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華潤電力江西公司開展“促增長 贏戰(zhàn)略”黨建主題活動(dòng)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-08-14 10:37:07  作者:段啟華

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 段啟華) 黨的二十屆三中全會指出,國有資本和國有企業(yè)要增強(qiáng)核心功能,提升核心競爭力。改革之路無坦途,發(fā)展之路無捷徑,黨建“潤”色方能“贛”出精彩,近年以來,華潤電力江西公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,深入開展“促增長 贏戰(zhàn)略”黨建主題活動(dòng),不斷豐富“黨建+”載體,最大化激發(fā)黨建與業(yè)務(wù)相融相促“乘數(shù)效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)運(yùn)營同頻共振,同步發(fā)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大“紅色”動(dòng)能。

  以發(fā)展為導(dǎo)向,打造紅色引擎。華潤電力江西公司黨委認(rèn)真貫徹上級黨委年度工作部署,結(jié)合本單位“十四五”戰(zhàn)略中期檢討形成的后半程重點(diǎn)舉措,以及年度商業(yè)計(jì)劃中的重要、難點(diǎn)任務(wù),做好主題活動(dòng)策劃,制定活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)組織開展 “促增長、贏戰(zhàn)略”主題活動(dòng)宣貫會暨舉措研討活動(dòng),市場開發(fā)部、工程部、設(shè)備管理部等60余名黨員干部和黨外人士通過“現(xiàn)場+視頻”的方式參加活動(dòng)。圍繞加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)、深化提質(zhì)增效、推進(jìn)組織重塑、構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系、重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)攻堅(jiān)等5個(gè)方面重點(diǎn)難點(diǎn)工作,組織引導(dǎo)黨員干部、員工群眾全力以赴促進(jìn)經(jīng)營增長、推動(dòng)戰(zhàn)略落地,制定舉措共計(jì)12條,細(xì)化任務(wù)清單,明確重要節(jié)點(diǎn),由黨委班子成員作為主牽頭人落實(shí)推進(jìn)。

  以舉措為途徑,凝聚強(qiáng)大合力。華潤電力江西公司基層黨組織通過“三會一課”,基層項(xiàng)目通過工作例會、班組活動(dòng)、崗位培訓(xùn)等多種形式,學(xué)習(xí)宣貫公司黨建工作部署和主題活動(dòng)實(shí)施方案4次,結(jié)合能源領(lǐng)域行業(yè)特征和公司業(yè)務(wù)實(shí)際,圍繞助力推進(jìn)集團(tuán)“1246”模式和江西公司“十四五”目標(biāo)任務(wù),研討明確具體行動(dòng)項(xiàng)和發(fā)力點(diǎn),踐行好“精耕細(xì)作 決勝并網(wǎng)”理念,動(dòng)員廣大黨員干部、員工群眾積極參與主題活動(dòng),持續(xù)深化開展“揭榜掛帥”和打造黨建業(yè)務(wù)“雙標(biāo)桿”示范崗等活動(dòng),動(dòng)員廣大黨員干部和青年員工投身崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效和建言獻(xiàn)策,積極承接年度重點(diǎn)工作任務(wù),以實(shí)戰(zhàn)實(shí)績促進(jìn)經(jīng)營增長、服務(wù)戰(zhàn)略落地。

  以陣地為依托,搭建賦能發(fā)展平臺。華潤電力江西公司黨委堅(jiān)持從強(qiáng)化黨群服務(wù)陣地建設(shè)和黨員活動(dòng)陣地著手,打造黨建引領(lǐng)平臺,將黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí),激發(fā)推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。公司本部以人才管理和項(xiàng)目孵化為契機(jī),打造“星火燎原”黨建品牌,以“1237”工作目標(biāo)為抓手,凝聚先鋒力量,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,引領(lǐng)開發(fā)建設(shè)新征程。運(yùn)營場站設(shè)立業(yè)務(wù)突擊組、重點(diǎn)工作攻堅(jiān)克難組等推動(dòng)現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)、創(chuàng)新技改、對標(biāo)提升等重點(diǎn)疑難工作,通過黨建引領(lǐng)推進(jìn)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)和管理賦能。廣昌光伏項(xiàng)目臨時(shí)黨支部通過開展多形式的黨建共建活動(dòng),持續(xù)深化黨建引領(lǐng)與工程建設(shè)互促互融的管理優(yōu)勢,在項(xiàng)目現(xiàn)場創(chuàng)建“黨員示范崗”,施工現(xiàn)場設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”,開展“黨員身邊無違章”等活動(dòng),共同解決現(xiàn)場難題,推進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度。

  以活動(dòng)為抓手,發(fā)揮支部堡壘作用。華潤電力江西公司黨委不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合實(shí)際策劃多種多樣的黨建主題活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用。設(shè)備管理部黨小組持續(xù)鞏固戰(zhàn)斗堡壘,不斷深化生產(chǎn)系統(tǒng)“以初心,致匠心”融合型黨建主題攻關(guān)活動(dòng),開展“扛紅旗、爭先鋒”揭榜掛帥主題活動(dòng)。通過黨、團(tuán)員自愿揭榜、組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)等,明確責(zé)任分工,推動(dòng)落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃,設(shè)備利用小時(shí)、經(jīng)營利潤較往年同期大幅增長。綜合黨小組組織業(yè)務(wù)骨干黨員先鋒隊(duì)聚焦群眾痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn),開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),不斷加大電力服務(wù)和社區(qū)幫扶保障力度。自“六個(gè)一”網(wǎng)格化工作開展以來,從“建組織、擴(kuò)隊(duì)伍、重制度、強(qiáng)服務(wù)”上入手,積極探索互融互促服務(wù)創(chuàng)新思路。截至目前,解決群眾反映的急難愁盼問題10余項(xiàng)、服務(wù)時(shí)長近200小時(shí),為公司融入地方發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。


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