中國電力網(wǎng)訊 “安全工作始終高于一切、重于一切、先于一切!”6月初,大唐華銀攸縣能源公司召開6月份工作調(diào)度會暨“安全生產(chǎn)月”動員會,會上,該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智堅定指出,6月份的工作要以安全月活動為契機,精心策劃、有效開展,促工作到位、助管理提升,自此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動帷幕。
全國第19個安全生產(chǎn)月,該公司緊緊圍繞“消除事故隱患 筑牢安全防線”主題,結(jié)合實際,多方聯(lián)動,集中開展了一系列“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動:發(fā)放宣傳資料超1535份,累計安全培訓(xùn)教育720人次,開展安全知識競賽450人次參加,組織安全應(yīng)急演練6次,開展集中隱患排查2次,共排查問題40余項并積極落實整改……該公司將安全生產(chǎn)理念送入班組、送入家庭、送到職工個人,為安全穩(wěn)定永續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,實打?qū)嵵伟踩a(chǎn)防線。
宣傳教育專題:走心、入心
“請您了解一下,今年我們的‘安全生產(chǎn)月’活動主題是‘消除事故隱患、筑牢安全防線’。”
“工作也好、生活也好,安全都是至關(guān)重要的,這本安全手冊請您收好!”
……
食堂、一、二號門崗、班組辦公室等地,青年志愿者、消防員、保安員齊齊出動,一把簡單的“安全搖扇”、一本“安全武林秘籍”送到了職工手中、外委檢修人員手中,將安全理念盡最大范圍向全廠傳播。
安全知識不僅要做到應(yīng)知,更要做到入腦入心。上半年全國電力企業(yè)并非風(fēng)平浪靜,系統(tǒng)內(nèi)外設(shè)備損壞事故有之,人身傷亡事故亦有之。事故發(fā)人警醒,結(jié)合學(xué)習(xí)集團(tuán)公司5起非停和系統(tǒng)外火電企業(yè)事故通報,該公司對于內(nèi)部類似問題,特別是“兩外”的管理進(jìn)行深度自查整改,堅決防止以包代管,筑牢思想堤壩。
此外還通過理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會一課”深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,在醒目位置張貼宣傳海報貼畫橫幅等79份,安全環(huán)保監(jiān)督部安全員在微信平臺化身“城管”,風(fēng)趣又嚴(yán)苛地管理檢修專業(yè)“地攤經(jīng)濟(jì)”,抖音安全視頻聚焦最簡單的“孔洞專題”幽默演繹,“笑”果十足……循循善誘、目視引導(dǎo)、全面覆蓋,宣傳“組合重拳”的出擊全面有效地營造了安全月濃郁氛圍。
隱患排查專題:尖、精、專
如果把安全生產(chǎn)比喻成一棵樹,那么事故隱患就像潛藏在樹皮下的一條條害蟲,無論多么根深蒂固的參天大樹都有可能被害蟲蠶食放倒。
安全生產(chǎn)月,一場“安全生產(chǎn)啄木鳥”活動聲勢浩大地開展起來,由專職安全員、設(shè)備管理人員、維護(hù)人員、團(tuán)員青年組成了啄木鳥“尖”兵團(tuán)隊,為安全森林防病治病。他們學(xué)習(xí)“啄木鳥”的自覺、勤奮、執(zhí)著和技能,警覺敏銳、善于發(fā)現(xiàn),“精心捕捉、精細(xì)判斷、精益求精”地對生產(chǎn)現(xiàn)場隱患進(jìn)行地毯式排查,設(shè)立隱患排查日,分點劃區(qū)對輸煤、燃運系統(tǒng)等重點區(qū)域進(jìn)行“專項”排查,不僅及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中普遍性和傾向性問題,還敏銳發(fā)現(xiàn)“犄角旮旯”中存在的隱患和違章現(xiàn)象,僅在2號機組停備檢修現(xiàn)場和燃運系統(tǒng)“反人身事故”專項檢查中,發(fā)現(xiàn)問題40余項。
疫情管控常態(tài)化背景下,嚴(yán)格把好檢修人員入場關(guān)。電子健康卡、行程查詢記錄、核酸檢測……入場人員信息層層審核審核、層層篩選,外防輸入無疏漏;與此同時,每一名生產(chǎn)人員除進(jìn)行常規(guī)體檢外,還需通過平衡橋、登高臺測試,確認(rèn)無恐高、眩暈、心血管疾病才能進(jìn)場作業(yè),新增平衡橋和登高臺強化了職業(yè)禁忌排查,加碼安全防護(hù),內(nèi)控安全有保障。
應(yīng)急演練專題:假戲、真做
暴徒?jīng)_擊門衛(wèi)并將保安打傷如何制止?建筑發(fā)生火災(zāi)如何疏散?通勤車發(fā)生交通安全事故如何救治傷員……這些考驗集體應(yīng)對和處置突發(fā)安全事故能力和水平的事件,集中在安全生產(chǎn)月“真實”發(fā)生了。
開展應(yīng)急預(yù)案演練是安全生產(chǎn)月的一項重要活動,既檢驗了組織體系的應(yīng)急能力,也檢驗了個體之間的協(xié)同能力,更檢驗了應(yīng)急預(yù)案本身的可操作性。在開展的6次應(yīng)急預(yù)案演練過程中,演練組織周密、指揮得當(dāng),場景設(shè)置緊密結(jié)合實際,應(yīng)急處置嚴(yán)格按照原程序,參演個體沉著冷靜,精心準(zhǔn)備、密切配合,達(dá)到了演練的目的。
另一方面,6次演練、6次總結(jié),重點分析應(yīng)急演練過程中不合拍、不協(xié)調(diào)的問題,根據(jù)問題完善腳本,將處置方案策劃得更全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
6次演練、6場“假戲真做”,進(jìn)一步提高了該公司應(yīng)急處置能力,達(dá)到處變不驚、應(yīng)對自如的訓(xùn)練效果,更能確保當(dāng)真正的危險來臨時,有效避免或最大程度減輕事故危害程度,呵護(hù)每一位職工的生命健康。
安全生產(chǎn)月活動已漸進(jìn)尾聲,但安全決不是一勞永逸的事。安全管理沒有舒適區(qū),只有繃緊“安全弦”,月月視為安全月、心中時時有安全,才能將事故拒之門外,才能讓“安全生產(chǎn)”揚起風(fēng)帆,迎風(fēng)遠(yuǎn)航。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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