國(guó)家能源集團(tuán)神皖安慶發(fā)電公司強(qiáng)化“三票三制”管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  近期，國(guó)家能源集團(tuán)神皖安慶發(fā)電公司進(jìn)一步加強(qiáng)“三票三制”管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化人員培訓(xùn)。該公司根據(jù)春檢文件精神，充分利用學(xué)習(xí)班、班前會(huì)、班后會(huì)進(jìn)行班組安全培訓(xùn);根據(jù)“春檢”要求，組織學(xué)習(xí)“春檢”方案、隱患排查措施以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，吸取違章案例的教訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提升員工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，為順利完成“春檢”任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化隱患排查。該公司深入開展“三票三制”執(zhí)行情況專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查“三票”執(zhí)行中是否存在無票工作、無票作業(yè)，票面填寫是否規(guī)范、安全措施執(zhí)行是否齊全，操作時(shí)是否嚴(yán)格按照操作制度執(zhí)行等安全問題;對(duì)排查出的問題進(jìn)行全面整改，明確整改措施及完成時(shí)間，并要求對(duì)整改情況進(jìn)行閉環(huán)反饋，保障機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督。該公司充分發(fā)揮各相關(guān)職能部門管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有總結(jié);強(qiáng)化春檢過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，防止誤操作情況的發(fā)生。

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