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三峽集團(tuán)第一巡回指導(dǎo)組:在深實細(xì)準(zhǔn)效上下功夫 扎實推進(jìn)主題教育走深走實

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-08-04 15:04:30

  本網(wǎng)訊 7月27日,三峽集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作推進(jìn)會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育系列重要講話指示批示精神,分析進(jìn)展形勢,交流工作經(jīng)驗,部署后續(xù)工作,推動主題教育走深走實。

  會上,三峽集團(tuán)巡回指導(dǎo)組通報了三峽集團(tuán)主題教育總體進(jìn)展情況和整改整治工作情況。

  今天發(fā)表的是三峽集團(tuán)主題教育第一巡回指導(dǎo)組的發(fā)言。

在深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效上下功夫

扎實推進(jìn)主題教育走深走實

三峽集團(tuán)主題教育第一巡回指導(dǎo)組

  自6月9日三峽集團(tuán)主題教育推進(jìn)會召開以來,三峽集團(tuán)主題教育第一巡回指導(dǎo)組在“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”上下功夫,主要開展了以下幾方面工作。

  一是聚焦問題不放松。對班子成員講授黨課內(nèi)容、調(diào)研報告嚴(yán)格審核。明確審核黨課內(nèi)容的6條標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把內(nèi)容質(zhì)量關(guān)、杜絕“過關(guān)”心態(tài);對學(xué)習(xí)研討不夠聚焦、調(diào)研不夠深入的單位,及時提醒糾偏;對黨建基礎(chǔ)較為薄弱、把不住主題教育工作重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的單位,運用范例式指導(dǎo)、一對一的方式對其進(jìn)行重點輔導(dǎo)。

  二是分類指導(dǎo)把重點。以“線上+線下”相結(jié)合的形式實現(xiàn)對各單位主要領(lǐng)導(dǎo)講授專題黨課、開展調(diào)研成果交流會指導(dǎo)的全覆蓋。根據(jù)不同單位自身特點,針對性地分類指導(dǎo),確保領(lǐng)導(dǎo)班子把自己、工作、職責(zé)擺進(jìn)主題教育中,在“深化”上下功夫、在“內(nèi)化”上見真章、在“轉(zhuǎn)化”上求實效。

  三是深入一線看效果。督促指導(dǎo)與一線調(diào)研雙管齊下,深入各單位以及白鶴灘、江西九江、陜西銅川等項目一線,深入了解其主題教育工作推進(jìn)情況、基層黨建基本情況等,面對面聽取職工意見建議。

  四是開會協(xié)調(diào)抓落實。組織召開工作協(xié)調(diào)會,及時傳達(dá)三峽集團(tuán)最新工作要求,集中式督導(dǎo)工作進(jìn)展,挖掘特色亮點,解決突出問題,確保務(wù)期必成。

  三峽集團(tuán)所屬各單位認(rèn)真落實主體責(zé)任,主題教育各項工作進(jìn)展有序,取得階段性成效。比如,長江電力,重視把住主題教育全過程質(zhì)量,在“五對標(biāo)五提升”大討論中被點評“有的同志認(rèn)識不夠到位、談的深度不夠”后,黨委及時糾正,再次組織召開會議后研討質(zhì)量明顯提高。

  在專題黨課環(huán)節(jié),51名二級單位班子成員、20名職能部門黨支部書記全部完成黨課講授,普遍結(jié)合理論學(xué)習(xí)和工作實踐,談體會、找差距、明方向,引導(dǎo)黨員干部自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論判斷新形勢、研究新情況、解決新問題。比如,移民辦黨委書記講授的黨課,緊密結(jié)合習(xí)近平總書記重要指示批示精神和移民工作實際,對人民至上、守正創(chuàng)新等觀點進(jìn)行了深刻闡釋。在移民安置點現(xiàn)場,指導(dǎo)組切身感受到白鶴灘移民工作是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)、推動工作的一次生動實踐,感受到大家的思想自覺和行動自覺通過主題教育得到了明顯提升。

  在調(diào)查研究方面,11家二級單位全部召開了調(diào)研成果交流會,大家統(tǒng)一思想、凝聚共識,形成了一批重要成果。比如,物資招標(biāo)公司以構(gòu)建現(xiàn)代化智慧供應(yīng)鏈企業(yè)為目標(biāo),班子成員深入一線尋找答案、破解難題,提出打造“五型”供應(yīng)鏈建設(shè)的新思路新辦法,形成了實踐方案;云南分公司堅持邊調(diào)研、邊協(xié)調(diào)、邊整治的工作思路,聚焦制約金下基地年內(nèi)建成投產(chǎn)存在的突出問題,現(xiàn)場解決問題20余項,為其順利實現(xiàn)年度目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  在問題整改方面,各單位圍繞6個方面查擺出87條問題,制定201條措施。對個別問題找得不太準(zhǔn)的單位,指導(dǎo)組與主要負(fù)責(zé)同志反復(fù)溝通,逐步聚焦、找準(zhǔn)問題、切實整改、逐一銷號。比如,長江環(huán)保集團(tuán)建立雙周督辦整改整治推進(jìn)機(jī)制,對整改措施不具體的22項內(nèi)容及時調(diào)整,在真改、實改、快改上方法得當(dāng)、效果明顯;山西分公司注重解決職工急難愁盼問題,對反映集中的就餐不方便等問題立行立改,指導(dǎo)組走訪調(diào)研時職工滿意度較高。

  總體來說,三峽集團(tuán)主題教育取得了階段性重要成果,但還應(yīng)保持清醒頭腦,持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,持續(xù)加強(qiáng)問題檢視整改,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨,促進(jìn)三峽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。后半程,第一巡回指導(dǎo)組將全方位壓實責(zé)任、全流程指導(dǎo)把控,堅決糾治形式主義、官僚主義,杜絕“低級紅”“高級黑”,不斷推動第一批主題教育走深走實。


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