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長源電力2023年年度董事會經(jīng)營評述

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-04-26 10:56:06

  長源電力2023年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

  一、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

  公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號——行業(yè)信息披露》中電力供應(yīng)業(yè)的披露要求

  2023年,湖北省經(jīng)濟(jì)運行回升向好,扎實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。報告期內(nèi),全省生產(chǎn)總值5.58萬億元,同比增長6.0%。根據(jù)行業(yè)主管部門披露數(shù)據(jù),全社會用電量累計2706.43億千瓦時,同比增長2.21%。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)用電量38.33億千瓦時,同比增長9.64%;第二產(chǎn)業(yè)用電量1575.68億千瓦時,同比增長2.19%;第三產(chǎn)業(yè)用電量562.8億千瓦時,同比增長9.07%;居民生活用電量529.62億千瓦時,同比下降4.55%。

  截至本報告期末,根據(jù)行業(yè)主管部門相關(guān)數(shù)據(jù),湖北全省發(fā)電總裝機(jī)容量11,114.65萬千瓦(含三峽2240萬千瓦),其中,水電3792.63萬千瓦,占34.12%,同比增加12.68萬千瓦;火電3998.25萬千瓦,占35.97%,同比增加435.08萬千瓦;風(fēng)電836.48萬千瓦,占7.53%,同比增加58.34萬千瓦;太陽能2487.29萬千瓦,占22.38%,同比增加1171.57萬千瓦。

  報告期內(nèi),湖北省累計發(fā)電量3195.79億千瓦時(含三峽),同比增加90.12億千瓦時,增長2.90%。其中,水電1312.61億千瓦時,同比增長7.6%;火電1488.07億千瓦時,同比下降6.56%;風(fēng)電168.78億千瓦時,同比增長2.9%;太陽能226.35億千瓦時,同比增長75.16%。全年統(tǒng)調(diào)電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時3402小時,同比減少351小時,其中火電機(jī)組利用小時4015小時,同比減少724小時。

  報告期內(nèi),湖北電力中長期市場平穩(wěn)運行,電力現(xiàn)貨市場建設(shè)加快推進(jìn)。6月21日,湖北省能源局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好2023年電力市場化交易有關(guān)工作的通知(鄂能源調(diào)度〔2023〕37號)》,明確自6月起組織開展新能源季節(jié)性競價上網(wǎng)。8月2日,湖北省能源局印發(fā)《關(guān)于開展電力中長期市場連續(xù)運營融合交易的通知》(鄂能源調(diào)度〔2023〕43號),自8月17日起開展8月連續(xù)運營融合交易,湖北市場化交易時間開始細(xì)化到日。8月25日,湖北省能源局發(fā)布了《省能源局關(guān)于開展電力現(xiàn)貨市場長周期結(jié)算試運行的通知》,從9月1日起開展湖北省電力現(xiàn)貨市場長周期結(jié)算試運行,市場參與規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,110千伏以上公用電網(wǎng)的新能源場站(不含扶貧項目)全部參與,包括62臺燃煤機(jī)組,325座新能源場站,34家大用戶,35家售電公司,發(fā)電側(cè)現(xiàn)貨結(jié)算電量4.55億千瓦時,占上網(wǎng)電量的3.86%。12月8日,湖北省能源局印發(fā)《2024年湖北省電力市場交易實施方案》,首次引入打捆電量機(jī)制,在2024年3-5月、9-11月,電力用戶按實際用電需要的70%購入,其余30%電量由湖北省電力公司打捆購入。12月29日,湖北省發(fā)改委、能源局印發(fā)《關(guān)于做好煤電容量電價機(jī)制實施工作的通知》,明確2024年1月1日起執(zhí)行容量電價機(jī)制,煤電企業(yè)可以通過容量電價回收部分固定成本,長期來看,容量電價機(jī)制有利于煤電行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  截至本報告期末,公司可控總裝機(jī)容量1049.47萬千瓦,其中火電831萬千瓦,水電58.55萬千瓦,風(fēng)電26.4萬千瓦,光伏131.36萬千瓦,生物質(zhì)2.16萬千瓦。公司裝機(jī)容量占湖北全省發(fā)電裝機(jī)容量11,114.65萬千瓦(含三峽)的9.44%,公司火電裝機(jī)容量占湖北全省火電裝機(jī)容量3998.25萬千瓦的20.78%。報告期內(nèi),公司完成發(fā)電量327.46億千瓦時,占湖北省全年發(fā)電量的10.25%。

  二、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

  公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號——行業(yè)信息披露》中電力供應(yīng)業(yè)的披露要求

  公司主要經(jīng)營模式為電力、熱力生產(chǎn),電力、熱力產(chǎn)品均在湖北省就地消納和銷售。報告期內(nèi),公司經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化。

  公司電源種類主要為火電、水電、風(fēng)電、光伏和生物質(zhì)發(fā)電。報告期內(nèi),公司共完成發(fā)電量327.46億千瓦時,同比降低0.68%,其中火電發(fā)電量288.34億千瓦時,同比降低7.45%;水電發(fā)電量19.85億千瓦時,同比增長70.22%;風(fēng)電發(fā)電量5.45億千瓦時,同比增長14.22%;光伏發(fā)電量13.19億千瓦時,同比增長1027.67%;生物質(zhì)發(fā)電量0.63億千瓦時,同比增長11.9%;售熱量2140.72萬吉焦,同比增長14.05%;設(shè)備平均利用小時3120小時,同比下降1396小時;其中火電機(jī)組利用小時4224小時,同比下降729小時?;痣姲l(fā)電量同比下降主要由于省內(nèi)用電需求增長乏力,新能源發(fā)電及外購電增加。平均利用小時同比減少的主要原因為:一是利用小時水平相對較低的新能源裝機(jī)在公司占比增加;二是公司火電利用小時同比減少;三是部分新機(jī)組接近2023年末投產(chǎn),累計利用小時偏低。

  報告期內(nèi),公司火電機(jī)組均參與電力市場化交易,全年市場化交易總電量258.54億千瓦時,同比減少23.66億千瓦時,約占公司火電總上網(wǎng)電量的94.66%,同比下降1.52個百分點。交易電量及其占比減少的主要原因是2023年湖北省內(nèi)新增裝機(jī)較多,新能源發(fā)展勢頭強勁,新增火電裝機(jī)402萬千瓦,新增風(fēng)電裝機(jī)92萬千瓦,新增光伏裝機(jī)1263萬千瓦。

  報告期內(nèi),公司累計完成售電量311億千瓦時,同比減少0.26%,其中火電售電量273.11億千瓦時(含生物質(zhì)),水電售電量19.48億千瓦時,風(fēng)電售電量5.34億千瓦時,光伏售電量13.06億千瓦時。

  公司設(shè)立了全資子公司國能長源能源銷售有限公司(以下簡稱售電公司),主要從事電、冷、熱能銷售。報告期內(nèi),售電公司完成代理售電量96.47億千瓦時,同比增加29.24億千瓦時,占公司總銷售電量的31.02%。

  涉及到新能源發(fā)電業(yè)務(wù)

  報告期內(nèi),公司新能源新增項目儲備277萬千瓦,其中風(fēng)電110萬千瓦,光伏167萬千瓦;光伏項目備案5個共65.14萬千瓦。公司于2022年申報的隨縣基地二期、巴東沿渡河項目2個光伏項目(共計20萬千瓦)于2023年3月納入湖北省能源局公布的2022年第三批新能源發(fā)電項目名單。

  報告期內(nèi),公司新能源項目開工145萬千瓦,投產(chǎn)112萬千瓦。截至報告期末,公司新能源裝機(jī)容量(包括風(fēng)電、光伏)共計157.76萬千瓦。

  三、核心競爭力分析

  1.電源布局優(yōu)勢。公司所屬電廠在湖北省內(nèi)分布較為合理,子公司青山公司、長源一發(fā)處于湖北省用電負(fù)荷中心武漢市內(nèi),荊門公司處于湖北電網(wǎng)中部的電源支撐點,漢川公司、漢川一發(fā)為武漢江北的重要大電源點,以上區(qū)域布局有利于發(fā)揮各電廠的地理優(yōu)勢,提高機(jī)組利用小時,增加公司主營業(yè)務(wù)收入。

  2.電煤保供控價優(yōu)勢。公司控股股東國家能源集團(tuán)是全球規(guī)模最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè),并擁有自營鐵路、港口和航運公司。其旗下國能銷售集團(tuán)有限公司為本公司重要的年度長協(xié)煤炭供應(yīng)商,借助國家能源集團(tuán)“煤炭產(chǎn)運需”一體化運營優(yōu)勢,煤源組織及運輸保障能力強,且煤質(zhì)優(yōu)良、價格穩(wěn)定,有利于增強公司電煤保供控價能力,有效應(yīng)對煤炭市場風(fēng)險。

  3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢。公司的火力發(fā)電機(jī)組全部為30萬千瓦以上機(jī)組,并擁有2臺100萬千瓦超超臨界燃煤機(jī)組。經(jīng)過不斷的技術(shù)改造,主要污染物排放指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),能耗指標(biāo)處于區(qū)域先進(jìn)水平,并已全部具備供熱能力,在區(qū)域發(fā)電市場競爭中可比優(yōu)勢明顯。

  4.新能源資源獲取優(yōu)勢。根據(jù)湖北省源網(wǎng)荷儲和多能互補百萬千瓦基地的配套標(biāo)準(zhǔn),公司可按照不超過煤電機(jī)組新增調(diào)峰容量的2.5倍配套新能源項目。公司作為湖北省內(nèi)最大的煤電企業(yè),擁有比其他企業(yè)更多的配套指標(biāo),在新能源項目資源的獲取競爭中具有相對優(yōu)勢。公司2021、2022年分別獲得128萬千瓦、155萬千瓦的新能源配置建設(shè)規(guī)模,均列全省第一。

  5.公司治理與人才優(yōu)勢。公司治理結(jié)構(gòu)健全完善,形成了決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營權(quán)之間相互制衡、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的運行機(jī)制,保障了公司的規(guī)范高效運作。堅持實施人才強企戰(zhàn)略,培養(yǎng)形成了一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良,符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部人才隊伍。

  四、主營業(yè)務(wù)分析

  1、概述

  報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,445,713.34萬元,同比減少20,478.22萬元,其中電力銷售收入1,298,894.92萬元,占營業(yè)收入的89.84%;熱力銷售收入128,861.65萬元,占營業(yè)收入的8.91%。發(fā)生營業(yè)成本1,320,712.27萬元,同比減少74,571.77萬元,其中電力成本1,159,105.39萬元,占營業(yè)成本的87.76%;熱力成本157,215.27萬元,占營業(yè)成本的11.90%。實現(xiàn)營業(yè)利潤50,960.91萬元,同比增加27,283.29萬元;實現(xiàn)利潤總額51,391.11萬元,同比增加24,970.11萬元;實現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤34,906.20萬元,同比增加22,618.52萬元。

  公司利潤總額同比增加24,970.11萬元的主要原因:一是增利因素合計增利168,943.85萬元,其中燃煤價格同比降低增利92,138.75萬元,水電、新能源發(fā)電量同比增加增利65,563.47萬元,售熱量、售熱均價同比增加增利9,684.73萬元,投資收益同比增加增利1,556.90萬元。二是減利因素合計減利143,973.74萬元,其中,折舊費、安全生產(chǎn)費、財務(wù)費用等固定費用同比增加,減利88,724.76萬元;售電均價同比下降減利28,500.55萬元,計提資產(chǎn)減值、信用減值同比增加、資產(chǎn)處置收益同比減少等,導(dǎo)致減利13,629.49萬元;其他業(yè)務(wù)利潤同比減少減利8,936.39萬元,營業(yè)外收支凈收益減少減利2,331.43萬元;供電(熱)煤耗綜合影響減利1,851.12萬元。

  五、公司未來發(fā)展的展望

  (一)行業(yè)格局和趨勢

  根據(jù)湖北省能源局預(yù)測,綜合全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)預(yù)測、用電需求及用電結(jié)構(gòu)等因素,預(yù)計2024年省內(nèi)全社會用電量2870億千瓦時,同比增長6%左右,全省電量供需正常情況下迎峰度夏、度冬期間電力總體平衡,極端情況下,可能出現(xiàn)時段性、局部性電力缺口。

  在“2030前碳達(dá)峰、2060前碳中和”的目標(biāo)要求下,湖北電網(wǎng)新能源迅速發(fā)展,風(fēng)電和太陽能裝機(jī)比重將繼續(xù)提高,對電力系統(tǒng)靈活性調(diào)節(jié)能力的需求將增加。公司作為省內(nèi)最大煤電裝機(jī)發(fā)電企業(yè),在電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻、電力保供方面將發(fā)揮更大的作用。省內(nèi)社會用電需求增長能否有效緩解煤電企業(yè)因新能源裝機(jī)規(guī)模增長帶來的發(fā)電市場沖擊,目前尚不明確。

  煤炭市場方面,預(yù)計2024年國內(nèi)煤炭市場供需兩側(cè)均呈小幅增長態(tài)勢,市場供需總體平衡,時段性偏寬松;現(xiàn)貨煤價重心有望同比下移,震幅收窄。2024年公司將認(rèn)真落實國家有關(guān)電煤中長協(xié)政策要求,規(guī)范長協(xié)簽訂、強化履約管控,持續(xù)提升公司電煤保供控價能力。

  (二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

  公司作為國家能源集團(tuán)控股的上市公司和湖北區(qū)域骨干發(fā)電企業(yè),將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,牢牢把握能源保供新形勢、牢牢把握雙碳政策新要求、牢牢把握能源轉(zhuǎn)型新趨勢,積極參與新型能源體系和新型電力系統(tǒng)構(gòu)建,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)(300832)規(guī)模質(zhì)量發(fā)展兩端發(fā)力,強化煤電保供能力建設(shè)和清潔高效利用,大力推動煤電與新能源聯(lián)營,多元化、快速化、規(guī)?;⑿б婊?、科學(xué)化發(fā)展新能源,積極布局發(fā)展儲能氫能,不斷鞏固拓展綜合能源服務(wù),實現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)、綜合產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,努力將公司建成一流綜合能源示范企業(yè)。

  (三)經(jīng)營計劃

  1.2023年目標(biāo)任務(wù)完成情況

  報告期內(nèi),公司持續(xù)強化新能源資源獲取,全年新增新能源資源儲備277萬千瓦,現(xiàn)有資源儲備達(dá)到487萬千瓦,其中風(fēng)電150萬千瓦、光伏337萬千瓦,新能源布局更加優(yōu)化,結(jié)構(gòu)更加均衡??焖偻七M(jìn)前期工作,漢川四期項目2臺百萬機(jī)組及125萬千瓦新能源項目完成投資決策,松滋抽蓄項目完成可研階段全部工作;扎實推進(jìn)項目建設(shè),隨州火電項目、荊州二期擴(kuò)建項目共202萬千瓦煤電機(jī)組相繼投產(chǎn),漢川四期項目煤電主體工程按期高標(biāo)準(zhǔn)開工,新能源項目共計開工145萬千瓦、投產(chǎn)112萬千瓦,電源項目開工及投產(chǎn)規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。截至報告期末,公司裝機(jī)容量突破1000萬千瓦,可再生能源裝機(jī)占比20.82%,同比提高6.98個百分點。

  報告期內(nèi),公司系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡及設(shè)備損壞事故,未發(fā)生影響公司形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。全年完成發(fā)電量327.46億千瓦時,實現(xiàn)年度計劃的92.06%,同比降低0.68%;完成售熱量2140.72萬吉焦,實現(xiàn)年度計劃的110.75%,同比增長14.05%。

  2.2024年經(jīng)營計劃

  (1)總體工作思路

  2024年,公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,全面落實董事會決策部署,牢牢把握“穩(wěn)健、精進(jìn)、創(chuàng)新、協(xié)同”的工作基調(diào),提升能源保供、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)運營、企業(yè)治理、全面從嚴(yán)治黨六項管控能力,聚焦科技創(chuàng)新,提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,高質(zhì)量創(chuàng)建一流綜合能源示范企業(yè),完成董事會下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),以良好的經(jīng)營業(yè)績回報股東和廣大投資者。

  (2)主要工作目標(biāo)

  安全穩(wěn)定目標(biāo):全年爭取“零非停”,不發(fā)生人身傷亡及設(shè)備損壞事故,不發(fā)生影響公司形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。

  經(jīng)營發(fā)展目標(biāo):高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)新能源建設(shè),全年新能源開工20萬千瓦、投產(chǎn)60萬千瓦;全力爭取更優(yōu)業(yè)績,實現(xiàn)營業(yè)收入162.9億元,發(fā)電量371.85億千瓦時,售熱量2393萬吉焦,供電煤耗297.39克/千瓦時,火電利用小時和標(biāo)煤單價對標(biāo)保持區(qū)域先進(jìn)。

  上述經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)并不代表公司對2024年度的盈利預(yù)測,并不構(gòu)成公司對投資者的業(yè)績承諾,能否實現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團(tuán)隊的努力程度等多種因素,存在較大的不確定性,請投資者特別注意。

  (3)主要工作措施

  持續(xù)強化安全環(huán)保,在能源穩(wěn)產(chǎn)保供中體現(xiàn)新?lián)?dāng)。強化安全環(huán)保體系建設(shè),建立健全涵蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),推行運維管理精細(xì)化、調(diào)峰管理體系化、班組建設(shè)規(guī)范化。抓實風(fēng)險管控和隱患排查治理,加強防控體系構(gòu)建,充分運用風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、事故事件教訓(xùn)三重評估體系。加強重點區(qū)域管理,緊盯重點項目、重點領(lǐng)域和重點區(qū)域,嚴(yán)格受限空間、高空作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)管理,強化風(fēng)險預(yù)防和隱患治理。加強隱患排查治理,深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,以防人身傷亡、危大工程施工等為重點,持續(xù)推進(jìn)專項排查整治。

  持續(xù)強化價值創(chuàng)造,在業(yè)績穩(wěn)健增長中創(chuàng)出新亮點。發(fā)揮市場引領(lǐng)作用,加強對宏觀政策的分析研究,積極利用國企改革、能源保供、綠色低碳等各類發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和財稅優(yōu)惠政策,向政策要動力、向政策要效益,確保各項政策優(yōu)惠應(yīng)得盡得。提升協(xié)同創(chuàng)效水平,抓實生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同創(chuàng)效,積極應(yīng)對火電機(jī)組利用小時下降風(fēng)險,堅持以市場為導(dǎo)向、以營銷為龍頭,制定競爭策略和工作方案,科學(xué)合理安排生產(chǎn)計劃。抓實燃料協(xié)同創(chuàng)效,優(yōu)化燃料集中管控,發(fā)揮區(qū)域燃料統(tǒng)采統(tǒng)配優(yōu)勢,合理制定采購策略,優(yōu)化內(nèi)部煤炭分配,完善區(qū)域“煤電運”協(xié)同、外部長協(xié)統(tǒng)談分簽、應(yīng)急保供協(xié)同等機(jī)制,不斷提升保供控價能力。抓實財務(wù)協(xié)同創(chuàng)效,著力建設(shè)“四位一體”財務(wù)價值創(chuàng)造體系,深化財務(wù)集中管控。全力推進(jìn)資本市場再融資工作,助推公司綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。加強過程管控,實現(xiàn)前瞻性成本控制,嚴(yán)格控制燃料成本、生產(chǎn)運行成本、采購物流成本、各類管理成本,減少費用性開支和非生產(chǎn)性支出。

  持續(xù)強化科技創(chuàng)新,在賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增強新動能。加大科技創(chuàng)新力度,以數(shù)字化促進(jìn)管理效能提升,進(jìn)一步用好產(chǎn)學(xué)研用的協(xié)同機(jī)制,共建聯(lián)合創(chuàng)新平臺和研發(fā)合作平臺,布局實施科技創(chuàng)新項目,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。加強知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理,培育一批有較高價值的專利。依托重大項目布局知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大力開展內(nèi)外部專利許可轉(zhuǎn)讓,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提升科技投入產(chǎn)出效率。加快智慧企業(yè)建設(shè),加快公司應(yīng)急指揮和運營管理平臺建設(shè),實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和深度應(yīng)用、設(shè)備狀態(tài)預(yù)警和優(yōu)化控制等功能,提升生產(chǎn)調(diào)度中心數(shù)字化智能化水平,實現(xiàn)“統(tǒng)一管控、平臺賦能、提質(zhì)增效”。加強人才隊伍建設(shè),把人力資源開發(fā)放在突出位置,促進(jìn)各類創(chuàng)新人才發(fā)展。

  持續(xù)強化戰(zhàn)略管控,在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展中實現(xiàn)新突破。高效率搶抓項目資源,加強與政府部門溝通協(xié)調(diào),盡快獲取更多新能源建設(shè)指標(biāo)。堅持風(fēng)光并舉、集中式和分布式并舉,快速規(guī)?;l(fā)展新能源,加快實現(xiàn)新的突破。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)新能源建設(shè),加強行業(yè)和區(qū)域?qū)?biāo),不斷提升新能源項目創(chuàng)造開發(fā)能力、戰(zhàn)略研究能力、規(guī)劃編制能力、工程建設(shè)能力和營銷管理能力。加快推進(jìn)廠區(qū)分布式光伏“能建盡建、能投早投”,加力提速集中式新能源項目和工商業(yè)屋頂光伏項目開發(fā),全年新能源開工20萬千瓦、投產(chǎn)60萬千瓦。高質(zhì)量抓好火電建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)漢川四期項目建設(shè),加強全周期管理,為投產(chǎn)創(chuàng)效打牢堅實基礎(chǔ),努力打造新一代煤電技術(shù)標(biāo)桿。

  持續(xù)強化公司治理,在深化改革提升中激發(fā)新活力。推動改革深化提升,全面實施國企改革深化提升行動,加快制定公司治理、市場化經(jīng)營、考核激勵改革措施,確保按期完成任務(wù)。堅持在重大項目、重點領(lǐng)域、艱苦崗位和急難險重任務(wù)中識別人才,加快培養(yǎng)一批優(yōu)秀專家、大國工匠和青年人才,形成人才輩出的良好局面。突出抓實業(yè)績考核,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,發(fā)揮考核牽引力作用,優(yōu)化制定KPI考評體系。建立“大督辦”管理體系,緊盯重點任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo),定期盤點分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,動態(tài)調(diào)整糾偏,有效督導(dǎo)落實,不斷深化結(jié)果應(yīng)用。防范風(fēng)險提升形象,嚴(yán)格規(guī)范信息披露、關(guān)聯(lián)交易管理,嚴(yán)防違規(guī)事件發(fā)生,不斷增進(jìn)公司的市場認(rèn)同和價值實現(xiàn)。持續(xù)完善內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)管理,筑牢風(fēng)險防控底線。不斷優(yōu)化完善制度體系,規(guī)范分級分類管理,保障制度高效執(zhí)行。

  (四)可能面對的風(fēng)險

  根據(jù)公司能源保供行業(yè)的特點,公司在對2023年重大風(fēng)險的監(jiān)控基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外市場環(huán)境等形勢變化因素,組織開展了2024年度重大風(fēng)險的評估工作,評估結(jié)果依次為:合規(guī)風(fēng)險、市場競爭風(fēng)險、投資風(fēng)險、生產(chǎn)管理風(fēng)險、工程項目管理風(fēng)險。

  1.合規(guī)風(fēng)險

  隨著上市公司嚴(yán)格的監(jiān)管要求,企業(yè)有可能存在關(guān)聯(lián)交易不規(guī)范、信息披露不及時、內(nèi)幕信息泄露、法律糾紛與訴訟等風(fēng)險。2024年公司將持續(xù)強化上市公司運作,遵守法律法規(guī)、最新監(jiān)管規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行重大關(guān)聯(lián)交易事項提級審查、信息披露呈遞單、關(guān)聯(lián)交易報告等制度,確保關(guān)聯(lián)交易及信息披露合規(guī)。

  2.市場競爭風(fēng)險

  隨著電力中長期市場不斷推進(jìn),市場競爭風(fēng)險日益顯現(xiàn),包括交易方式、交易品類增加;現(xiàn)貨市場建立,生產(chǎn)運營管理模式面臨重塑等。2024年公司深入開展電力交易政策研究,實時測算打捆電量、聯(lián)動價格對交易量價水平影響,制定切實可行年度交易方案,提高年度交易量價。

  3.投資風(fēng)險

  受國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源供需和市場形勢等方面的影響,投資項目可能出現(xiàn)項目設(shè)計方案、投資總額、預(yù)期收益、產(chǎn)品價格以及產(chǎn)品交易量變動等方面的風(fēng)險。在項目前期可行性研究與論證中,資產(chǎn)投入運行后出現(xiàn)國家政策變化預(yù)估不足、市場形勢發(fā)展變化較快等情況,從而導(dǎo)致項目投產(chǎn)預(yù)期收益率與項目前期可行性研究論證不符。2024年,公司將對項目投資加強戰(zhàn)略分析,充分評估,鎖定邊界條件,以避免投資失誤;加強與當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)鼐用駵贤?,爭取支持,獲得環(huán)保、水保、接入系統(tǒng)批復(fù)文件;進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)方案,降低造價,抓好工程管理,確保工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度,建設(shè)“兩高一低”工程,提高項目收益。新能源項目投產(chǎn)后密切跟蹤電力市場發(fā)展情況,積極參與電力市場交易,提升項目發(fā)電能力,保證項目上網(wǎng)發(fā)電量和電價。

  4.生產(chǎn)管理風(fēng)險

  隨著風(fēng)能、太陽能新能源發(fā)電板塊的增加,火電、新能源電力生產(chǎn)管理的要求不斷提高,電力生產(chǎn)運行管理模式也在發(fā)生變化,安全文明生產(chǎn)、設(shè)備運行穩(wěn)定、技術(shù)監(jiān)督管理等信息報送認(rèn)識不到位,安全監(jiān)督不到位,設(shè)備缺陷隱患未消除等風(fēng)險。公司將嚴(yán)格落實生產(chǎn)管理風(fēng)險分級管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,加強制度建設(shè),壓實責(zé)任,狠抓整改落實,從根本上消除事故隱患,有效遏制安全事故的發(fā)生。

  5.工程項目管理風(fēng)險

  公司制定出臺了“十四五”發(fā)展規(guī)劃,由于目前全國新能源項目處在迅速發(fā)展期,新能源建設(shè)項目開工可能存在工程建設(shè)工期未按期完成、工程質(zhì)量隱患,無法按期投產(chǎn)等,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益帶來損失。2024年公司將依法依規(guī)落實新能源項目開工各項條件,履行開工審批程序及報批手續(xù);建立健全安全體系,明確目標(biāo)和責(zé)任,簽訂安全協(xié)議,強化考核力度;加強教育培訓(xùn),提升施工人員安全意識;定期進(jìn)行安全隱患排查工作,及時整改;科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,并開展事故演練;擇優(yōu)選用施工隊伍;建立健全質(zhì)量管理體系,開展精細(xì)化管理潔凈化施工;實行嚴(yán)格的工程監(jiān)理制度,發(fā)現(xiàn)工程施工不符合設(shè)計要求應(yīng)當(dāng)立即改正,未經(jīng)工程監(jiān)理簽字的工程物資不得使用或者安裝,不得進(jìn)行下一道工序施工,不得撥付工程價款;定期進(jìn)行質(zhì)量隱患排查工作,提出整改意見,跟蹤整改情況;設(shè)計方案更加優(yōu)化、合理、符合流程,降低工程造價。


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