進(jìn)入四季度，國(guó)家能源集團(tuán)平莊煤業(yè)六家煤礦以系列會(huì)議精神為引領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、鼓足干勁，推動(dòng)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，為礦井歲末年初工作開(kāi)好局、起好步。
該煤礦深入分析生產(chǎn)現(xiàn)狀，遵循作業(yè)計(jì)劃，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理編排，強(qiáng)化管理，層層傳遞壓力，壓緊壓實(shí)職責(zé)到區(qū)隊(duì)、到班組、到崗位，發(fā)揮全員作用，排查治理潛在隱患，疏通化解堵塞漏洞，緊盯重要時(shí)段，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，全盤(pán)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，平穩(wěn)有序推動(dòng)生產(chǎn)組織運(yùn)行。結(jié)合西二采面實(shí)際，加強(qiáng)頂板管理和過(guò)斷層、過(guò)老空區(qū)煤質(zhì)管理，合理確定回采工作面采高，減少外來(lái)灰分，做到精采細(xì)回，努力提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)最大化。緊盯東一采區(qū)工作面安裝，實(shí)施雙人跟班連鎖機(jī)制，持續(xù)加大班中動(dòng)態(tài)巡查頻率，對(duì)各操作環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)再確認(rèn)，確保工作面安裝質(zhì)量和時(shí)效。按照日作業(yè)計(jì)劃及規(guī)程措施，安全平穩(wěn)有序地向前推進(jìn)掘進(jìn)工作面作業(yè)，抓好地址條件寫(xiě)實(shí)，沿煤層底板掘進(jìn)，嚴(yán)格掌握錨桿索錨固力和預(yù)緊力，保障巷道支護(hù)強(qiáng)度，確保工程質(zhì)量施工和進(jìn)米按期推進(jìn)。
評(píng)論