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傾情守護(hù)點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火——記長(zhǎng)源公司勞動(dòng)模范、湖北荊門發(fā)電公司副總經(jīng)理常平

發(fā)布時(shí)間： 2020-04-26 17:27:30 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：楊玲

　　他扎根電力生產(chǎn)一線，35載如一日默默堅(jiān)守，將光明與溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)戶;他以人為本抓管理，真情待人聚合力，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢安全防線，讓生命在奉獻(xiàn)中不斷綻放美麗光彩。他就是國(guó)家能源集團(tuán)長(zhǎng)源(湖北)公司勞動(dòng)模范、湖北荊門發(fā)電公司副總經(jīng)理常平，以行動(dòng)踐行初心使命，將一名管理者對(duì)企業(yè)最深沉的愛(ài)融入每一個(gè)工作日常，書(shū)寫(xiě)了一曲嘹亮的勞動(dòng)者贊歌。

　　參加工作35年來(lái)，常平先后在荊門公司和生物質(zhì)公司兩個(gè)單位班組、車間、職能部門和企業(yè)管理層等多個(gè)崗位工作。無(wú)論何時(shí)何地，他都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以科學(xué)的管理理念和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，解決大量生產(chǎn)技術(shù)和管理難題，多次獲得集團(tuán)公司、長(zhǎng)源公司技術(shù)、管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和荊門公司文明標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成做出積極貢獻(xiàn)。

　　立足崗位勇?lián)?dāng)

　　“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”近五年，常平分管荊門公司安全生產(chǎn)工作。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和人員老化加劇、設(shè)備服役時(shí)間長(zhǎng)等艱難局面，常平堅(jiān)持以人為本抓安全強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)源公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求，組織開(kāi)展“全員競(jìng)答”“安康杯知識(shí)競(jìng)賽”“我為安全獻(xiàn)一策”“安全管理金點(diǎn)子征集”等形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，掀起全員“學(xué)安全、保安全、會(huì)安全”熱潮。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)修編，常平組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面梳理和修訂完善，通過(guò)班組學(xué)習(xí)、專題宣講、在線考試、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式做好貫徹落實(shí)。常平還在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃性上做文章，發(fā)布年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)、制定年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和單位，建立跟蹤督查機(jī)制，完善考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落地見(jiàn)效。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，常平現(xiàn)場(chǎng)把脈問(wèn)診，組建課題攻關(guān)小組，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目帶頭人，積極找問(wèn)題、立課題、解難題，將干部職工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為企業(yè)改革創(chuàng)新凝聚了磅礴力量，保持了企業(yè)安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定。

　　在2020年新冠肺炎疫情防控期間，常平堅(jiān)守防疫主陣地，積極落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)源公司“一防三保”工作要求和地方政府疫情防控工作部署，帶頭堅(jiān)守工作崗位，從防疫物資采購(gòu)發(fā)放、疫情期間職工安全防護(hù)、機(jī)組安全生產(chǎn)和能源供應(yīng)穩(wěn)定、職工生產(chǎn)生活秩序平穩(wěn)等方方面面抓實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，保障了職工群眾生命安全身體健康和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。疫情期間，公司在職職工未發(fā)生疑似和確診病例，未發(fā)生影響機(jī)組帶負(fù)荷的不安全事件，為保障湖北省電力供應(yīng)穩(wěn)定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了荊電力量。

　　技術(shù)創(chuàng)新提效益

　　“創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)能。”常平堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。為積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策，荊門公司成立超低排放改造小組，常平帶領(lǐng)小組成員攻堅(jiān)克難，僅用58天完成7號(hào)機(jī)組超低排放改造，創(chuàng)造了集團(tuán)第一臺(tái)采用MGGH技術(shù)順利投產(chǎn)記錄，確保了機(jī)組按超低排放標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)煙筒低成本消“白煙”。常平還組織開(kāi)展全負(fù)荷脫硝路徑探索，實(shí)現(xiàn)立足現(xiàn)有系統(tǒng)不改造全負(fù)荷脫硝。針對(duì)煤場(chǎng)封閉改造等重大高風(fēng)險(xiǎn)技改工作，常平親自把關(guān)，組建專項(xiàng)工作小組，24小時(shí)輪流值守，保障了施工安全高效進(jìn)行。通過(guò)發(fā)動(dòng)干部職工積極進(jìn)行二十五項(xiàng)反措梳理，組織開(kāi)展防“四管”泄漏專項(xiàng)治理等一系列“防非停”活動(dòng)，使公司機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)始終維持在較低水平，有效夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基石。常平還積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，帶領(lǐng)干部職工高質(zhì)量完成土耳其阿特拉斯電廠、廣西防城港電廠、漢川電廠、鄂州電廠、武鋼自備電廠等多個(gè)機(jī)組大修任務(wù)，讓“荊電檢修”金字招牌更加閃耀。

　　精益鑄魂強(qiáng)管理

　　“走在前列，干在實(shí)處。”2017年底，荊門公司正式啟動(dòng)“精益管理”工作，常平率先在生產(chǎn)系統(tǒng)全面推廣運(yùn)用。兩年多時(shí)間，各生產(chǎn)單位立項(xiàng)課題超過(guò)一百個(gè)，常平親自擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大量問(wèn)題得到明顯改善和有效解決，多個(gè)項(xiàng)目獲得集團(tuán)合理化建議獎(jiǎng)、長(zhǎng)源公司創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“四管”泄漏隱患，常平主動(dòng)參與、組織制定“四管”檢查措施并落實(shí);針對(duì)水耗高、廢水排放量大問(wèn)題，常平親自部署梯級(jí)利用改造，年節(jié)水超50萬(wàn)噸。汽輪機(jī)組揭缸提效、空預(yù)器柔性密封改造、機(jī)爐主要輔機(jī)節(jié)能改造、機(jī)組供熱改造等多項(xiàng)技術(shù)改造，使機(jī)組供電煤耗、廠用電率、汽機(jī)熱耗等多項(xiàng)指標(biāo)始終保持較好水平。撈渣機(jī)渣水系統(tǒng)改造、石子煤排放改造等多個(gè)項(xiàng)目取得良好成效，為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　勤奮工作做表率

　　“要求員工做到的，自己首先要做到。”多年來(lái)，常平將走動(dòng)式管理貫穿到工作日常。重大作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，常平堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)把關(guān)，確保檢修工作安全質(zhì)量;機(jī)組啟停等重大操作中，他帶頭值班值守，督促運(yùn)行人員規(guī)范合理操作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;隱患排查、季節(jié)性安全檢查中，他帶隊(duì)檢查和督促整改落實(shí)，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢安全防線，為干部職工樹(shù)立了標(biāo)桿，做出了表率。

　　壯志凌云書(shū)精彩，執(zhí)著拼搏鑄輝煌。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他以只爭(zhēng)朝夕的奮斗者姿態(tài)帶領(lǐng)干部職工上下一心、拼搏奮進(jìn)、砥礪攻堅(jiān)，向著創(chuàng)建一流示范企業(yè)闊步前行!(楊玲)