中國電力網訊 1月的贛鄱大地,冬天比往年更冷。在余干縣黃金埠鎮(zhèn)華山村,各村組一片熱火朝天,村民們一刻也不得閑,正以滿腔干勁驅散寒氣,確保村莊更加秀美、居家環(huán)境更加舒適。沿著寬敞整潔村道上到高處遠眺,錯落有致的農家庭院、依山傍水而建的養(yǎng)殖場、覆蓋全村的太陽能路燈……修繕一新的小學里傳來朗朗讀書聲,一派欣欣向榮氣息迎面而來。很難想象五年多前,這里曾是“十三五”貧困村。
村莊變化反映時代大變遷。自定點幫扶工作開展以來,國家能源集團江西電力公司認真貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)思想,聚焦“六個精準”,在基礎設施建設提升、產業(yè)就業(yè)消費扶貧、志智雙扶等方面接續(xù)發(fā)力,先后投入幫扶資金400余萬元,派出幫扶干部9名,開展16個扶貧項目,助力減少絕對貧困人口306人,為助力華山村脫貧攻堅、推進同鄉(xiāng)村振興有效銜接,深情播撒了國家能源集團在贛的責任擔當。
抓志智雙扶助民斬窮根
“黨的十八大提出了到2020年全面建成小康社會的奮斗目標,這是我黨向人民、向歷史作出的莊嚴承諾,時間緊迫、責任重大,我們要有‘不破樓蘭終不還’的堅定決心和堅強意志,齊心協(xié)力打贏攻堅戰(zhàn),做到脫真貧、真脫貧。”時針撥回到2015年9月,駐村干部“出征”前,江西電力公司黨委書記周平平在扶貧工作會議上如是說。
使命如山,號角催陣,唯以行動踐承諾。江西電力公司深入學習領會習總書記關于扶貧工作重要論述,堅決貫徹黨中央和省委省政府脫貧攻堅決策部署,成立扶貧工作領導小組,健全長效幫扶機制,黨政班子不定期到華山村調研解決實際問題,定期走訪慰問貧困戶,督辦幫扶項目落地實施。所屬黃金埠發(fā)電公司發(fā)揮毗鄰華山村優(yōu)勢,班子成員多次至村走訪慰問,推動以“黨建+”扶貧助力脫貧攻堅。
堅持黨建引領這個制勝法寶。江西電力公司把助力建強村黨組織作為戰(zhàn)貧關鍵,實施村企共建融入脫貧攻堅。圍繞時事宣講、政策宣貫,強化干部隊伍下沉歷練,規(guī)范“三會一課”營造黨建新常態(tài),以共同開展慶祝黨的生日、扶貧日、防疫抗洪等主題活動為契機,增強黨支部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。節(jié)省20余萬元黨建經費,推進文明互動,助推村容村貌改善提升。針對村莊現(xiàn)狀及貧困群眾實際困難,發(fā)動干部職工捐款贈物累計超25萬元。踐行“扶貧先扶志”,抓實連心結對幫扶,常態(tài)化入戶走訪,幫助貧困群眾走出困擾、選準致富路子,激發(fā)內生動力。
強化教育幫扶切實阻斷貧困代際傳遞。累計投入教育幫扶資金20余萬,用于華山小學教學樓修繕和裝設校內外安全護欄,多次贈送教學設備、文體用品、防疫物資等。為把“扶貧必扶智”落到實處,江西電力公司黨建工作部主任胡建軍多次到學校實地了解,進一步發(fā)揮好黨團志愿者作用,在小學設立學雷鋒服務點,共建“手拉手”圖書室,開展愛心助學活動,捐贈各類圖書1.2萬余冊;同時,嚴抓保學控輟,設置獎助學金,照亮寒門學子,托起他們人生夢想,讓“再窮不能窮教育”的理念扎進貧困群眾心中。
抓精準幫扶助民解憂愁
面對“村莊底子薄、基礎設施差、耕種方式原始、沒有支柱產業(yè)和集中辦事場所”等的狀況,江西電力公司緊緊圍繞“兩不愁、三保障”和摘帽指標要求,以推進扶貧十大工程落實落細為主線,選優(yōu)配強第一書記和工作隊員,了解掌握村情民意,積極爭取多方支持,引導群眾克服困難、轉變觀念,把惠民富民政策落到老百姓心坎上。
江西電力公司緊緊抓住基礎設施提升這個紓困斗貧解民憂的關鍵要素,出資捐建標準化黨群服務中心,讓村民有了集中辦事場所;圍繞灌溉能力和飲水安全提升,捐建抗旱專用深水井和農戶壓水井,修復水庫水渠、山塘水壩等附屬水利設施,使村莊一舉告別了常年幾個月干旱、靠天吃飯、飲水昏黃的歷史;對接貧困戶吃穿住行問題,著力解決教育、醫(yī)療、就業(yè)等方面實際困難,為符合條件貧困戶全力爭取危房改造指標,確保社會保障、民生兜底等政策全面覆蓋;爭取政策扶持資金156萬元并補足缺口,硬化加寬所有村組道路和入戶路,從此村民出行不再滿腳泥濘、好日子有了盼頭。
冬去春來,寒暑易節(jié)。從改變耕種傳統(tǒng)到率先建設1500余畝高標準農田和50余畝增減掛鉤示范基地;村民從慢慢熟悉到離不開,從觀望到關心村莊發(fā)展;種植大戶從熟練操作大型農機具,到抱團成立合作社發(fā)展自主產業(yè);信教村民從被動轉化到自發(fā)感黨恩、跟黨走……變化讓所有人都喜出望外,吸引越來越多人回村,也彰顯著江西電力公司在政府主導下并肩戰(zhàn)貧的初心決心。
抓產業(yè)引領助民增收入
2018年以前,華山村沒有集體經濟收入,還曾一度陷入入不敷出的窘境。在充分調研基礎上,江西電力公司圍繞“讓土地充分利用,讓地里長出有價值的產品”這一幫扶思路,督促工作隊廣泛動員村兩委、理事會及黨員群眾力量,扶持成立村集體經濟合作社,以“合作社+”方式探索推進種養(yǎng)殖業(yè),收益聯(lián)結貧困戶。在屬地政府大力支持下,爭取到余干縣大領辦的“馬家柚”產業(yè)50多畝落戶村莊,并捐贈35萬元建成養(yǎng)豬場試養(yǎng)土豬,實現(xiàn)產值近20萬元,在為貧困戶年戶均分紅1000元后,增加收益5.4萬元,集體經濟實現(xiàn)“零”突破;2019年,在試點種養(yǎng)殖基礎上增加品種,在依山伴水處圍建養(yǎng)雞場養(yǎng)山雞,流轉閑置土地建成蔬菜基地,實現(xiàn)了產值和收益雙翻番。
根據(jù)村合作社產業(yè)發(fā)展情況,江西電力公司聯(lián)動推進消費扶貧,從銷售端切入,幫助打通生產、加工、流通等環(huán)節(jié),動員所屬單位職工食堂調整采購渠道,發(fā)動干部職工“以購代捐、以買代幫”對蔬菜、土豬、山雞及貧困戶自家農副產品消費助力,持續(xù)消費扶貧超160萬元。緣于產業(yè)帶動,村民自主經營意識顯著提高,涌現(xiàn)出不少種經濟作物或養(yǎng)鴨、魚蝦等的脫貧典型,脫貧攻堅事業(yè)走向良性循環(huán)。
2018年是余干縣脫貧摘帽年,也是華山村整村退出年。江西電力公司同地方政府一道加大扶貧力度,增派幫扶干部,對照精準扶貧核心任務開展拉網式排查,抓好危改殯改、教民轉化、環(huán)境美化等收尾任務,出資為4戶貧困群眾代建或維修房屋,補齊資金缺口著力解決戶戶通遺留問題,落實好“最后一公里工程”。飲水安全、危房及旱廁改造、農網改造、人居環(huán)境綜合整治等工程悉數(shù)推進實施,基礎條件得到有效改善,村民生產生活水平穩(wěn)步提升,村容村貌發(fā)生顯著變化,整村“摘帽”工作圓滿完成。
抓成果鞏固助民謀幸福
脫貧摘帽不是終點,戰(zhàn)貧解困絕非一時之事,堅定不移的為群眾辦實事、辦貼心事,方能從根本上落實好每一個家庭對美好生活的向往。
華山村脫貧摘帽后,江西電力公司嚴格落實“四個不摘”,堅持穩(wěn)就業(yè)、強產業(yè)、促消費等多措并舉,切實提高脫貧質量,不讓一個貧困戶和困難群眾掉隊。
2020年初突發(fā)的疫情給脫貧攻堅帶來了挑戰(zhàn)。為持續(xù)抓好鞏固提升,帶動貧困戶全面致富奔小康,江西電力公司堅持守土有責、守土盡責,多次捐贈防疫物資,對接屬地統(tǒng)籌推進疫情防控和脫貧攻堅。第一書記錢太瑩把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,組織防疫工作隊,不折不扣落實防控措施,確保全村無確診或疑似患者。疫情穩(wěn)定后,江西電力公司著力推進盡早復工復產,加大就近轉移就業(yè),全力保障貧困人口務工兜底;為第一時間化解疫情影響,由工作隊員湯華祺專門緊盯貧困群眾務工狀況,對接32名貧困群眾在所屬黃金埠發(fā)電公司外委單位、40余名貧困勞力在工業(yè)園區(qū)穩(wěn)定就業(yè);同時,強化就業(yè)服務、狠抓技能培訓,讓“一人就業(yè),全家脫貧”真正落到實處。
一直以來,江西電力公司立足于通過常態(tài)長效幫扶,確保貧困群眾腰包充盈起來、日子紅火起來。為村莊發(fā)展計,持續(xù)追加捐贈資金實施村莊亮化工程,進一步拓寬主干道、裝設163盞太陽能路燈,助力人居環(huán)境大改善大提升。以提升幫扶產業(yè)帶貧益貧能力為出發(fā)點,聘用4名貧困勞力進入合作社務工,抓好各級公益崗位穩(wěn)民生措施,讓工作隊員田利波做細做精各類基礎臺賬,全力落實產業(yè)獎補、交通補貼等助農政策,臨時聘用30多名貧困勞力助力秀美鄉(xiāng)村建設,著力保障貧困群眾脫貧創(chuàng)收。同時,以完善村規(guī)民約、培育踐行社會主義核心價值觀為主題,把圍墻變?yōu)楹霌P社會新風尚的陣地,使優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內植于村民心中,村風、民風、村民精神面貌得以發(fā)生根本轉變。
為決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康,江西電力公司及所屬各單位勇?lián)鐣熑危掷m(xù)消費扶貧,采購脫貧群眾稻谷蔬菜等農產品超11萬公斤,助推村合作社及土雞入選《全國扶貧產品目錄》,加入消費扶貧江西館平臺,促使合作社養(yǎng)殖土雞全部售罄,增加收入50余萬元,落實貧困戶分紅8.1萬元,村集體收益壯大到超20萬元,貧困群眾年人均收入突破15000元,邁向了穩(wěn)定脫貧全面奔小康的幸福大道。