1月21日上午,山東煙臺供電公司帶電作業(yè)室聯(lián)合龍口、蓬萊、招遠(yuǎn)三個(gè)縣供電公司帶電作業(yè)班,采用蜈蚣梯和登桿組合作業(yè)法完成了付家線帶電作業(yè)工作。
2018年以來,煙臺供電公司各級單位開展帶電作業(yè)22026次,多送電量5747萬千瓦時(shí),減少停電50萬戶。
2018年,煙臺供電公司在對縣供電公司帶電作業(yè)承載力的評估中,發(fā)現(xiàn)縣供電公司帶電作業(yè)能力發(fā)展不均衡,部分縣供電公司存在作業(yè)人員短缺、裝備欠缺問題,難以開展復(fù)雜作業(yè)。
為解決這一問題,煙臺供電公司按照市縣一體、區(qū)域協(xié)作、同質(zhì)提升的原則,集約調(diào)配人員、車輛等專業(yè)資源,統(tǒng)籌開展全市配網(wǎng)不停電作業(yè)工作。
為提高縣供電公司帶電作業(yè)水平,煙臺供電公司建立市縣一體化帶電專業(yè)體系,通過市供電公司帶電作業(yè)中心帶動(dòng)十個(gè)縣供電公司帶電作業(yè)班;統(tǒng)一配置工器具及作業(yè)車輛資源,使每個(gè)縣供電公司至少有2輛作業(yè)車;明確庫房、工器具管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理規(guī)范,做到市縣設(shè)備管理同要求、同標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),煙臺供電公司帶電作業(yè)中心嚴(yán)格審查市縣供電公司提報(bào)的月度停電計(jì)劃,根據(jù)各縣作業(yè)需求與承載力調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,能通過不停電作業(yè)方法開展的工作,一律不安排停電作業(yè)。2018年,該中心核減停電計(jì)劃890條次,切實(shí)提高資源利用效率。
煙臺供電公司還在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌開展區(qū)域協(xié)作212項(xiàng),建立帶電作業(yè)周計(jì)劃制度。常規(guī)簡單作業(yè)需求較多的縣供電公司,可直接申請區(qū)域協(xié)作,確保周帶電作業(yè)計(jì)劃完成。同時(shí),該公司還組織萊州、長島等縣供電公司85名員工跟班培訓(xùn),為每人配備指導(dǎo)師傅,制訂差異性跟班培訓(xùn)方案,每周組織2次理論考試和實(shí)操考試,切實(shí)提高作業(yè)水平,培養(yǎng)帶電作業(yè)人才,為縣供電公司后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
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1月21日上午,山東煙臺供電公司帶電作業(yè)室聯(lián)合龍口、蓬萊、招遠(yuǎn)三個(gè)縣供電公司帶電作業(yè)班,采用蜈蚣梯和登桿組合作業(yè)法完成了付家線帶電作業(yè)工作。
2018年以來,煙臺供電公司各級單位開展帶電作業(yè)22026次,多送電量5747萬千瓦時(shí),減少停電50萬戶。
2018年,煙臺供電公司在對縣供電公司帶電作業(yè)承載力的評估中,發(fā)現(xiàn)縣供電公司帶電作業(yè)能力發(fā)展不均衡,部分縣供電公司存在作業(yè)人員短缺、裝備欠缺問題,難以開展復(fù)雜作業(yè)。
為解決這一問題,煙臺供電公司按照市縣一體、區(qū)域協(xié)作、同質(zhì)提升的原則,集約調(diào)配人員、車輛等專業(yè)資源,統(tǒng)籌開展全市配網(wǎng)不停電作業(yè)工作。
為提高縣供電公司帶電作業(yè)水平,煙臺供電公司建立市縣一體化帶電專業(yè)體系,通過市供電公司帶電作業(yè)中心帶動(dòng)十個(gè)縣供電公司帶電作業(yè)班;統(tǒng)一配置工器具及作業(yè)車輛資源,使每個(gè)縣供電公司至少有2輛作業(yè)車;明確庫房、工器具管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理規(guī)范,做到市縣設(shè)備管理同要求、同標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),煙臺供電公司帶電作業(yè)中心嚴(yán)格審查市縣供電公司提報(bào)的月度停電計(jì)劃,根據(jù)各縣作業(yè)需求與承載力調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,能通過不停電作業(yè)方法開展的工作,一律不安排停電作業(yè)。2018年,該中心核減停電計(jì)劃890條次,切實(shí)提高資源利用效率。
煙臺供電公司還在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌開展區(qū)域協(xié)作212項(xiàng),建立帶電作業(yè)周計(jì)劃制度。常規(guī)簡單作業(yè)需求較多的縣供電公司,可直接申請區(qū)域協(xié)作,確保周帶電作業(yè)計(jì)劃完成。同時(shí),該公司還組織萊州、長島等縣供電公司85名員工跟班培訓(xùn),為每人配備指導(dǎo)師傅,制訂差異性跟班培訓(xùn)方案,每周組織2次理論考試和實(shí)操考試,切實(shí)提高作業(yè)水平,培養(yǎng)帶電作業(yè)人才,為縣供電公司后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。