南陽熱電黨委將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作深度融合,以“融入式黨建”推進(jìn)企業(yè)重點目標(biāo)任務(wù),為集團公司、河南公司戰(zhàn)略在南陽熱電落實落地提供保障。
一是將中心工作融入黨支部年度責(zé)任書。年初,根據(jù)集團公司、河南公司職代會(工作會)精神,制定南陽熱電年度中心工作清單,公司黨委結(jié)合各支部特點,將公司中心工作分解到支部,寫入各支部黨建工作責(zé)任書。2020年,發(fā)電運行黨支部黨建工作責(zé)任書融入了發(fā)電量、不發(fā)生因運行原因造成的機組非停和非計劃供熱中斷事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡”“零事故”等安全生產(chǎn)重點任務(wù);經(jīng)營管理黨支部黨建工作責(zé)任書融入了強化物資采購、庫存、盤點管理、電熱三項可控費用、取得200MW優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)權(quán)等經(jīng)營發(fā)展重點任務(wù),全面形成不同支部各有側(cè)重、一支部一特色的局面,實現(xiàn)黨支部年度“黨建工作指標(biāo)”和所轄部門年度“中心工作指標(biāo)”雙項考核,強化了基層支部圍繞中心、融入中心開展黨建工作的意識,把黨建工作“軟任務(wù)”變成實實在在“硬指標(biāo)”,有力保障黨委各項決策部署落實落地。
二是將黨建月度考核融入KPI體系。創(chuàng)新制定《黨群工作月度考核實施辦法》,將黨支部月度工作劃分為重點工作項、日常工作項、獎勵項三個方面,細(xì)化到“三會一課”、主題黨日等組織生活開展情況;黨員攻關(guān)、幸福企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)展情況、黨委安排重點任務(wù)執(zhí)行情況,每月進(jìn)行逐項驗收打分,支部黨群月度工作得分直接納入KPI績效考核體系,將考評結(jié)果與該支部所轄部門全員月度績效掛鉤,既增強支部書記主業(yè)主責(zé)意識,又激發(fā)和帶動全體黨員職工參與黨群工作的積極性、主動性和自覺性,促進(jìn)黨支部黨建工作質(zhì)量大幅提升,推動基層黨建工作進(jìn)一步強起來、實起來、嚴(yán)起來。
三是將價值創(chuàng)造融入黨支部特色活動。各黨支部圍繞黨委確立的八個“黨建+”,緊扣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、熱力建設(shè)、新能源項目發(fā)展等重點任務(wù),以“我是黨員 向我看齊”主題實踐活動的開展為載體,扎實推進(jìn)“黨員攻關(guān) 創(chuàng)新創(chuàng)效”“黨員身邊無事故”“黨建助力安全示范班組創(chuàng)建”等特色活動,引導(dǎo)黨員日常工作當(dāng)標(biāo)桿、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做表率、急難險重當(dāng)先鋒。發(fā)電運行黨支部開展“查隱患 抓重點 保單機 助B修”主題活動;設(shè)備維護黨支部開展了“黨員引領(lǐng)當(dāng)先鋒,助力#1機B修創(chuàng)全優(yōu)”主題活動;燃料黨支部“崗位當(dāng)陣地、黨員做旗幟”全力開展保供控價;方達(dá)運行黨支部和維護黨支部合力開展“我是黨員我先行,邁開大步走出去”主題活動;熱力黨總支和順達(dá)黨支部大力開展“你用暖我用心,黨員攻堅在行動”主題活動,各支部特色活動亮點紛呈,創(chuàng)造效益、產(chǎn)生價值超千萬元。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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