中國能建安徽電建一公司龍泉山項目部開展主題黨日活動
專題學(xué)習華東建投“大監(jiān)督”通報問題
9月5日下午,承擔皖能合肥龍泉山環(huán)保能源項目施工任務(wù)的中國能建安徽電建一公司龍泉山項目部組織黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子和重要崗位人員開展主題黨日活動,專題學(xué)習中國能建華東建投“大監(jiān)督”通報問題。
作為今年中國能建華東建投“大監(jiān)督”飛檢的五家單位之一,中國能建安徽電建一公司龍泉山項目部高度重視通報問題的整改,及時組織相關(guān)部門和責任人對問題清單分解封閉工作進行安排布置,積極落實整改,一日一盤點,并將整改封閉情況報請公司紀檢部檢查驗收。在9月5日下午開展的主題黨日活動學(xué)習會上,項目領(lǐng)導(dǎo)首先帶領(lǐng)與會人員再次學(xué)習了華東建投[2020]9號《關(guān)于印發(fā)“大監(jiān)督”檢查發(fā)現(xiàn)共性問題清單的通知》,并聯(lián)系龍泉山項目特點,重點對合同管理、采購管理、財務(wù)管理、作風建設(shè)等方面存在的問題進行剖析和研討。項目部要求各專業(yè)、部門一是要認真組織學(xué)習華東建投“大監(jiān)督”通報問題,舉一反三,深刻查找管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),不斷推動項目部管理規(guī)范化,防范生產(chǎn)經(jīng)營和廉潔從業(yè)等方面的各類風險;二是嚴格“三重一大”決策制度,凡是重大事項必須充分討論、集體表決,提升項目規(guī)范運作水平;三是進一步完善和執(zhí)行好合同管理制度、物資采購管理制度,規(guī)范采購流程,嚴格業(yè)務(wù)招待審批程序,規(guī)范公務(wù)用車,從源頭上防范各類風險;四是堅持問題導(dǎo)向,壓實“兩個責任”,推進規(guī)范運作,維護風清氣正、合規(guī)運作的良好生態(tài),建設(shè)平安項目。(張守柱)
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