12月10日至13日，南方電網(wǎng)公司董事、黨組副書記劉啟宏到海南電網(wǎng)公司調(diào)研黨的建設(shè)、組織機構(gòu)改革等工作。
劉啟宏先后到海南電網(wǎng)公司?？诮瓥|供電局、?？谧冸姺止?、?？诠╇娋蛛娏φ{(diào)度控制中心、生產(chǎn)指揮中心開展實地調(diào)研，聽取黨的建設(shè)工作、組織機構(gòu)改革等有關(guān)工作情況匯報，與干部員工交流座談，對有關(guān)工作給予肯定。
劉啟宏要求，要堅持黨建引領(lǐng)，縱深推進公司全面從嚴治黨向基層延伸、在基層落地，持續(xù)提升基層黨的建設(shè)工作質(zhì)量，推動“兩個覆蓋”更加有形有效。要進一步增強抓黨建帶隊伍意識，不斷強化思想政治引領(lǐng)，加強黨性修養(yǎng)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，深化提升公司三、四級單位管黨治黨成效。要不斷健全完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主體的大監(jiān)督格局，統(tǒng)籌做好職能監(jiān)督和專責監(jiān)督，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，持續(xù)營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
劉啟宏強調(diào)，要堅持目標引領(lǐng)和問題導向，明晰發(fā)展路徑，持續(xù)深化組織機構(gòu)改革，積極探索新型電力系統(tǒng)下組織體系變革的新模式，構(gòu)建適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需要的組織架構(gòu)和崗位體系。要充分利用數(shù)字化手段賦能組織機構(gòu)變革，有效整合資源，推動流程優(yōu)化、再造。要確保人才隊伍建設(shè)和組織機構(gòu)改革同步推進，聚焦核心業(yè)務(wù)，加強教育培訓，提升核心技能，全面激發(fā)改革活力、動力。要深入做好總結(jié)提煉工作，為公司組織機構(gòu)變革提供可參照、可復(fù)制的經(jīng)驗。
公司有關(guān)部門、單位負責人參加調(diào)研。(朱瀅琳 宋印官)
評論