大唐華銀金竹山發(fā)電公司強化管理踐行安全環(huán)保責任

　　中國電力網(wǎng)訊  “節(jié)能減排”是電力企業(yè)環(huán)保工作的重點，也是提高經(jīng)濟效益的中心工作。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴格按照上級要求和部署，遵循環(huán)保工作理念，踐行環(huán)保工作責任，確保安全環(huán)保生產(chǎn)。

　　設(shè)備整治穩(wěn)基礎(chǔ)。該公司根據(jù)每月隱患排查情況，嚴格落實問題清單責任措施，把握時間節(jié)點，提高工作質(zhì)量效率，做好新設(shè)備和檢修設(shè)備的調(diào)試和試運工作，減少重復(fù)缺陷和返修頻次;嚴格執(zhí)行定期工作，為設(shè)備的優(yōu)化運行創(chuàng)造條件;加強氨區(qū)的安全維護，嚴格執(zhí)行重點區(qū)域安全風險預(yù)控，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。

　　指標控制強要求。該公司以不發(fā)生小時均值超標為重點，落實對標嚴管、指標嚴控、技術(shù)交流等管控措施，將瞬時超標次數(shù)與時長列入當月績效考核中，實行日對標、周分析、月考核。加強與主控的聯(lián)系，使機組負荷變化時SCR入口氮氧化物濃度平穩(wěn);防止噴氨滯后與噴氨過量等現(xiàn)象發(fā)生，嚴控氨逃逸。

　　技能培訓(xùn)提素質(zhì)。除塵、脫硫、脫銷等各崗位合并班組以來，針對員工技能的單一性，該公司組織環(huán)保人員開展全能型技術(shù)人才的培訓(xùn)，采取主崗和綜合培訓(xùn)相結(jié)合的方式，建立培訓(xùn)獎懲制度，分階段進行考試考核，將培訓(xùn)成績與培訓(xùn)績效掛鉤，月底兌現(xiàn)，激勵員工全面發(fā)展，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”培養(yǎng)人才。

　　底線意識不放松。該公司緊緊圍繞生產(chǎn)安全和環(huán)保安全兩大重點，堅守安全和環(huán)保兩條底線，認真開展安全和環(huán)保知識的培訓(xùn)，深入推進“三講一落實”活動，嚴守“兩票三制”，強化安全和環(huán)保風險的分析預(yù)控，嚴厲打擊違章違紀和誤操作行為，完善應(yīng)急預(yù)案，提高全員的安全警惕性責任感，穩(wěn)步推進班組的安全環(huán)保工作。

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