國家能源集團(tuán)云南陽宗海公司安全生產(chǎn)5000天獻(xiàn)禮勞動(dòng)節(jié)

發(fā)布時(shí)間： 2020-04-27 10:38:24 來源：中國電力網(wǎng) 作者：葉貴友趙國偉

　　中國電力網(wǎng)訊 4月27日早上，陽宗海發(fā)電公司廠區(qū)沒有鮮花，也沒有橫幅，雖然每一個(gè)陽電人都知道：5000天是那么不易，幾多艱辛，諸多努力，而運(yùn)行職工依舊7：20點(diǎn)吃早餐，7:50進(jìn)車間，和往常一樣，開啟了一天的工作。大家都知道今天是安全生產(chǎn)5000天，步伐沒有輕浮，而是更加堅(jiān)定——滿懷激情的陽電人在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下，正承載著激情與夢(mèng)想，昂首挺胸，朝著安全生產(chǎn)新的篇章繼續(xù)前行!

　　自投產(chǎn)發(fā)電以來，該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，制定操作無事故考核管理辦法，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位制度，開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，組織安全生產(chǎn)環(huán)保應(yīng)急演練，簽訂職工勞動(dòng)互保結(jié)對(duì)管理協(xié)議，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全環(huán)保工作落到實(shí)處。尤其是疫情防控期間，嚴(yán)格落實(shí)“一防三保”措施，深化集團(tuán)公司1號(hào)文，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為契機(jī)，以風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控和隱患排查作為雙重保障機(jī)制，深化風(fēng)險(xiǎn)管控，提高設(shè)備可靠性，從干部到職工以身邊小事抓起，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患問題，防患于未然。

　　抓牢安全基礎(chǔ)管理。長期以來，該公司始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持黨政齊抓共管，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，深入開展安全生產(chǎn)大檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力。制定下發(fā)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作標(biāo)準(zhǔn)和高風(fēng)作業(yè)清單，采用電子工作票系統(tǒng)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，完善公司操作票、檢修工序卡、工藝卡和文件包。全部員工在檢修或操作作業(yè)前，逐項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并落實(shí)防范措施。

　　該公司針對(duì)設(shè)備處于老化趨勢(shì)和自動(dòng)化程序不高的背景下，不等不靠，依靠科技提升設(shè)備健康水平，對(duì)設(shè)備分輕重緩急進(jìn)行了技術(shù)改造，近二十年來共完成較大技改項(xiàng)目超過500項(xiàng)。特別是近年來，電力市場(chǎng)的變化，四臺(tái)機(jī)組無固定對(duì)應(yīng)煤礦，環(huán)保的嚴(yán)格要求，脫硫脫硝增容改造、超低排放改造，燃煤供應(yīng)緊張，重大改造安全風(fēng)險(xiǎn)、新設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的探索、機(jī)組運(yùn)行時(shí)間長等新的運(yùn)行環(huán)境變化，大大增加了安全生產(chǎn)難度。以打造“本質(zhì)安全的設(shè)備和環(huán)境”為目標(biāo)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則，陽宗海公司將按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，推進(jìn)智能化建設(shè)。4月18日，經(jīng)過超低排放改造的3號(hào)機(jī)組并網(wǎng)，該公司實(shí)現(xiàn)久違雙機(jī)運(yùn)行，“并肩”助力抗疫抗旱復(fù)工復(fù)產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天,實(shí)屬不易。

　　該公司秉持“三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做文化”的現(xiàn)代管理理念，以家園文化為引領(lǐng)，牢固“以人為本生命至上”的安全理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，形成了“以人為本、本質(zhì)安全、功能完備、持續(xù)改善”的安全工作理念;“管理科學(xué)、制度健全、監(jiān)督有效、文化引導(dǎo)”的安全管理理念，“從科學(xué)出發(fā),從我做起,一切事故都可以避免”的安全執(zhí)行理念，安全理念深入人心，上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人成為自覺行為，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新，安全文化效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，有力地促進(jìn)了本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。先后榮獲集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)、云南省“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，國家“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　安全不留死角，人是安全的關(guān)鍵因素，該公司一方面是加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，定期組織《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及《二十五項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施》培訓(xùn)考試，全員參加心肺復(fù)蘇、觸電急救和消防應(yīng)急培訓(xùn)，從而提高人員的安全意識(shí)和技能。另一方面按“十個(gè)必須、兩個(gè)嚴(yán)格”要求進(jìn)行外委工程管理。以“五個(gè)一樣、五個(gè)統(tǒng)一”進(jìn)行外委項(xiàng)目常態(tài)化管理，確保外委項(xiàng)目安全。諸多努力，一路艱辛，四臺(tái)機(jī)組自投產(chǎn)以來累計(jì)發(fā)電596.82億千瓦時(shí)。

　　“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。安全生產(chǎn)5000天是一個(gè)起點(diǎn)，安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)。陽宗海公司將以此作為新的起點(diǎn)，持之以恒，緊緊圍繞“安全第一，生命至上”的主題，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)環(huán)保管理水平，全力保證安全文明生產(chǎn)，為抗疫抗旱復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障，為全面決勝小康社會(huì)做出更大努力。