中國電力網(wǎng)訊 3月16日,國家能源集團福建寧德水電公司王社二級電站以集團安全生產(chǎn)環(huán)保1號文件為主線,以福建公司安全環(huán)保工作要點為重心,深化“安全環(huán)保風(fēng)險管控年”各項工作部署,進一步增強風(fēng)險意識,實現(xiàn)源頭管控,切實提高安全環(huán)保管控水平,保障職工生命安全和身體健康,為全年安全生產(chǎn)吹響集結(jié)號。
強化責(zé)任管控。該電站通過組織召開安全環(huán)保專題布置會議,集中宣讀集團和公司安全環(huán)保“責(zé)任落實年”活動實施方案,建立健全安全環(huán)保責(zé)任管理體系,詳細(xì)制定工作目標(biāo)、主要任務(wù)和實施步驟,為全面落實安全環(huán)保“責(zé)任落實年”活動提出時間、進度等具體要求。
完善風(fēng)險辨識。該電站按照風(fēng)險評估動態(tài)化的要求,參照《風(fēng)險數(shù)據(jù)庫》,扎實開展崗位重要風(fēng)險評估工作,確定高風(fēng)險管控任務(wù)。實現(xiàn)風(fēng)險體系全面覆蓋、落地生根,為安全生產(chǎn)發(fā)展提供了堅強保障。
推進班組建設(shè)。該電站不斷加強班組建設(shè)水平,健全各項班組管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,加強班組安全培訓(xùn)和教育,規(guī)范班組內(nèi)業(yè)資料、臺帳、記錄等內(nèi)容;實行班組安全員負(fù)責(zé)制和班長管理相結(jié)合的機制,努力打造班組安全環(huán)保“防護網(wǎng)”。
細(xì)化現(xiàn)場管控。該電站以現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)建設(shè)為基礎(chǔ),不斷細(xì)現(xiàn)場操作,同時加大對重點區(qū)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的故障排查力度,發(fā)現(xiàn)缺陷立即組織現(xiàn)場消缺,有效將安全環(huán)保管理責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念融入班組安全生產(chǎn)全過程,做到安全、環(huán)保工作同部署。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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