中國電力網(wǎng)訊 3月份以來,國神內蒙古分公司緊緊圍繞外委隊伍安全管理“十個必須、兩個嚴格”實施方案要求,通過“三強化”措施,旨在夯實外委人員安全管控工作,筑實筑牢安全事故“防火墻”。
強化施工準入。該公司重點從根本上降低作業(yè)過程安全風險,提高外委隊伍的綜合素質,將外委隊伍的資質審查、職業(yè)健康、三措兩案及標準作業(yè)流程制度等作為選擇的必要條件,嚴格審查安全生產的各項資質、許可證,復核項目負責人、特種作業(yè)人員的相關操作證等,提高外委隊伍的施工質量。
強化安全宣教。該公司重點強化外委隊伍安全生產理念,規(guī)范作業(yè)人員安全操作規(guī)程,重點對外委承包商作業(yè)人員進行安全教育培訓及組織對生產、基建現(xiàn)場安全隱患專項檢查。同時,在外委施工隊伍中認真開展風險預控管理體系各項工作,要求每位作業(yè)人員必須熟練掌握本崗位危險源及防范措施并嚴格執(zhí)行,消除風電場生產、基建現(xiàn)場存在的危險源,確保實現(xiàn)安全生產。
強化現(xiàn)場管理。該公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,嚴格執(zhí)行“無監(jiān)護,不開工”原則,要求風電場堅決管控作業(yè)全過程,提高作業(yè)質量,確保作業(yè)安全;加大考核力度,出重拳打擊不安全行為人員,對屢教不改、問題嚴重的外委施工隊伍堅決清退,全面落實外委施工隊伍“一體化、無差別”管理,不給安全隱患留絲毫喘息機會。
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