"哪有什么歲月靜好，只不過是有人替你負重前行!"在舉國戰(zhàn)疫的大潮中，有這樣一群人，他們雖無救死扶傷之本領(lǐng)，但場站值守保電力供應(yīng);雖無軍人的鋼盔鐵甲，但依然沖鋒在前，北京公司內(nèi)蒙古達茂旗維檢站站長、黨支部書記盧陽正努力跑贏自己……
防疫一線這個人"很冷很溫暖"
他是冷靜應(yīng)對疫情的"主心骨"。疫情洶洶，在北京公司、內(nèi)蒙古新能源公司黨委的安排部署下，盧陽帶領(lǐng)達茂旗維檢站迅速建立高效的疫情防控組織體系和工作機制，組織員工每日對人員流動、防疫物資、倒休在家人員及家屬健康情況進行監(jiān)測，做到早響應(yīng)、早部署、全覆蓋、零遺漏;嚴格落實各級人員責任，保證了各項疫情防控措施的落實落細，防疫工作有序開展，目前全員體征情況正常，未發(fā)現(xiàn)疑似及確診病例。
他是籌集防疫物資的"管家郎"。特殊時期，防疫物資是生命健康的"保護傘"，非常緊缺。為了籌集防疫物資，盧陽積極聯(lián)系公司綜合管理部，了解物資供貨渠道、物資供貨數(shù)量，除現(xiàn)有供貨商之外，又想盡辦法聯(lián)系其他線上、線下的一些供貨商，一個個電話，一次次回絕，但他始終牢記職工群眾利益高于一切，疫情面前亦是如此。功夫不負有心人，最終籌集了100瓶消毒液、560只口罩、12瓶免洗手凝膠、4把測溫槍，分發(fā)到各場站。
他是關(guān)愛員工的"貼心人"。目前，維檢中心站全員在一線奮戰(zhàn)已連續(xù)兩個多月時間，人員長期在封閉的環(huán)境中，思想上、情緒上難免會出現(xiàn)波動起伏。為做好表率，穩(wěn)定軍心，盧陽從思想、行動上帶動全員，組織黨員通過疫情宣傳、開展學習活動、組織技術(shù)攻關(guān)、拉家常等不斷豐富全體員工生活，緩解急躁、煩悶的情緒，鼓勵大家繼續(xù)前行。"身邊有這樣暖心的黨員同志做表率，我們也要申請成為一名黨員，守護群眾、守護光明!"維檢站員工呂玲瓏等4位同志相繼遞交了入黨申請書。
48小時保電先鋒
3月18日晚，達茂旗風光電場一期20#風機發(fā)電機損壞，需下塔更換。"正值發(fā)電高峰期，分分秒秒可都是真金白銀哪!"盧陽心急如焚，立即匯報公司領(lǐng)導，并于當晚20：00與現(xiàn)場檢修人員視頻會議，確定各項處理事宜。經(jīng)風功率預測研判，3月20日是最佳吊裝窗口期。時間緊、任務(wù)重，這是現(xiàn)場首次在自主檢修的背景下開展吊裝更換作業(yè)，一場與時間賽跑隨即展開。
18日晚確定維修外包單位，開展外包單位合規(guī)手續(xù)辦理;19日上午確定作業(yè)人員明確到場時間，下午新發(fā)電機、主吊車、作業(yè)人員相繼到達現(xiàn)場;20日20點順利完成發(fā)電機吊裝更換作業(yè)......經(jīng)過48小時的全力搶修，20#風機隨風起舞。
達茂旗維檢站管理運維4個風光場站，總裝機容量達到了450MW，設(shè)備類型多，運維情況復雜。為降低費用，達茂旗檢修班組率先開展了風機全自主檢修，疫情期間，設(shè)備可用率保持在99.5%以上，并提前完成了3月份月度計劃電量任務(wù)。
電力藍 天使白，一樣的初心
"我是一名黨員，生產(chǎn)現(xiàn)場需要我，我必須得留下來"，"作為一名醫(yī)護人員，救死扶傷是我的責任。"這是堅守在電力一線的盧陽和奮戰(zhàn)在醫(yī)療前線的妻子的視頻對話。在疫情肆虐之際，盧陽義留在場站現(xiàn)場，妻子則堅守醫(yī)療前線，兩個幼小的孩子只能托父母照顧。"爸爸，我們已經(jīng)好久沒見面了，我想你和媽媽了，你多會回來啊......"趁著中午僅有的十幾分鐘午餐時間，盧陽吃著已經(jīng)沒了熱氣的泡面，一邊和他幾歲的兒子視頻著。聽到兒子在視頻里說到這些，這位工作起來從來不叫苦喊累的大男人，默默的紅了眼眶。盧陽已堅守在現(xiàn)場70個日夜，每天工作至凌晨是常態(tài)，他也想家人、想兒子。同事們都勸他回家輪休，盧陽說"此時此刻，作為一名支部書記，應(yīng)該在一線給大家?guī)Ш妙^。"
"錢智民董事長提出了"雙對標、雙跑贏"的要求，達茂旗2019年創(chuàng)造利潤8984萬元，今年我們一定做好對標，一定要跑贏自己，向一個億邁進!"在支部書記盧陽的帶領(lǐng)下，達茂旗電站正逆風而行,迎難而上，為"防疫保電"貢獻力量。
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