xùn)的青年員工講解接頭制作的注意事項(xiàng)。郝立今在今年6月份被評(píng)為全國(guó)技術(shù)能手,是國(guó)網(wǎng)天津電力新時(shí)代技能人才隊(duì)伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型之一。
近三年,國(guó)網(wǎng)天津電力堅(jiān)持選典型、樹標(biāo)桿、育人才,通過暢通成長(zhǎng)通道、健全培養(yǎng)機(jī)制、整合培訓(xùn)資源培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技能人才,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)人才支撐和智力保障。
拓寬發(fā)展通道 打造人才梯隊(duì)
8月15日,在天津電力電纜公司2020年入職新員工定崗評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng),東部運(yùn)檢中心主任李海鵬說:“這一批新員工入職一年,目前具備了參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作的能力?!?/p>
該公司2020年入職的20名新員工經(jīng)過一年的培訓(xùn)鍛煉,10人參與了電纜附件安裝工作,3人熟練掌握帶電檢測(cè)技能,2人掌握了項(xiàng)目經(jīng)理基本管理要領(lǐng),2人具備值班員資格,3人參與了運(yùn)行工作。
國(guó)網(wǎng)天津電力高度重視青年員工培養(yǎng),2019年以來持續(xù)優(yōu)化完善技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等全鏈條管理機(jī)制,對(duì)各年齡段員工實(shí)施技能人才培養(yǎng)。
天津電力電纜公司東部運(yùn)檢中心檢修班班長(zhǎng)劉樹宇在取得高級(jí)技師職業(yè)資格等級(jí)認(rèn)證后,經(jīng)過技能水平考核、業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)評(píng)審、單位民主推薦等逐級(jí)選拔方式,于2020年成為國(guó)網(wǎng)天津電力的電纜安裝運(yùn)維工種技能工匠,同時(shí)被聘為國(guó)網(wǎng)天津電力首批企業(yè)首席技師之一。
國(guó)網(wǎng)天津電力制訂技能人才評(píng)價(jià)選拔標(biāo)準(zhǔn),截至目前已分級(jí)選拔960名技能骨干、186名技能標(biāo)兵和21名技能工匠,擇優(yōu)選聘10名企業(yè)首席技師,拓寬了技能人才的發(fā)展通道。
在此基礎(chǔ)上,國(guó)網(wǎng)天津電力以三項(xiàng)制度改革為抓手,突出“多勞多得”導(dǎo)向,持續(xù)加大技能人才薪酬激勵(lì)力度。目前,優(yōu)秀技能人才月度獎(jiǎng)勵(lì)津貼最高可達(dá)3000元,班組實(shí)現(xiàn)從“要人派活”到“減人爭(zhēng)活”的轉(zhuǎn)變。技能人才扎根一線展風(fēng)采、作貢獻(xiàn)的內(nèi)生動(dòng)力被充分激發(fā)。
對(duì)優(yōu)秀技能人才,國(guó)網(wǎng)天津電力還實(shí)施靶向精準(zhǔn)培養(yǎng),開展多層次競(jìng)賽比武,為技能人才搭建競(jìng)技交流和技藝展示平臺(tái)。今年,該公司共計(jì)開展?fàn)I銷、運(yùn)檢、調(diào)控、建設(shè)、物資等主要核心專業(yè)的競(jìng)賽比武7項(xiàng),參與人數(shù)617人次,引導(dǎo)技能人才立足崗位學(xué)技術(shù)、比技能,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
開展師徒結(jié)對(duì) 深化技藝傳承
8月12日,天津電力電纜公司舉辦今年入職新員工拜師儀式,郝立今等4名優(yōu)秀技能人才被聘為新員工職業(yè)導(dǎo)師。
國(guó)網(wǎng)天津電力充分發(fā)揮全國(guó)技術(shù)能手、企業(yè)首席技師、技能工匠等優(yōu)秀技能人才的傳幫帶作用,鼓勵(lì)各單位依托天津電力黨校(培訓(xùn)中心)和各單位實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,推行“名師帶高徒”“師徒結(jié)對(duì)子”模式,加大崗位技能、安全技能培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)和評(píng)價(jià)結(jié)合,營(yíng)造尊師重技、致知于行的良好氛圍。
2020年以來,國(guó)網(wǎng)天津電力各基層單位依照各單位特點(diǎn),充分利用現(xiàn)有資源,深化技能傳承創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)秀技能人才的榜樣力量。天津電力電纜公司創(chuàng)新實(shí)施青年人才培養(yǎng)纜芽計(jì)劃、匠新計(jì)劃、青科計(jì)劃、星火計(jì)劃四項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,常態(tài)化開展“匠心杯”技能比武,形成以提升技術(shù)技能為主線,以提升政治素養(yǎng)、創(chuàng)新能力為“兩翼”的青年工匠人才培養(yǎng)體系。今年,城西供電公司選取15個(gè)重點(diǎn)專業(yè),結(jié)成師徒對(duì)子177對(duì),開展技能大比武和技能傳承“接力棒行動(dòng)”,充分發(fā)揮技能專家的作用,通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技能實(shí)訓(xùn),引導(dǎo)青年員工增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)、傳承精湛技藝。
整合培訓(xùn)資源 創(chuàng)新技能培訓(xùn)
11月10日,在天津電力黨校(培訓(xùn)中心)變電檢修和電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)師房克榮說:“我們開展斷路器機(jī)械特性試驗(yàn)接測(cè)試線時(shí),要將測(cè)試線一端接到測(cè)試儀A1、B1、C1接口,另一端接到斷路器三相上部端口?!边@是天津電力黨校(培訓(xùn)中心)變電檢修和電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地優(yōu)化整合后首次開展培訓(xùn)。
今年,國(guó)網(wǎng)天津電力實(shí)施天津電力黨校(培訓(xùn)中心)優(yōu)化提升工程,將調(diào)度、營(yíng)銷等12個(gè)專業(yè)的全部實(shí)訓(xùn)設(shè)備由天津電力黨校(培訓(xùn)中心)市內(nèi)校區(qū)搬遷至寶坻技能培訓(xùn)基地,將原有26個(gè)實(shí)訓(xùn)室(場(chǎng))集約整合為17個(gè),實(shí)現(xiàn)22個(gè)主要專業(yè)工種技能實(shí)訓(xùn)資源全覆蓋、同專業(yè)實(shí)訓(xùn)資源相關(guān)聯(lián)。在這里,學(xué)員可體驗(yàn)“一地多練”的增值培訓(xùn)?!拔覀儗?shí)行教學(xué)、實(shí)踐、科研‘三合一’的人才培育新模式,依托教學(xué)資源集聚優(yōu)勢(shì),聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)融合,打造以人為本、綠色節(jié)能的智慧校園,充分發(fā)揮天津電力黨校(培訓(xùn)中心)對(duì)企業(yè)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的支撐作用?!碧旖螂娏h校(培訓(xùn)中心)副校長(zhǎng)彭詞介紹。
國(guó)網(wǎng)天津電力還制訂了“1+N”實(shí)訓(xùn)基地三年建設(shè)規(guī)劃,將天津電力黨校寶坻校區(qū)作為重要依托、各基層單位實(shí)訓(xùn)資源作為延伸拓展,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全力打造華北地區(qū)技能培訓(xùn)標(biāo)桿基地。
在優(yōu)化提升硬件資源的同時(shí),國(guó)網(wǎng)天津電力一體推進(jìn)技能培訓(xùn)體系創(chuàng)新升級(jí)和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),為技能人才系統(tǒng)化進(jìn)階式培養(yǎng)、解決生產(chǎn)實(shí)際問題提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù);搭建與業(yè)務(wù)實(shí)際匹配的課程、案例、題庫(kù)體系,開設(shè)青年技能員工百日訓(xùn)練營(yíng),系統(tǒng)培訓(xùn)營(yíng)銷、運(yùn)檢等7個(gè)專業(yè)的員工,加快培養(yǎng)復(fù)合型技能人才。
通過構(gòu)建人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,國(guó)網(wǎng)天津電力持續(xù)推動(dòng)“個(gè)體先進(jìn)”向“群體先進(jìn)”拓展升級(jí)。在“改革先鋒”“時(shí)代楷模”張黎明、全國(guó)勞動(dòng)模范黃旭、全國(guó)技術(shù)能手郝立今為代表的41名先進(jìn)典型的帶動(dòng)下,越來越多的優(yōu)秀青年技術(shù)人才在該公司涌現(xiàn)。與“十二五”末相比,該公司“十三五”末的人才當(dāng)量密度提升3.6%,高技能人才比例增長(zhǎng)13個(gè)百分點(diǎn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)人才支撐保障。
評(píng)論