江西黃金埠發(fā)電公司創(chuàng)崗建區(qū)融入中心同頻共振

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年，江西黃金埠發(fā)電公司黨委持續(xù)深化黨員示范崗、支部責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為、同向同力繪好高質(zhì)量發(fā)展同心圓。

　　創(chuàng)崗建區(qū)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

　　一流的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。如何發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)作用和黨員的示范作用?該公司真抓實(shí)干推動(dòng)“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持“一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)支部一座堡壘”，打造公司高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。

　　筑牢“示范崗”，精耕“責(zé)任田”。該公司選樹在工作中模范履責(zé)、身先垂范的優(yōu)秀黨員，創(chuàng)設(shè)涵蓋安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、疫情防控、服務(wù)保障、新能源建設(shè)等各方面工作的黨員示范崗12個(gè)。開展黨員示范崗“上墻”活動(dòng),將黨員示范崗的黨員照片公告在墻上,激勵(lì)黨員立足本職崗位進(jìn)行“三亮三比”，即亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比履職能力、比服務(wù)水平、比工作業(yè)績(jī)，引導(dǎo)全體黨員帶頭干起來，帶動(dòng)全體職工跟著動(dòng)起來，做到每個(gè)支部有項(xiàng)目、每名黨員有任務(wù)，切實(shí)走在前、當(dāng)先鋒，做表率、打頭陣，硬核攻堅(jiān)“急、難、險(xiǎn)、重”工作任務(wù)。

　　強(qiáng)化“責(zé)任區(qū)”，勤耕“承包田”。該公司以黨支部管理范圍為區(qū)域，以黨小組為依托，圍繞企業(yè)中心工作創(chuàng)建疫情防控、機(jī)組A修改、搶發(fā)電量、供熱改造等黨員責(zé)任區(qū)10個(gè)，明確創(chuàng)建范圍、責(zé)任、目標(biāo)。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)，各黨支部深入開展“查、除、保”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查和設(shè)備治理，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)可控在控能控;牢固樹立“電量為王、噸熱必?fù)尅⒍入姳貭?zhēng)”意識(shí)，拓展供熱市場(chǎng)，全力以赴增發(fā)效益電量;以強(qiáng)化燃料保供控價(jià)和深度配煤摻燒工作，將各項(xiàng)措施落細(xì)落小落實(shí)落地。

　　奮勇沖鋒，讓黨旗在戰(zhàn)疫一線高高飄揚(yáng)

　　哪里任務(wù)險(xiǎn)重，哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作，哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率。今年以來，該公司抗壓擔(dān)責(zé)，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各黨支部和全體黨員沖鋒在前、奉獻(xiàn)在前，切實(shí)承擔(dān)起疫情防控“第一道防線”責(zé)任，在大戰(zhàn)大考中展示責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　該公司把疫情防控作為重大政治任務(wù)，帶領(lǐng)全體黨員干部職工全面落實(shí)“一防三保”，動(dòng)態(tài)制定疫情防控措施和應(yīng)急預(yù)案，全力以赴護(hù)航機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提前15天完成1號(hào)機(jī)組A修通流改造，實(shí)現(xiàn)疫情“零發(fā)生”，為全民戰(zhàn)“疫”和社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供可靠能源支撐，榮獲集團(tuán)“社會(huì)主義是干出來的(‘一防三保’疫情防控)崗位建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　該公司建立疫情防控支部責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，成立4支疫情防控黨員突擊隊(duì)，點(diǎn)、線、面聯(lián)動(dòng)做好安全生產(chǎn)、物資保障等工作;發(fā)電黨支部30名黨員突擊隊(duì)員，主動(dòng)放棄休息，備用替班100余人次;機(jī)關(guān)黨支部31名黨員突擊隊(duì)員風(fēng)雨無阻為機(jī)組A修外委檢修人員提供后勤服務(wù)80余天2219人次;公司3200余人次黨員值班堅(jiān)守在防疫一線監(jiān)督崗位上;231人次黨員在定點(diǎn)幫扶村開展志愿服務(wù)，得到幫扶村黨支部的肯定和感謝。

　　融入中心，助推黨建與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振

　　面對(duì)險(xiǎn)灘激流，該公司堅(jiān)持以一流的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，建立“不忘初心、牢記使命”主題教育長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞制約安全生產(chǎn)、盈利攻堅(jiān)、高質(zhì)量發(fā)展等“疑難雜癥”開展專項(xiàng)攻堅(jiān)，讓“支部責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”全面覆蓋重點(diǎn)工作和重要領(lǐng)域的關(guān)鍵崗位,與企業(yè)中心工作深度融合。

　　融入安全生產(chǎn)。該公司結(jié)合機(jī)組A修工作、迎峰度夏、防洪抗汛、迎峰度冬等工作，設(shè)立“黨員無違章示范崗”，承諾“亮身份、做表率、零違章”。期間，安生黨支部30名黨員全年全程佩戴“黨員先鋒”袖標(biāo)，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“反違章”工作，推動(dòng)“十必須兩嚴(yán)格”落地，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零非停”，順利通過集團(tuán)公司安全環(huán)保評(píng)級(jí)和中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)，圓滿完成各項(xiàng)保電任務(wù)。

　　融入經(jīng)營(yíng)管理。該公司動(dòng)態(tài)調(diào)整“崗”“區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)，圍繞今年十項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)工作，設(shè)立“指標(biāo)調(diào)整示范崗”，全面對(duì)標(biāo)重要指標(biāo)參數(shù)，并通過精準(zhǔn)調(diào)整促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，以真抓實(shí)干點(diǎn)亮示范崗、點(diǎn)燃示范區(qū)，引領(lǐng)廣大干部員工攻堅(jiān)克難，全面貫徹上級(jí)決策部署，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作，全年完成發(fā)電量66.75億千瓦時(shí)，同比增加1.29億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.61億元，同比增加1.54億元。

　　融入創(chuàng)新創(chuàng)效。該公司以勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)崗建區(qū)”為抓手，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效，全面推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效，大力開展低灰熔點(diǎn)煤摻燒，實(shí)現(xiàn)供電煤耗同比減少5.70克/千瓦;落實(shí)“兩個(gè)細(xì)則”，獲得獎(jiǎng)勵(lì)電量1800萬千瓦時(shí);與南昌局鐵路公司簽訂量?jī)r(jià)互保協(xié)議，促成綜合運(yùn)費(fèi)下調(diào)30%，節(jié)約物流成本1200萬元;實(shí)施《基于大數(shù)據(jù)分析與智能優(yōu)化算法的火電機(jī)組負(fù)荷實(shí)時(shí)優(yōu)化分配》科技項(xiàng)目，通過專利論證，實(shí)現(xiàn)AGC負(fù)荷功能分配，達(dá)到了節(jié)能減排目標(biāo)。

　　融入新能源建設(shè)。該公司以“爭(zhēng)做新時(shí)代方志敏式好黨員”為載體，深入推進(jìn)黨員先鋒崗建設(shè)，使黨員像黨員、干部像干部，帶領(lǐng)廣大員工立足崗位、發(fā)揮才能，大力推進(jìn)新能源布局和綜合能源服務(wù)拓展， 實(shí)現(xiàn)供熱“零突破”，創(chuàng)造利潤(rùn)548萬元;完成新能源入庫論證項(xiàng)目10個(gè)，總?cè)萘?01.2萬千瓦，與地方政府簽訂預(yù)開發(fā)40萬千瓦光伏協(xié)議，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　路之彌阻，行之彌堅(jiān)。如何進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，將源源不斷的“紅色動(dòng)能”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。這條大道上，該公司還將一路摸索、一往無前。

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