大唐華銀金竹山發(fā)電公司抓實(shí)安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時(shí)間: 2020-11-13 09:36:13   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:聶艷云

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  為全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司四季度安全生產(chǎn)工作部署,提升安全管理水平,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司采取措施抓實(shí)當(dāng)前安全工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)局面的持續(xù)平穩(wěn),為奮戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打牢安全基礎(chǔ)。

  深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),提升對(duì)安全生產(chǎn)極端主要性的認(rèn)識(shí)。該公司結(jié)合事故案例對(duì)照檢查,做到舉一反三,深刻反思,從講政治的高度認(rèn)識(shí)問題,對(duì)在抓安全生產(chǎn)工作上不擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),切實(shí)抓好外委項(xiàng)目的安全管理,進(jìn)一步規(guī)范外委作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全行為,強(qiáng)化作業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí),提高安全管理水平。同時(shí),把長(zhǎng)期外委單位班組管理納入該公司班組管理體系同樣對(duì)待,以抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的到位、做實(shí)為落腳點(diǎn),抓好過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

  結(jié)合秋季安全環(huán)保大檢查工作,切實(shí)抓好季節(jié)性安全工作。該公司以當(dāng)前迎峰度冬、防寒防凍工作為重點(diǎn),切實(shí)做好冬季應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的極寒災(zāi)害性天氣。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,進(jìn)一步明確了高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)等的行為規(guī)范和嚴(yán)重違章行為的界定,規(guī)范人員著裝、安全工器具、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的要求,進(jìn)一步加大秋季安全環(huán)保大檢查問題的整改閉環(huán),為歲末年初機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,為“三年專項(xiàng)整治行動(dòng)”取得實(shí)效奠定基礎(chǔ)。該公司從提高認(rèn)識(shí),改進(jìn)作風(fēng),抓好過程管控,按照進(jìn)度落實(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃,增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加強(qiáng)“兩個(gè)清單”的動(dòng)態(tài)管理,把“兩個(gè)清單”按照審核、策劃、執(zhí)行、驗(yàn)收流程納入“安全生產(chǎn)問題庫(kù)平臺(tái)”,進(jìn)行閉環(huán)管理,動(dòng)態(tài)更新,確保責(zé)任制的落實(shí),確保整改取得實(shí)效。

  持續(xù)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施管控。該公司監(jiān)督落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員巡查制度。按規(guī)定巡視所轄的重大危險(xiǎn)源,并留下管理痕跡。按計(jì)劃有針對(duì)性的開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急管理水平和處置能力,預(yù)防重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

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