中國電力網(wǎng)訊 2021年以來，國家電投羅灣電廠認真領(lǐng)會落實國家電投集團公司、江西公司2021年工作會議要求，積極開展好黨史學習教育，將學習效果充分轉(zhuǎn)化為推動工作的直接動力，多措并舉，為一季度開門紅開好局、起好步奠定了扎實基礎(chǔ)。
持續(xù)加強，做好疫情防控工作。嚴格執(zhí)行疫情防控各項工作要求，持續(xù)加強各項防疫措施，積極總結(jié)在實踐中形成的常態(tài)化防控經(jīng)驗，密切跟蹤疫情形勢變化，科學有效防控，重點關(guān)注生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)等人員流動和人員聚集區(qū)域，做好人物同防及防疫物資準備，確保廣大干部職工生命健康安全，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。
嚴防嚴守，筑牢安全生產(chǎn)底線。切實增強安全發(fā)展意識，堅持系統(tǒng)觀念和底線思維，把安全發(fā)展貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，始終繃緊慎終如始的“思想弦”、持續(xù)強化科學精準的“硬核招”、堅決挺起擔當負責的“寬肩膀”。深化“三基”建設(shè)，加大反“三違”力度，實現(xiàn)“雙零”目標。加強水電、光伏電站，特別是并購項目的設(shè)備整治與消缺管理，提高設(shè)備運行可靠性。鞏固提升安健環(huán)體系建設(shè)，確保安健環(huán)水平達到二鉆優(yōu)秀及以上水平。
更新理念，全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。緊盯企業(yè)發(fā)展新任務(wù)，加快研究羅灣水庫抽水蓄能發(fā)電項目。全面落實遂川光伏申報近期規(guī)劃庫工作，進一步落實各項前期手續(xù)，全力推進高安協(xié)塘項目并購工作及二期開發(fā)工作，力爭協(xié)塘項目年內(nèi)開工建設(shè);加快推進新建鄱陽縣光伏項目，高安羅斯福屋頂光伏項目，做細做實合作開發(fā)模式，盡快鎖定資源，做到資源共享，優(yōu)勢互補，互利共贏。
提質(zhì)增效，確保經(jīng)營業(yè)績增長。進一步將管理體系與日常工作進行深度融合，通過采用DOAM分解法，將年度重點任務(wù)、綜合計劃、經(jīng)營預(yù)算層層分解至各車間(部門)、崗位和個人，相關(guān)指標納入責任人“KPI+KPA”績效考核，形成閉環(huán)管理。做好存量資產(chǎn)的精細化管理，明確對標指標，精耕細作降成本;積極關(guān)注政策變化，持續(xù)跟蹤政府補助資金的回收工作，確保補貼資金及時到位。
精準施策，推動治理水平持續(xù)提升。繼續(xù)推進法治建設(shè)，完善重大風險管理策略，提升重大風險管控能力。完善主要負責人履行法治責任清單和考核評價指標，健全綜合考評指標體系和工作機制，壓緊壓實主體責任。嚴格執(zhí)行合法合規(guī)審查前置程序，確保重大決策事項、合同審查率達100%。嚴管法律糾紛案件，切實保障合法權(quán)益。深化三項制度改革。全面啟動人力資源優(yōu)化“再出發(fā)”，制定專項實施方案，結(jié)合KPI、KPA體系優(yōu)化，充分釋放薪酬激勵作用。
黨建引領(lǐng) 凝心聚力再譜新篇。開展黨史學習教育活動，制定活動方案，結(jié)合黨史教育活動開展好“我為群眾辦實事”，切實做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，學黨史、悟思想、辦實事、開新局。開展黨建工作實施一體化考核，制定《黨建工作責任制考核實施方案》，組織開展對黨的建設(shè)、意識形態(tài)和宣傳思想文化、黨管干部黨管人才、黨風廉政建設(shè)和反腐敗、巡察和群團等工作進行考核，考核結(jié)果與工作業(yè)績評價掛鉤。
強化培訓，打造高素質(zhì)干部人才隊伍。進一步完善員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化員工培訓，統(tǒng)籌推進綜合性、復(fù)合型人才培養(yǎng)，積極選拔使用優(yōu)秀人才，建立員工不同發(fā)展通道之間的輪換機制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，有計劃地選派優(yōu)秀干部到工程項目、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域任職或掛職鍛煉;落實“把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺”要求，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者，我廠2名中層干部擔任支部書記一職，1人取得注冊安全工程師資格證，2人取得中級職稱。
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