中國電力網(wǎng)訊 近日，國家能源集團雁石發(fā)電公司進一步加強“兩票”管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，夯實安全基礎(chǔ)，為機組安全運行把好第一道關(guān)口。
強化人員培訓(xùn)。該公司將“兩票”管理作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，安排專人對班組人員執(zhí)行“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)和管理細(xì)則進行宣貫，并且在安規(guī)、運規(guī)等統(tǒng)一考試中引入“兩票”知識點，檢驗“兩票”的掌握程度，加強員工對“兩票”管理規(guī)定的重視和理解，力求讓全員能夠熟練掌握辦理“兩票”的工作流程和技術(shù)要求，全面提升“兩票”管理水平。
強化隱患排查。該公司在深入開展的“兩票”執(zhí)行情況專項整治活動中，重點檢查檢修工作中是否存在無票作業(yè)，票面填寫是否規(guī)范、安全措施執(zhí)行是否齊全，操作時是否嚴(yán)格按照操作制度執(zhí)行等安全問題，對排查出的問題進行全面安排，明確治理方法及具體時間，并要求對治理情況進行閉環(huán)反饋，從細(xì)節(jié)上加強“兩票”的落實有效提高“兩票”執(zhí)行力。
強化考核機制。該公司加強“兩票”管理的考核力度，進一步明確崗位職責(zé)，層層落實責(zé)任，統(tǒng)計不合格票，在現(xiàn)場曝光欄、微信群予以曝光，對責(zé)任班組及個人進行考核。督促班組將不合格“兩票”作為習(xí)慣性違章案例進行學(xué)習(xí)討論，引以為鑒，要求全員舉一反三，避免同類問題重復(fù)發(fā)生，并通過績效考核機制促進“兩票”規(guī)范管理，保障人身和設(shè)備安全。
強化執(zhí)行監(jiān)督。該公司在日常生產(chǎn)工作中全程跟蹤兩票執(zhí)行過程，對 “兩票”票面內(nèi)容描述是否清楚、規(guī)范，現(xiàn)場安全措施、危險因素填寫是否完整，各流程環(huán)節(jié)執(zhí)行和簽字是否到位等安全技術(shù)措施的正確性與合理性及落實情況及執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、執(zhí)行不到位等情況及時指出，督促作業(yè)人員實施整改，確保“兩票”正確率、合格率100%。
評論