本網(wǎng)訊 為全面貫徹落實集團公司、華銀公司對疫情防控工作的一系列重大決策部署,進一步抓好疫情防控工作,近日,大唐華銀株洲發(fā)電公司根據(jù)相關(guān)文件要求,結(jié)合實際情況,積極制定具體措施,在確保機組安全、環(huán)保發(fā)電的同時,對非運行崗位人員實行網(wǎng)格化管理,進一步控制交叉感染風(fēng)險。
一是由管理人員擔(dān)任網(wǎng)格長,分管各個班組,網(wǎng)格長負(fù)責(zé)自己網(wǎng)格內(nèi)信息統(tǒng)計、秩序維護、防疫物資發(fā)放、應(yīng)急處置等工作,對網(wǎng)格內(nèi)“不達標(biāo)”人員及時上報設(shè)備部,并負(fù)責(zé)對其工作區(qū)域進行全面消毒;二是非管理人員分為A、B兩組,按照七天為一周期進行輪崗排班,且兩班人員相互獨立,輪崗上班人員在條件“達標(biāo)”后才可進入生產(chǎn)區(qū)域,輪崗在家人員視情況進行居家辦公,嚴(yán)禁私自外出、聚餐聚會;三是310MW集控室白天必須有管理人員進行看守,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)、做好監(jiān)督工作、按時對集控室進行消毒、協(xié)調(diào)好兩票辦理;四是管控好跟隨運行倒班的外委單位人員,盡量減少與他們的密切接觸,分管網(wǎng)格長須實時了解外委單位人員的身體情況、生活軌跡;五是各網(wǎng)格長加強聯(lián)系、相互監(jiān)督,確保各項工作正常運行。
目前,該公司確保了防疫物資配備至各網(wǎng)格,組織了防控突發(fā)事件的演練,持續(xù)完善應(yīng)急機制,時刻盯緊職工情況。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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