國家能源集團福建寧德公司“1+1+N”網(wǎng)格化監(jiān)督管理，推動監(jiān)督體系“三個轉變”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 吳顥) 為深入貫徹習近平總書記關于黨的自我革命重要思想，進一步落實集團黨組“鑄魂提能工程”部署要求，今年以來，國家能源集團福建寧德公司紀委持續(xù)打造“1+1+N”監(jiān)督模式，拓展“監(jiān)督員+”工作格局，在3個基層網(wǎng)格單元，建立“一格二員”隊伍，積極探索適應網(wǎng)格化管理的基層監(jiān)督工作機制，實現(xiàn)基層監(jiān)督體系“三個轉變”，監(jiān)督實效上實現(xiàn)質的提升。

　　明確職責,從“不愿監(jiān)督”轉變?yōu)?ldquo;愿意監(jiān)督”。該公司紀委全面履行工作職責，當好“教練員”“守門員”“輔導員”的同時，根據(jù)黨章及黨內監(jiān)督條例等黨內法規(guī)要求，結合實際制定了《公司黨風廉政監(jiān)督員及群眾監(jiān)督員管理辦法》和《履行監(jiān)督責任工作分解表》，明確黨支部紀檢委員承擔支部黨內監(jiān)督職責，網(wǎng)格監(jiān)督員協(xié)助履行監(jiān)督責任并加強黨風廉政建設。并為監(jiān)督員頒發(fā)聘任書，真正把網(wǎng)格監(jiān)督員的身份“亮出來”，切實增強監(jiān)督員的履職底氣，強化監(jiān)督員的身份意識，提升責任意識和擔當意識。

　　履職賦能，從“不想監(jiān)督”到“敢于監(jiān)督”。對基層監(jiān)督員常態(tài)化開展廉潔提醒談話，組織監(jiān)督員定期參加“鑄魂提能工程”專題學習研討，開展“一刻(課)促廉”學習教育，不斷強化基層監(jiān)督隊伍的履職能力，提高精準發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。結合各網(wǎng)格監(jiān)督員工作清單，對網(wǎng)格生產經(jīng)營、嵌入式廉潔風險防控、日常工作開展情況開展監(jiān)督工作，紀檢委員定期對基層監(jiān)督員監(jiān)督履職情況進行監(jiān)督檢查和指導，及時解決工作中遇到的困難，有效防范了生產經(jīng)營工作中的風險點，提高了網(wǎng)格規(guī)范管理水平，“監(jiān)督保障執(zhí)行促進完善發(fā)展”的工作理念得到有效貫徹落實，切實為基層網(wǎng)格發(fā)展保駕護航。

　　強化執(zhí)行，從“不會監(jiān)督”到“善于監(jiān)督”。該司紀委按照年度廉潔教育工作方案部署要求，定期開展“送廉進格”、“引廉入格”，“講廉潔黨課”，組織監(jiān)督員每月精心制作“倡廉專題”“廉潔微視頻精選”和“以案釋紀”微信專欄，發(fā)揮各網(wǎng)格監(jiān)督員廉潔文化建設“倡導者”“宣傳員”作用，不斷延伸廉潔文化建設覆蓋面。指導網(wǎng)格監(jiān)督員根據(jù)上級重點工作和任務開展日常監(jiān)督，組織“一格兩員”充分參與專項檢查、風控教育、廉潔提醒和風險評估等工作，推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問題未發(fā)之時，讓基層網(wǎng)格監(jiān)督員監(jiān)督解決“苗頭性”問題，杜絕“小鬼當家式”的微腐敗發(fā)生。