江西黃金埠公司“四加強”提前備戰(zhàn)迎峰度夏

　　中國電力網(wǎng)訊 隨著夏季臨近，江西黃金埠發(fā)電公司早謀劃、早行動，通過加強安全管理、燃料管理、防洪度汛、設(shè)備管理等工作，提前備戰(zhàn)迎峰度夏，全力保障機組夏季安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

　　加強安全管理，落實安全生產(chǎn)責任。該公司嚴格落實集團公司“一防三保”要求和地方疫情防控要求，扎實做好迎峰度夏安全生產(chǎn)管理工作，成立了迎峰度夏工作領(lǐng)導小組，制定了詳細工作方案，明確各崗位工作職責，切實做到任務(wù)明確、責任到人、措施到位、監(jiān)督落實到位。同時，根據(jù)歷年來積累的迎峰度夏工作經(jīng)驗，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求落實各級安全生產(chǎn)責任制，并從制度、人員、設(shè)備等方面改進工作流程，完善追究制度和獎懲制度等，通過不斷建立健全制度體系，確保迎峰度夏工作管理規(guī)范化、制定化。

　　加強燃料管理，保量提質(zhì)控煤價。為了確保迎峰度夏期間機組“口糧”的合理供應(yīng)，該公司一是科學制定采購策略，充分集團內(nèi)部優(yōu)勢，優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)和時機，提升燃料庫存，確保汛期煤炭供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，為機組搶發(fā)電量提供強有力保障。二是，充分利用當前豐水期，做精水運煤文章，加大燃料“江進河”的運輸度，降低燃料成本。三是進一步加強低灰熔點煤摻燒管理，科學制定配煤摻燒方案，做到搶發(fā)電量和提高經(jīng)濟效益兩不誤，努力實現(xiàn)“量、質(zhì)、價”的要求。

　　加強防洪度汛，確保安全有備無患。汛期將至，該公司全面落實集團公司防洪度汛工作要求，加強與地方政府及防汛部門聯(lián)系，及時掌握重大天氣、雨情、汛情變化，做到防洪防汛工作有備無患;及時制定防洪度汛工作方案，進一步加強對江岸泵站、電纜溝、煤場等重點防汛部位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷及影響機組安全運行的問題。為了不斷改進、完善、細化防汛預(yù)案并提高防汛預(yù)案的可操作性和實戰(zhàn)性，積極開始防汛應(yīng)急演練，提高防洪度汛應(yīng)急處理能力。同時，備足防洪度汛的物質(zhì)，確保防汛工作萬無一失。

　　加強設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。該公司完善檢修管理，切實履行各項標準化作業(yè)、制度規(guī)程的要求，認真執(zhí)行檢修作業(yè)指導書，安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效推進1號機組A修暨通流改造，全面消除設(shè)備缺陷，切實提高設(shè)備健康水平，全面夯實迎峰度夏設(shè)備基礎(chǔ)，確保機組長周期安全運行。同時，該公司根據(jù)以往迎峰度夏經(jīng)驗，制定了《迎峰度夏設(shè)備管理細則》，全面加強迎峰度夏期間設(shè)備管理和運行管理，對設(shè)備的巡檢測溫，治理消缺、維護保養(yǎng)做了詳細的規(guī)定，做到措施到位，責任到人。同時，對迎峰度夏管理工作開展專項監(jiān)察，推動生產(chǎn)部門盡職履職，提高設(shè)備健康水平，防止非計劃停運與降出力運行。(羅細生)

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