中國電力網(wǎng)訊(通訊員：徐永龍) 截至1月10日，福建華電永安發(fā)電有限公司7、8號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4400天，再次刷新發(fā)電機(jī)組投產(chǎn)以來最好安全生產(chǎn)紀(jì)錄。
4400個(gè)日日夜夜，該公司用行動(dòng)踐行著“杜絕違章、竹報(bào)平安”的企業(yè)安全生產(chǎn)理念，在高質(zhì)量發(fā)展的征途上，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”，深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化反違章，牢牢守住安全底線，全體員工奏響了一曲安全文明生產(chǎn)之歌。
2011年、2012年，該公司7、8號(hào)機(jī)組相繼投產(chǎn)發(fā)電。在投產(chǎn)十三年來，公司安全生產(chǎn)獲得諸多榮譽(yù):
全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)
中國華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位
福建電監(jiān)辦授予“福建省火力發(fā)電機(jī)組發(fā)電可靠性金牌機(jī)組
榮獲全國電力行業(yè)2012年度300MW等級(jí)供熱CFB鍋爐機(jī)組競(jìng)賽一等獎(jiǎng)
2015年8號(hào)機(jī)組超低排放改造工程獲省減排工作聯(lián)席會(huì)議通報(bào)表彰，成為福建省首家超低排放的環(huán)保電廠
2016年8號(hào)機(jī)組榮獲全國300MW濕冷供熱機(jī)組廠用電率最優(yōu)獎(jiǎng)
榮獲2020年“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)
集團(tuán)公司2020年度四星級(jí)發(fā)電企業(yè)
集團(tuán)公司2020年度本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)
……
這是4400天里的安全生產(chǎn)的肯定和見證。
筑牢安全屏障 把反違章工作做“深”
“此次7號(hào)機(jī)組大修，大家要牢固樹立“安全十大禁令”底線意識(shí)，加強(qiáng)檢修作業(yè)安全管理，確保機(jī)組檢修作業(yè)過程安全可控在控。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事陳明重在月度安委會(huì)說道。這既是對(duì)扎實(shí)開展反違章工作的高度概括，又是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安的真實(shí)寫照。
從多方入手，把本質(zhì)安全做“全”。多年來，該公司以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以高質(zhì)量建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，進(jìn)一步深化公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作，全面抓好“制度、機(jī)制、物料、科技、人文”五個(gè)方面安全基礎(chǔ)工作。同時(shí)，結(jié)合“老舊設(shè)備、廠容廠貌、生產(chǎn)值班設(shè)施”三年整治行動(dòng)和輸煤系統(tǒng)整治工作，公司廠容廠貌與設(shè)備可靠性持續(xù)提升，現(xiàn)場(chǎng)各類違章、設(shè)備重大缺陷持續(xù)下降，環(huán)境設(shè)施隱患及管理不斷加強(qiáng)，公司本質(zhì)安全水平進(jìn)一步增強(qiáng)。
以防人身事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防為主。牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”理念，實(shí)施“重典治違章”，從嚴(yán)管理、從重考核，保持“反違章”高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)違反安全禁令行為考核違章相關(guān)部門人員的要求，嚴(yán)厲查處各類違章行為，開展無違章企業(yè)、無違章班組創(chuàng)建。多年來，該公司通過持續(xù)開展反違章專項(xiàng)行動(dòng)，提高了各級(jí)各崗位人員反違章能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員遵章守紀(jì)意識(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。
黨員爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，安全生產(chǎn)“同向發(fā)力”。以開展黨員“崗區(qū)隊(duì)”、黨建聯(lián)建共建為突破口，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)深度融合。唱響“我的安全我負(fù)責(zé)，企業(yè)安全我們負(fù)責(zé)”的主旋律，組織開展了“黨員承諾制”“黨員身邊無‘三違’”等活動(dòng)，引領(lǐng)黨員在生產(chǎn)工作中為員工當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與安全生產(chǎn)“同向發(fā)力”，把各項(xiàng)安全工作貫穿公司各個(gè)工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中，形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與，有效形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的大安全格局。
征途漫漫、惟有奮斗;夢(mèng)想成真，惟有實(shí)干。在4400天的歷程中，該公司全面宣貫落實(shí)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全規(guī)定，把人身事故防控作為落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)管控，以確保安全穩(wěn)定、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為兩個(gè)基本點(diǎn)，圍繞“強(qiáng)基”夯實(shí)保障力，“鍛骨”提升競(jìng)爭(zhēng)力，“鑄魂”增強(qiáng)凝聚力三條主線，實(shí)現(xiàn)“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”，從源頭上防范化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)。
消除安全隱患 把安全檢查做“實(shí)”
“專項(xiàng)行動(dòng)排查整治工作中，共自查問題隱患112條，其中設(shè)備設(shè)施類安全問題隱患106個(gè)，火災(zāi)事故類安全問題隱患5個(gè)，人身安全類安全問題隱患1個(gè)，全部落實(shí)完成整改。”在月度安全環(huán)保分析會(huì)，該公司安全環(huán)保部主任匯報(bào)“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)工作”。
該公司將安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，做到級(jí)級(jí)盡責(zé)、層層盡職，確保安全生產(chǎn)“百密而無一疏”。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理與構(gòu)建“雙重預(yù)防”機(jī)制并重，強(qiáng)化“不安全不工作”的安全理念，開展春季、秋季安全大檢查，以及特定時(shí)段、重點(diǎn)工作或事故通報(bào)專項(xiàng)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人和管控措施，所有問題實(shí)行閉環(huán)整改和驗(yàn)收，公司安全生產(chǎn)整體水平不斷提升。
從2013年起，該公司實(shí)行重點(diǎn)生產(chǎn)部門安全監(jiān)督垂直管理。安監(jiān)人員堅(jiān)持每日深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在重大操作、重大隱患處理時(shí)，全程跟蹤監(jiān)督，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)、盯關(guān)鍵部位，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。
隱患排查不留死角，現(xiàn)場(chǎng)管理筑牢防線。按照“立足現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防，主動(dòng)管理”的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作思路，組織開展了職工代表安全巡視活動(dòng)，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗等群監(jiān)隊(duì)伍積極性。在鍋爐“四管”檢查中應(yīng)用無人機(jī)技術(shù)，有效降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。通過開展各種形式的安全大檢查等活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，筑牢安全屏障。
安全文化引領(lǐng) 凝聚安全合力
“在公司‘根基’安全理念的引領(lǐng)下，員工的思想觀念在有著明顯變化，公司安全文化已經(jīng)成為一種無形的力量。”該公司生產(chǎn)副總經(jīng)理曹星輝說道。
作為全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)，該公司始終讓安全文化扎根員工心中，將安全文化建設(shè)融入到本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)全過程，建立了特色鮮明的安全文化理念體系，走出了一條“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、責(zé)任到位、本質(zhì)安全”的路子，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同進(jìn)步、安全發(fā)展。
近年來，該公司加大福建公司“鼎”安全文化和永安發(fā)電公司“根基”安全文化宣貫，持續(xù)完善安全文化體系結(jié)構(gòu)，深化落實(shí)“安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)”活動(dòng)，持續(xù)完善安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患“兩個(gè)清單”常態(tài)化有效管控模式，進(jìn)一步完善高處作業(yè)、臨時(shí)用電等典型安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)外來人員安全教育宣貫工作，將公司危險(xiǎn)因素、安全標(biāo)識(shí)和含義、入廠人員及車輛登記、外來人員個(gè)人防護(hù)用品使用等安全內(nèi)容分別制作成紙制版、PPT版、宣傳展板外來人員安全告知，以多種形式進(jìn)行入廠安全教育，加強(qiáng)外來人員安全意識(shí)。員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)已形成戴安全帽、登高隨身攜帶安全帶，監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人穿紅馬甲的習(xí)慣。
“生產(chǎn)再忙，安全不忘。”是該公司維護(hù)部鄧良富主任的口頭禪。
在20多年的基層生產(chǎn)一線工作中，鄧良富下現(xiàn)場(chǎng)布置生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常用這句話提醒身邊的檢修施工作業(yè)人員。
如今，該公司安全生產(chǎn)管理工作形式多樣、豐富多彩，包括季節(jié)性安全檢查、反違章、安全監(jiān)督垂直管理、月度安分析會(huì)、三級(jí)網(wǎng)安全會(huì)、班組安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽等。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、視屏播放、火花報(bào)、宣傳展板等載體廣泛進(jìn)行安全宣傳教育，構(gòu)建特色安全文化，提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理模式向更科學(xué)、更務(wù)實(shí)、更有效轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
舊歲已展千重錦，新年再攀萬仞山。4400天的安全之路，凝聚著永安發(fā)電公司員工精耕細(xì)作的心血和奮斗拼搏的汗水。成績(jī)來之不易，安全永不松懈，4400天，既是里程碑，也是新起點(diǎn)。該公司將持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展之基，用執(zhí)著和忠誠守望安全，用勤勞與智慧書寫企業(yè)安全生產(chǎn)的嶄新篇章。
評(píng)論