焦電勁吹安全風(fēng)——國(guó)神焦作電廠“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)側(cè)記

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊   陽(yáng)春三月，草長(zhǎng)鶯飛，國(guó)神焦作電廠勁吹起一股激情昂揚(yáng)的安全之風(fēng)。圍繞“銘記事故教訓(xùn)、嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)”這一主題，該廠“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)如火如荼。

聽(tīng)，焦電人一諾千金

　　“我們是光榮的焦電人，保證安全是我們的神圣職責(zé)，為了家庭幸福，為了企業(yè)發(fā)展，我鄭重宣誓：牢記安全‘四個(gè)理念’，以人為本、生命至上;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、守土有責(zé);文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全;履行安全職責(zé)，遵守安全法規(guī)，踐行安全承諾，確保安全生產(chǎn)。”

　　這是3月4日，該廠“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)的錚錚誓言。啟動(dòng)儀式上，全體人員莊嚴(yán)承諾，在印有“銘記事故教訓(xùn)、嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)”的紅色橫幅上鄭重簽字。自此，該廠“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。

　　在新機(jī)廠區(qū)，典型事故案例展板擺放在行政辦公樓、生產(chǎn)廠區(qū)等顯著位置，過(guò)往的職工不時(shí)駐足觀看，被那一張張?bào)@心的事故場(chǎng)面所震驚，被那一個(gè)個(gè)慘痛的事故教訓(xùn)所警醒。

　　前事不忘后事之師。每周安全活動(dòng)，該廠都要組織職工深入學(xué)習(xí)典型事故案例，汲取慘痛教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章等行為的發(fā)生，引導(dǎo)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好行為規(guī)范。

　　安全是什么?安全是企業(yè)的命脈，是企業(yè)的根本，沒(méi)有安全，一切都將是無(wú)源之水無(wú)本之木。這就是焦電職工的共識(shí)。

　　運(yùn)行職工說(shuō)：“‘在崗一分鐘，安全六十秒。’精心監(jiān)盤，細(xì)心巡檢，確保機(jī)組安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我們的神圣使命。”

　　檢修職工說(shuō)：“‘應(yīng)修必修，修必修好。’消除每一條缺陷，干好每一份工作，提升設(shè)備健康水平、保障機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行是我們的職責(zé)所在。”

　　安全監(jiān)理說(shuō)：“持續(xù)提升安全監(jiān)察水平，有效保障檢修、技改作業(yè)安全可控、能控，將每一項(xiàng)工程都打造成為安全工程。”

　　質(zhì)量監(jiān)理說(shuō)：“發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，關(guān)注一類，深挖根源，跟蹤整改，確保閉環(huán)，堅(jiān)決做到零容忍，絕不放過(guò)任何疏漏。”

　　后勤職工說(shuō)：“用心做好每一餐，全心全意為就餐職工提供安全、衛(wèi)生、健康的用餐環(huán)境。”

學(xué)，焦電人一絲不茍

　　為扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)環(huán)保管控年”“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平，鞏固長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定局面，該廠結(jié)合工作實(shí)際，制定了周密詳細(xì)的實(shí)施方案，成立了由班子成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門分分工協(xié)作，抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

　　公司安全大講堂，焦電人從不缺席。2月28日、3月6日、3月14日，在新機(jī)二樓視頻會(huì)議室、老廠四樓會(huì)議室，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部門干部員工，全程傾聽(tīng)公司業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理、鄂溫克電廠總經(jīng)理講授生產(chǎn)管控體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控隱患排查體系建設(shè)、外委隊(duì)伍管理等專題講座。該廠廠長(zhǎng)、主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、安全總監(jiān)，也紛紛走上講堂，分別以“生命紅線”“前事不忘、后事之師”和《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重要性》等為主題，剖析經(jīng)典案例，講授風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識(shí)，講解“人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析”手機(jī)APP的使用方法及操作步驟。每一次安全大講堂，主講人都精心準(zhǔn)備課件，整理大量典型案例，力爭(zhēng)每一次講課都能讓參培人員有所收獲、受到啟迪。在“安全大講堂”上，臺(tái)上臺(tái)下有問(wèn)有答，在雙向互動(dòng)中提升技能，在分享探討中強(qiáng)化責(zé)任。

　　該廠將“安全大講堂”這一活動(dòng)形式，延伸至部門、班組，鼓勵(lì)部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)走上講堂，圍繞安全生產(chǎn)這一永恒主題，組織開(kāi)展形式多樣的專題培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“人人開(kāi)口講、人人當(dāng)講師”這一培訓(xùn)目的。培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高，力求做到有講課、有測(cè)試、有獎(jiǎng)懲，避免走過(guò)場(chǎng)、流于形式。

　　該廠相繼組織開(kāi)展了外委隊(duì)伍安全管理“十必須兩嚴(yán)格”專題培訓(xùn)，工作許可人、工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)考試，運(yùn)行人員仿真機(jī)集中輪訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站評(píng)論《沒(méi)有安全、一失萬(wàn)無(wú)》，中層以上管理人員每月撰寫“兩學(xué)一樹(shù)”心得體會(huì)，讓安全“四個(gè)理念”入腦入心，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控成為基本遵循，安全技能提升成為追求目標(biāo)，全力營(yíng)造“我要安全、人人安全”的良好氛圍。

做，焦電人一以貫之

　　今年以來(lái)，由于受到新冠肺炎疫情影響、社會(huì)用電量持續(xù)下降等不利影響，省內(nèi)機(jī)組開(kāi)機(jī)率嚴(yán)重不足，該廠兩臺(tái)機(jī)組僅在元月14日至21日，短暫雙機(jī)運(yùn)行一周時(shí)間。3月16日，1號(hào)機(jī)啟動(dòng)并網(wǎng);3月17日，2號(hào)機(jī)停機(jī)備用。

　　長(zhǎng)期的單機(jī)運(yùn)行方式，對(duì)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行極為不利。為此，該廠從組織體系、人員調(diào)配、技術(shù)措施等方面入手，全力以赴確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　該廠黨委動(dòng)員廣大干部黨員在“一防三保”疫情阻擊戰(zhàn)中當(dāng)先鋒做表率，組織開(kāi)展“戰(zhàn)疫當(dāng)先鋒、奪取雙勝利”主題黨日活動(dòng)，創(chuàng)新黨員突擊隊(duì)、先鋒崗、責(zé)任區(qū)等活動(dòng)載體，堅(jiān)持做到“四個(gè)帶頭”，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，奮力實(shí)現(xiàn)“雙勝利”目標(biāo)。該廠工會(huì)組織開(kāi)展“一防三保”主題競(jìng)賽，落實(shí)好關(guān)心關(guān)愛(ài)職工十條措施，加強(qiáng)職工安全教育，提高全員安全意識(shí)，做好職工個(gè)人防護(hù)，確保職工身體健康。

　　運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《單機(jī)運(yùn)行技術(shù)措施》，精心監(jiān)盤，細(xì)心調(diào)整，重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)巡檢頻率，常規(guī)線路嚴(yán)格巡檢質(zhì)量，積極做好事故預(yù)想，組織開(kāi)展單機(jī)運(yùn)行廠用電中斷等專題事故應(yīng)急演練，嚴(yán)格落實(shí)“三票三制”“四點(diǎn)八步”等規(guī)章制度，持續(xù)提升單機(jī)運(yùn)行安全性、穩(wěn)定性;檢修人員堅(jiān)持做到“應(yīng)修必修、修必修好”，嚴(yán)格執(zhí)行反三違“十條禁令”，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好個(gè)人防護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平;安監(jiān)、生技人員扎實(shí)開(kāi)展2020年春檢預(yù)試及夏季“四防”隱患排查治理工作，絕不放過(guò)任何蛛絲馬跡，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”要求，實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患排查到位、整改到位。

　　外委隊(duì)伍管理，毫不放松。該廠嚴(yán)格執(zhí)行公司外委隊(duì)伍管理“十必須兩嚴(yán)格”，堅(jiān)決做到“五個(gè)統(tǒng)一”“五個(gè)一樣”，全面落實(shí)“一體化、無(wú)差別”管理要求，明確13家外委單位責(zé)任清單，組織開(kāi)展警示約談、專項(xiàng)檢查，發(fā)布問(wèn)題通報(bào)12期，在企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行公示曝光，嚴(yán)厲考核責(zé)任單位、責(zé)任人，發(fā)揮震懾效應(yīng)。

　　銘記事故教訓(xùn)、嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)。“安全生產(chǎn)警示月”活動(dòng)只有短短的一個(gè)月時(shí)間，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的工作，焦電人將一如既往地將安全生產(chǎn)抓實(shí)抓細(xì)抓牢，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

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