大唐臨汾熱電公司：有解思維交出自主檢修“新答卷”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員田宇翔、劉亞男、朱若丹 ) “把設(shè)備狀態(tài)實時掌握清楚，把維護技術(shù)牢牢握在手中。”這是臨汾熱電公司開展設(shè)備自主檢修的出發(fā)點和落腳點。2016年以來，該公司拓寬檢修深度、創(chuàng)新設(shè)備技術(shù)，敢闖敢試、敢為人先，探索成立維護部，經(jīng)過八年的沉淀，這支由96人組成，平均年齡32歲的年輕隊伍，技能水平得到了快速提升，能夠獨立開展兩臺機組的日常維護、等級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目，值得一提的是近兩年成功完成了汽輪機主汽門檢修、發(fā)電機密封瓦檢修、電氣高壓試驗，攻堅防磨防爆“四管”無泄漏，蹚出了一條設(shè)備自主檢修的新路子。

　　探索轉(zhuǎn)型新路徑

　　2016年集團公司提出要組建成立自己的維護隊伍， “既然遲干早干都要干，我們就先下手為強，從全國招募檢修能手，敢于做第一個吃螃蟹的人！” 時任臨電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理孟慶文提出成立維護部開展自主檢修的提議，邁出了“自主檢修”這一探索之路的第一步。

　　提議通過、申請匯報、定員建機構(gòu)……隨著一系列動作緊密進行，該公司鍋爐班、汽機班、電氣班快速成立，并面向全國電廠電建單位廣發(fā)“英雄帖”。來自各地電力行業(yè)的技術(shù)人員陸續(xù)報道，組成了維護部的原始班底。

　　赴唐熱、陡電等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，跟著外包隊伍參與檢修，維護部不斷“取真經(jīng)”、增人手、壯隊伍，2017年12月接管2號機組主機維護，2019年5月接管1號機組主機維護，至此實現(xiàn)雙機自主維護。2022年3月，設(shè)備部熱工、繼保專業(yè)劃歸維護部，隊伍進一步壯大，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，分布更加廣泛，實現(xiàn)兩臺機組全年無非停。

　　技術(shù)精湛看汽機

　　“公司董學(xué)斌、李學(xué)文、王宇新三名參賽隊員在省公司2023年汽輪機本體檢修專業(yè)知識和技能競賽中斬獲前三甲！”2023年6月4日，該公司微信群里發(fā)出喜訊。

　　“宇新負(fù)責(zé)右側(cè)工位作業(yè)，學(xué)文負(fù)責(zé)左側(cè)工位作業(yè)，我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄和編制調(diào)整方案。”大賽現(xiàn)場，董學(xué)斌安排任務(wù)井井有條。在汽輪機轉(zhuǎn)子對輪中心測量調(diào)整和拉鋼絲測調(diào)隔板洼窩中心兩項團體實操項目中，三人通力合作，密切配合，規(guī)范操作，在數(shù)據(jù)測量和調(diào)整中精益求精，一舉拿下大賽冠亞季軍。

　　榮譽的背后是班組日復(fù)一日培訓(xùn)的堅持。“班里的學(xué)習(xí)氛圍一直很濃厚，印象最深的是第一次參加C修師傅給我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，檢修中分步學(xué)習(xí)，當(dāng)時光筆記就記了兩大本！”2017屆職工王霆霆加入汽機班六年的時間通過無數(shù)次檢修錘煉，如今已經(jīng)獨當(dāng)一面帶攤檢修。

　　汽機班通過加強師帶徒培養(yǎng)打磨技藝，逐一攻克了汽輪機調(diào)速系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)、EH油系統(tǒng)等自主檢修，及時發(fā)現(xiàn)并處理小機蓄能器壓力低和低壓缸隔熱罩脫落隱患，受到省公司兩次通報嘉獎。熱網(wǎng)加熱器，熱網(wǎng)循環(huán)泵等供熱設(shè)備通過冬病夏治自主維護長周期穩(wěn)定供熱，在屬地打響了大唐供熱閃亮名片。

　　頑強拼搏看鍋爐

　　鍋爐四管泄漏治理一直是班組重點項目。“今天檢查低過、省煤器空間狹小，溫度高，穿好防護，有不適情況及時反應(yīng)”“檢查吊屏過熱器，高處作業(yè)必須保證安全帶時刻防護，一步一掛，注意腳下”……

　　檢修換管時，防磨防爆小組成員順著爬梯徒手搬運幾十斤重的U形彎管進爐膛，每次從爐膛出來，滿是灰塵與汗?jié)n基于一身，彷如泥人。休息時，徒弟曹云鵬問師傅李鵬飛“咱們每次檢修勞心勞力，有誰知道咱們的苦和累？”

　　“我們干的是良心活，40個月不爆管就是我們的成績！”李鵬飛回答的很自豪。

　　“使用角磨機，啟動前必須雙手握緊手柄，防止啟動轉(zhuǎn)矩作用而掉落，確保人身機具安全。”檢修現(xiàn)場師傅李鵬飛見縫插針給徒弟李智進行“現(xiàn)場培訓(xùn)”。

　　“鍋爐不僅僅是在外表上把我們‘煉’成了灰人，長達兩年空預(yù)器漏粉的頑疾更是由內(nèi)磨練著我們頑強的意志，經(jīng)歷過一次次的通宵達旦加班加點，終究是解決了……”

　　鍋爐專業(yè)攤子大，現(xiàn)場設(shè)備點多面廣，只要機組停下來檢修，所有人都盯在現(xiàn)場忙得四腳朝天，他們通過設(shè)備解體檢修，深入了解設(shè)備構(gòu)造、原理、運行規(guī)律及常見問題處理辦法，培養(yǎng)動手能力，全面掌握檢修技術(shù)。磨煤機油缸、液動換向閥拆裝、清洗、檢查更換，老師傅示范操作講解、新員工動手實踐總結(jié)經(jīng)驗，大家都在為達到人人獨立、安全、規(guī)范完成檢修任務(wù)的目標(biāo)而努力。當(dāng)前，班組已經(jīng)能夠自主完成六大風(fēng)機C級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目。

　　精益求精看電氣

　　“小蘇，下次電氣試驗這么做可能更高效”“師傅，好主意，下次讓我來試試。”“班長，這次鄉(xiāng)寧電氣試驗對青年員工是個難得的鍛煉機會，您帶我們一起去開開眼。”電氣班每次消除缺陷后，全員復(fù)盤總結(jié)成了默認(rèn)流程，大家交流討論工作細(xì)節(jié)，歸納概況優(yōu)化方案。

　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖。電氣班努力提升人員技術(shù)技能水平，針對青年員工基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)驗不足、技術(shù)斷層等問題，班組打破常規(guī)，轉(zhuǎn)變思路，鼓勵青年員工人人走上講臺，講課內(nèi)容緊緊圍繞工作實際，尤其是重點、難點問題的解決辦法。同時完善臺賬管理制度，安排專人專查，檢查內(nèi)容涵蓋檢修日期、缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題、整改完成情況等。日常消缺維護處理有疑問時，打開臺賬查一查，同類問題解決方案就在其中，已經(jīng)成了青年員工現(xiàn)場消缺的必備法寶。

　　經(jīng)過多年的摸爬滾打，電氣班用實力闖出了許多個值得銘記的第一次：第一次自主完成220KV 211/212兩條高壓出線檢修預(yù)試、第一次自主完成發(fā)變組檢修預(yù)試、第一次自主完成發(fā)電機內(nèi)部檢修預(yù)試、第一次自主完成6KV段母線檢修預(yù)試等等。在代表企業(yè)參加大賽的舞臺上，趙龍第一次捧回了省公司電氣大賽第一名，楊泰更是在集團公司競賽中摘得桂冠……

　　控制中樞看熱工

　　設(shè)備種類雜、數(shù)量多、分布范圍廣一直是熱工專業(yè)的顯著特點，這也給檢修維護帶來了較大的工作量。

　　“不能把別人的事故當(dāng)故事聽，要認(rèn)真分析，深刻反思排查，提升設(shè)備管理水平。第九期管理提升文件，首先闡述我廠DEH控制邏輯、電氣及繼保專業(yè)相關(guān)試驗方案……”熱控專業(yè)制定年度人才培養(yǎng)計劃，日常維護的同時積極開展“五小”活動，共獲得專利授權(quán)、國家及行業(yè)優(yōu)秀成果、先進操作法等30余項。13人次獲得集團公司、省公司熱控技能大賽技術(shù)能手稱號。

　　值得一提的是從2013年熱工專業(yè)就實現(xiàn)了自主檢修，今年新培養(yǎng)3名熱控汽機維護專責(zé)、3名DCS維護能手、2名PLC維護能手，全方位提升全員檢修技能水平，打造素質(zhì)過硬的工匠團隊。

　　通過持續(xù)自主優(yōu)化兩臺機組協(xié)調(diào)自動控制系統(tǒng)邏輯、參數(shù)，將機組KP值由1.2優(yōu)化至4.5以上，雙細(xì)則收益由投產(chǎn)之初的負(fù)收益提升至單位容量收益排名省公司第一。

　　安全保證看繼保

　　“380V保護裝置的電壓采樣偏差大，會影響運行判斷，為了節(jié)省維修費用，這次我們就自己修。”保護裝置隨著機組運行年限長開始出現(xiàn)問題，繼保主任付國虎號召大家把責(zé)任扛在自己肩上。

　　班里年輕人通過詢問廠家和網(wǎng)上查找資料，最終確定更換電壓采樣模塊。“腦子要比手快，工作前捋順工序，測量確認(rèn)工作間隔的帶電部分，檢查做好絕緣處理，切忌誤碰帶電部分。”繼電保護是細(xì)致活，小疏忽可能會造成大事故，班長段亭如往常一般作業(yè)前反復(fù)囑咐大家重視人身安全。目前繼保班已解決30余臺保護裝置電壓采樣不準(zhǔn)的問題，為公司節(jié)約成本10萬元。

　　展望·走出去贏未來

　　茁壯成長的臨電維護人堅持“預(yù)控”理念，有解思維，跑起來動起來，讓隱患消滅在萌芽時，讓檢修維護跑在故障前。以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以“一板一眼、一絲不茍、嚴(yán)精細(xì)實、專業(yè)專注”的態(tài)度，以咬定青山不放松的韌勁，在自主維護道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。