中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陳越) 截至7月1日，風(fēng)電公司完成年度利潤總額目標(biāo)的51.60%，實(shí)現(xiàn)利潤“過半”目標(biāo)。
面對上半年風(fēng)資源同比下降，發(fā)電量同比降低的困境，該公司積極應(yīng)對，對影響發(fā)電量各方面因素進(jìn)行了認(rèn)真梳理，從上到下緊盯發(fā)電量目標(biāo)，充分利用風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)，科學(xué)安排“小風(fēng)天”進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)，保證設(shè)備“大風(fēng)天”安全運(yùn)行。進(jìn)一步拓寬對標(biāo)管理的深度和廣度，扎實(shí)開展月度經(jīng)濟(jì)活動分析，強(qiáng)化運(yùn)行人員監(jiān)盤操作，真正做到分秒必爭，度電必爭。
為了進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高盈利能力，該公司堅持深耕光伏項目開發(fā)，通過分布式光伏、戶用光伏、集中式光伏等多元化光伏項目開發(fā)建設(shè)，已實(shí)現(xiàn)光伏項目總裝機(jī)容量100.25兆瓦，光伏項目年盈利同比增長18.6%。
該公司以“全面預(yù)算管理”與剛性執(zhí)行為抓手，全面推行利潤“日對標(biāo)”管理，將全年利潤目標(biāo)分解細(xì)化任務(wù)到天，形成了目標(biāo)務(wù)期必成的緊迫氛圍。加強(qiáng)生產(chǎn)成本過程管控，加大修舊利廢和回收復(fù)用，實(shí)現(xiàn)備件材料消耗逐月降低。持續(xù)完善預(yù)算管控機(jī)制，精細(xì)運(yùn)作資金，壓降融資利率，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)資金創(chuàng)效。上半年財務(wù)成本同比下降17%。
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