中國電力網(wǎng)訊 大唐湖南新能源公司南山風(fēng)電場4月累計發(fā)電2153萬千瓦時，完成月度計劃的108%，同比增加433萬千瓦時，圓滿完成4月發(fā)電任務(wù)。
該場緊緊圍繞公司提質(zhì)增效工作要求，提高認(rèn)識、強化責(zé)任、狠抓落實，以設(shè)備治理為提升主線，以“兩票三制”為安全保障，以外包隊伍管理和對標(biāo)管理為強化措施，切實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高設(shè)備可利用率，全力搶發(fā)有效電量。
定維強化，技改優(yōu)化，提升設(shè)備治理。為避免63臺老舊機組被動檢修問題，該場一是大力推行設(shè)備責(zé)任制，強化定檢運維。以技術(shù)監(jiān)督管理責(zé)任體系為龍頭，依照設(shè)備實際工況和設(shè)備維護(hù)手冊，制定高效定檢定維周期和責(zé)任人員，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并登記建檔、列入維修及技改計劃。2021年風(fēng)電場累計開展點巡檢118臺次，問題整改有記錄、有圖像、有結(jié)果、有反饋，切實消除了一批隱患。二是扎實開展風(fēng)險隱患“六查六嚴(yán)”、“安全生產(chǎn)集中整治”、“春檢問題整改”等專項行動，對風(fēng)場班員思想認(rèn)識、制度體系、安全管理、事故隱患、重大風(fēng)險、法制建設(shè)、后勤保障等方面逐一開展隱患排查和整改，逐步消除安全管理盲點和漏洞。三是創(chuàng)新開展設(shè)備檢修技改，優(yōu)化運行指標(biāo)。針對該場頻發(fā)偏航和變槳缺陷的風(fēng)機，該場認(rèn)真組織精干技術(shù)力量集中攻堅、技改優(yōu)化，將風(fēng)機變槳后備電源由鉛蓄電池改為超級電容，優(yōu)化偏航控制程序，大幅降低了重復(fù)性缺陷故障率;將引雷通道中的放電間隙改為了碳刷，有效預(yù)防了葉片雷擊折斷風(fēng)險。四是認(rèn)真開展備件消耗總結(jié)，加強備件儲量梳理，確保常見故障備件儲備充足，日常消缺作業(yè)正常開展，最小化設(shè)備維護(hù)損失電量，全力搶發(fā)電量。
制度落實，外委管理，夯實安全基礎(chǔ)。該場始終堅持安全責(zé)任制度化，不斷提高人員制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，推進(jìn)日常管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。一方面強化“兩票三制”和“反三違”日常管理，加強兩票使用過程的監(jiān)督和現(xiàn)場動態(tài)檢查，確保票面及安全措施正確、完整，嚴(yán)肅考核現(xiàn)場人員“三違”行為，有效治理習(xí)慣性違章，保障作業(yè)現(xiàn)場安全。一方面強化履行“業(yè)主帶班”安全主體責(zé)任，通過早班會、班后會、“六規(guī)”講解及安全培訓(xùn)、安全日活動、交流座談、微信等渠道，切實抓好外包隊伍資質(zhì)、機構(gòu)、制度、安全設(shè)施、現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修記錄等方面的管理，有效防范和遏制重大事故發(fā)生。
強化對標(biāo)，深入分析，促進(jìn)精益管理。該場認(rèn)真開展“對標(biāo)創(chuàng)一流”工作，與自身及區(qū)域風(fēng)電場，通過主要運行指標(biāo)橫縱、內(nèi)外比較，設(shè)計值和最優(yōu)值差比等，對各指標(biāo)對標(biāo)差額進(jìn)行統(tǒng)計分析，制作對標(biāo)報表和對標(biāo)分析，找問題、補短板、破瓶頸，持續(xù)優(yōu)化各項指標(biāo)。此外，該場高度重視兩個細(xì)則考核，認(rèn)真研究分析省調(diào)每月下發(fā)的《風(fēng)電有序消納分配方案》，查找考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)原因，安排專人每日跟蹤，積極推進(jìn)開展風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)、AGC/AVG調(diào)試整改優(yōu)化，持續(xù)改善預(yù)測精度偏低問題和AGC掉線問題，確保負(fù)荷分配運行管理系數(shù)在區(qū)域占優(yōu)。
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