中國電力網(wǎng)訊 為全面落實集團及江西公司發(fā)展戰(zhàn)略和知識人才戰(zhàn)略的共同愿景，培養(yǎng)濃厚的學習氣氛，羅灣電廠在全體干部員工中營造重視學習、追求進步、與時俱進的優(yōu)良品質(zhì)，打造具有創(chuàng)新能力的新型企業(yè)。今年以來，羅灣電廠廠黨委通過轉(zhuǎn)變觀念、突出重點、搭建平臺等舉措，將爭創(chuàng)學習型組織作為加強員工隊伍建設、推動工作落實的重要舉措。
一是轉(zhuǎn)變觀念，強化思想引領。在轉(zhuǎn)變學習理念上下功夫。引導黨員干部始終把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，做到主動學習、樂于學習、善于學習。引導黨員干部養(yǎng)成“學習工作化、工作學習化、學習生活化”的終身學習理念，使學習形成梯次、形成氛圍、形成文化。
二是突出重點，豐富學習內(nèi)容。為增強學習的針對性，突出政治理論學習、業(yè)務知識學習、綜合能力學習。根據(jù)“兩個一公里”主題活動開展多種形式的學習，廠部大課堂、班組小課堂，支部黨課等。針對各部門的不同情況，購買和收集學習材料，組織主題讀書沙龍，召開主題論壇講學、講座。結合我廠生產(chǎn)專業(yè)運動會，舉辦各類技能競賽，以賽促學，提升員工素質(zhì)和技能水平，推進科技創(chuàng)新等不同主題的行動學習，做到了專業(yè)化管理與行動學習的契合與統(tǒng)一，拓寬了學習路徑，豐富了學習內(nèi)容。
三是搭建平臺，創(chuàng)新學習載體。構建集中學習交流平臺，按照黨委、支部、科室的梯次，逐級組織集中學習，并通過領導干部講黨課、以考促學、以會代訓等形式，達成黨員干部、班組集中學習的目標。并通過黨員干部大講堂、青年干部大講堂，組織學習交流，開展大討論，達到相互學習、共同提高的目標。為打造新型羅灣品牌奠定堅實基礎。
評論